刚刚耗费大量心血完成了一篇文章：深度分析：施耐德有多少员工曾经就职于ABB，西门子，霍尼韦尔等对标公司？多到数不完，数不完。。。？
文章深度探讨施耐德究竟有多少员工及高层来自于如ABB及西门子等对标公司？从数字及比例的背后我们可以有哪些深刻的发现与思考？相信会颠覆你的认知，对你的职场规划亦会有所启发。
关于我为何要写这个系列的文章，大家可以参阅我之前的文章：超哥打算用LinkedIn领英做件长期的事儿。
西门子（Siemens）和霍尼韦尔（Honeywell）是两家全球领先的技术公司，它们在多个行业中有着广泛的业务。
西门子成立于1847年，总部位于德国的慕尼黑。主要业务包括工业自动化与数字化，能源，医疗技术，基础设施和城市解决方案等。
霍尼韦尔则成立于1906年，总部位于美国北卡罗莱州的夏洛特。主要业务包括航空航天，建筑科技，特性材料和技术，安全与生产力解决方案等。
两家公司最重要的竞争领域包括楼宇自动化与智能建筑等。
Source from fortunechina.com
最新的世界五百强排名，西门子位列第145位。年营收约829.3亿美元，利润约为84.7亿美元。
霍尼韦尔位列第413位。年营收约为366.6亿美元，利润约为56.5亿美元。
Photo from LinkedIn
两家公司在领英企业账号运营的战略和策略我们不得而知，然而我们可以通过公司的发帖内容，与员工的发帖，以及与粉丝或是社群的互动等做出相应的推断。
下文会从九个维度来比较两家公司谁在领英平台的运营更成功。
比较结果如下：
01.
领英注册员工数
此项考量的是企业现有以及离职员工在LinkedIn参与度的现状。
西门子：22.2万+
霍尼韦尔：12.1万+
西门子胜出。
02.
领英注册员工占比
此项考量的也是企业现有以及离职员工在领英参与度的现状。
西门子：约69.4%
霍尼韦尔：约110%
霍尼韦尔胜出。
霍尼韦尔领英员工注册占比远高于西门子。
从全球员工数来看，西门子高于霍尼韦尔。西门子全球员工数为32万+，霍尼韦尔则为11万+。
两家公司员工平均在职年限都非常高，西门子约为6.7年，霍尼韦尔约为6.2年。
有在两家公司工作的朋友可以分享下你在公司深耕了几年。
领英注册员工年增幅
此项考量的是企业新增，现有和离职员工在参与LinkedIn的增长趋势。
西门子：7%
霍尼韦尔：8%
霍尼韦尔胜出。
两家公司注册员工的增幅非常接近。霍尼韦尔以微弱优势胜出。
04.
企业账号粉丝数
此项考量的是企业品牌在粉丝心中的知名度和影响力。
西门子：727.8万+
霍尼韦尔：293.3万+
西门子胜出。
粉丝数量方面，西门子遥遥领先，几乎是霍尼韦尔的2.5倍。
Photo from LinkedIn
05.
企业CEO粉丝数
此项考量的是企业CEO个人品牌与企业品牌相互加持后的知名度，从另外一个层面反映出了企业的影响力。
西门子：18.8万+
霍尼韦尔：3.7万+
西门子胜出。
西门子 CEO Roland Busch在LinkedIn上拥有18.8万+粉丝。Roland在西门子供职约31年，并于2005至2007年在上海工作过两年，当时担任西门子集团子公司VDO亚太区总裁兼CEO一职。
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霍尼韦尔董事长兼CEO Vimal Kapur在LinkedIn上拥有3.7万+粉丝。Vimal在霍尼韦尔任职接近36年，标准的从一而终。Vimal与我是二度链接，并有若干共同好友。
Photo from LinkedIn
06.
