深度分析:施耐德有多少员工曾经就职于ABB,西门子,霍尼韦尔等对标公司?多到数不完,数不完。。。?

文摘   2024-11-12 17:44   新加坡  

首先,我猜你大概率在标题中所列四家公司中的一家工作,或至少在四家公司中的一家或者几家工作过。当然,你也有可能与四家公司的一家或者几家有业务或者项目的往来。

总之,我相信你大概率对四家公司一定相当了解,至少对这四家公司的认知应高于平均水平。

不过即便你对这些公司不是很了解,也没关系。对于ABB, 和施耐德的基本介绍,你可以参考我之前的一篇文章:ABB与施耐德哪家在LinkedIn平台的运营更成功?

这份调研始发于我个人的好奇心。因为我知道四家公司相互间的跳槽非常频繁。以施耐德为例,施耐德公司里有很多老员工来自于ABB或者西门子,所以我就比较想知道这三家公司员工相互跳槽的情况。

在通过领英平台以及其它网络平台公开数据的调研整理后,我做了详尽的梳理与深度的分析,得出了不少非常有价值的结论。当然数据结果本身已经颠覆了我的认知。

本文开篇对施耐德,ABB与西门子三家公司全球员工基本情况做大致比较,其中包括员工数,服务年限,职务空缺以及近一年员工增速等。

随后的付费部分则主要从施耐德着眼,调研施耐德在职员,中高层包括经理,总监与总裁级别的员工中,究竟多少比例来自包括ABB, 西门子等在内的对标公司。

最后再为大家比较分析下施耐德约2800名领英注册的中国员工中,究竟有多少曾经就职于ABB, 西门子在内的对标公司。

同时根据数据调研结果得出我认为非常有价值的结论。相信分析的结果与结论会给大家启发,尤其对思考自己未来职业规划与升迁的同仁定会有极大的参考意义。

思考一个问题,如果你是施耐德的新任的招聘主管。在你负责的BU现有经理中,有以下比例分别曾在西门子,ABB或者霍尼韦尔工作

你会得出什么结论?


本文将通过以下十个章节逐层展开:

  • ABB, 施耐德, 西门子全球员工数及平均在职年限

  • 三家公司近一年新增员工数,及对应总员工数占比

  • 三家公司全球职务空缺及中国区占比分析

  • 施耐德全员前雇主分布

  • 施耐德经理级别员工前雇主分布

  • 施耐德总监级别员工前雇主分布

  • 施耐德总裁级别员工前雇主分布

  • 施耐德中国员工前雇主分布

  • 随机选出的两位曾经就职西门子,ABB的施耐德中国区高管

  • 随机选出的两位曾经就职西门子,ABB的施耐德全球高管



01.

ABB, 施耐德, 西门子全球员工数及平均在职年限

从全球员工总数来看,施耐德差不多是ABB的1.5倍多。而西门子则约为施耐德的两倍。

基于领英的公开数据分析,三家公司的平均在职年限西门子 > 施耐德 >ABB。仅从平均服务年限来看,西门子应该是更适合长期深耕的公司。



02.

三家公司近一年新增员工数,及对应总员工数占比



根据领英平台公开数据分析,三家公司近一年新增人数西门子 > ABB > 施耐德。所以从全球短期来看西门子提供的潜在就业机会更多。

对应员工总数占比方面,ABB > 西门子 > 施耐德ABB近一年新招的员工数达到了惊人的20%。相当于一年招了整个公司五分之一的员工。

结合平均在职年限来看,相信ABB近几年员工流动率远高于西门子和施耐德。



03.

三家公司全球职务空缺比较及中国区占比分析

通过查看三家公司领英主页开放的空缺职务,发现空缺岗位数西门子 > 施耐德 > ABB

从中国的空缺职务数,及全球占比来看,ABB > 西门子 > 施耐德。所以ABB在中国区招人相较更加迫切,同时空缺岗位也更多。


下面进入本期的主题部分,我们来具体看看在领英注册的所有施耐德在职员工中,究竟多少比例来自包括ABB, 西门子等在内的对标公司。

超哥你好
超哥,常驻新加坡与澳洲。外企就职19年,多家五百强外企高管,走访超过10个国家2000多家企业。先后定居于3个国家的5个大型城市。数百万年薪辞职助力本土优秀企业海外猎聘,及外企人才职场教练。
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