企业头号大V粉丝数
此项考量的是与企业关联的头号大V个人品牌与企业品牌相互加持后的知名度，从另外一个层面反映出了企业的影响力。
西门子：18.8万+
霍尼韦尔：3.7万+
西门子胜出。
西门子 CEO Roland Busch是我可以检索到的公司粉丝数最多的大V。Roland在LinkedIn非常非常活跃, 每周都会发帖2-4次。
下图一是Roland与Mistral AI的CEO Arthur参加一个论坛讨论关于AI改变世界经济与产业的发展主题。
图二则是Roland与比尔盖茨在展会和论坛的互动文案，讨论创新与企业间合作对于应对气候变化等诸多全球挑战的论题。
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施耐德粉丝数最多的大V是其董事长兼CEO Vimal Kapur。Vimal在LinkedIn上相对较活跃。基本每周或者隔周都有发帖。
下图一是Vimal今天刚刚转发的关于他参加全球财富论坛讨论AI工作场景应用的主题。AI在技术公司领域实在太火了，最近我刚刚读完智人之上，对于AI时代与人类发展史形成了新的认知，强烈推荐大家读一下。
图二是Vimal参观霍尼韦尔全资子公司UOP新办公室的图片文案。
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07.
最大员工社群成员数
此项考量的是企业相关联员工或者关联会员团体的号召力与影响力，从另外一个层面也反映了企业对于员工的号召力与影响力。
西门子：0.9万+
霍尼韦尔：0.06万+
西门子胜出。
西门子成员数最多的员工社群是Siemens AG，成员数为0.9万+。
霍尼韦尔成员数最多的员工社群是Honeywell Romania，成员数为0.06万+。
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08.
企业账号发帖频率
此项考量的是企业账号的活跃程度。
西门子：约55/月
霍尼韦尔：约18/月
西门子胜出。
西门子的发帖频率非常之高，约每月55篇。发帖质量相当高水准，形式也比较多样化, 大部分发帖以图片文案为主，短视频为辅。
下图一是西门子于两天前发布的关于其电力产品及解决方案的宣传文案。
图二是西门子企业文化宣传，回顾其历史发展的图片文案。西门子称每个周日为西门子历史回顾日。
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霍尼韦尔的发帖频率明显低于西门子，每月发帖数约为18。发帖质量较高，发帖形式非常多样，以图文为主，但是穿插非常多的互动参与投票，以及短视频。
下图一是霍尼韦尔约三周前发起的关于未来芯片生产增效的投票。看看你会选哪个。
图二是三周前发布的霍尼韦尔与谷歌云关于AI领域战略合作的消息。AI, AI,全是AI。
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09.
招聘广告数量完整度
此项考量的是企业对运用领英招聘人才的重视程度。
比值是用在领英上发布招聘广告数量除以其在官网上发布招聘广告数量，数值如果大于100%，按100%来作为最终结果。
西门子：100%
霍尼韦尔：100%
两家公司平手。
两家公司都把LinkedIn作为其职务发布与员工招聘的主场地。
西门子在LinkedIn上发布了6761个职务，在自家官网上则发布了5059个职务。
霍尼韦尔在LinkedIn上则发布了2300个职务，而在自家官网上则发布了1945个职务。
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10.
总结
西门子与霍尼韦尔，同之前文章ABB与施耐德哪家在LinkedIn平台的运营更成功?提到的ABB与施耐德类似，在电力与自动化等领域同属竞争对手。
这四家公司都在创新和技术发展方面持续竞争，以确保在不断变化的市场中保持领先地位。AI现在是这四家公司不约而同的热点话题。
总体而言，无论是从领英会员数量，公司CEO，大V角度还是从公司账号运营角度，以及粉丝数量角度，西门子在LinkedIn上的表现都遥遥领先于霍尼韦尔。
西门子的发帖频率相当高，相信除了公司在高层战略重视外，一定在内部资源上给予相当大力度的支持。
比较有趣的是和ABB与施耐德都在最近换新CEO不同，西门子与霍尼韦尔的两位CEO都在公司供职超过30年，堪称元老级别。
你认为西门子与霍尼韦尔，ABB, 施耐德哪家公司更优秀？欢迎留言分享你的看法。
我刚刚付出大量心血完成了一篇文章：深度分析：施耐德有多少员工曾经就职于ABB，西门子，霍尼韦尔等对标公司？多到数不完，数不完。。。？
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（全文完）
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【超哥简介】
超哥，现常驻新加坡与澳洲。若干家跨国及五百强公司十九年经验的“退伍老兵”。百万年薪辞职以借助领英助力本土企业出海。
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