关于我为何要写这个系列的文章，大家可以参阅我之前的文章：超哥打算用LinkedIn领英做件长期的事儿。
巴斯夫与陶氏化学，两家历史悠久，全球知名且领先的化学化工企业。巴斯夫1865年成立于德国的曼海姆。陶氏1897年成立于美国的密歇根州。
巴斯夫业务范围涵盖化学品、塑料、农业解决方案、功能产品、石油和天然气等多个领域。主要产品包括基础化学品（如乙烯、丙烯等）、高性能材料、功能化学品、农业解决方案等。
陶氏则主要专注于材料科学和特种化学品。其产品涵盖了包装、基础化学品、电子和特种材料、涂料、农业等多个领域。
两家公司在在基础化学品和高性能材料等领域属于竞争关系。
Source from fortunechina.com
最新的世界五百强排名，巴斯夫位列第172位。年营收约744亿美元，利润约为2.4亿美元。
陶氏位列第346位。年营收约为446亿美元，利润约为5.8亿美元。
两家公司在领英企业账号运营的战略和策略我们不得而知，然而我们可以通过公司的发帖内容，与员工的发帖，以及与粉丝或是社群的互动等做出相应的推断。
下文会从九个维度来比较两家公司谁在领英平台的运营更成功。
比较结果如下：
01.
领英注册员工数
此项考量的是企业现有以及离职员工在LinkedIn参与度的现状。
巴斯夫：6.4万+
陶氏：4.4万+
巴斯夫胜出。
02.
领英注册员工占比
此项考量的也是企业现有以及离职员工在领英参与度的现状。
巴斯夫：约57%*
陶氏：约122%**
陶氏胜出。
陶氏的领英员工注册占比遥遥领先于巴斯夫。主要原因应该是陶氏的大部分员工来自于LinkedIn注册率极高的北美地区。
从全球员工数来看，巴斯夫远高于陶氏。巴斯夫全球员工数为11.2万，陶氏则为3.6万。
两家公司员平均在职年限都非常高。理工科的人才看来都不大爱跳槽。巴斯夫员工在职平均年限为6.9年，陶氏为8.2年。
03.
领英注册员工年增幅
此项考量的是企业新增，现有和离职员工在参与LinkedIn的增长趋势。
巴斯夫：6%
陶氏：4%
巴斯夫胜出。
04.
企业账号粉丝数
此项考量的是企业品牌在粉丝心中的知名度和影响力。
巴斯夫：236.4万+
陶氏：112.3万+
巴斯夫胜出。
巴斯夫的粉丝数是陶氏的两倍多。但整体而言，两家粉丝数都不算多，可以得出一个简单的结论就是大部分领英会员对传统化工类企业的关注度还是偏低。
Photo from LinkedIn
05.
企业CEO粉丝数
此项考量的是企业CEO个人品牌与企业品牌相互加持后的知名度，从另外一个层面反映出了企业的影响力。
巴斯夫：3.5万+
陶氏：6.4万+
陶氏胜出。
巴斯夫CEO Markus Kamieth在LinkedIn上拥有3.5万粉丝。Markus在巴斯夫服务超过25年。我与Markus是二度链接，有一位共同朋友。
Photo from LinkedIn
陶氏董事长兼CEO Jim Fitterling在LinkedIn上拥有6.4万+粉丝。Jim在陶氏供职40多年。我与Jim也是二度链接，并有若干共同朋友。
Photo from LinkedIn
06.
企业头号大V粉丝数
此项考量的是与企业关联的头号大V个人品牌与企业品牌相互加持后的知名度，从另外一个层面反映出了企业的影响力。
巴斯夫：3.5万+
陶氏：6.4万+
陶氏胜出。
巴斯夫CEO Markus Kamieth是我可以检索到的公司粉丝数最多的大V。Markus在LinkedIn上非常活跃。最近一次发帖是一天前关于他在印度德里参加亚太会议时讨论关于德国商务的图片及文案。
Photo from LinkedIn
陶氏董事长兼CEO Jim Fitterling在LinkedIn上也相对活跃。Jim最近一次发帖是三天前关于发布陶氏24年第三季度财报的文案。
Photo from LinkedIn
07.
最大员工社群成员数
此项考量的是企业相关联员工或者关联会员团体的号召力与影响力，从另外一个层面也反映了企业对于员工的号召力与影响力。
巴斯夫：1万+
陶氏：0.2万+
巴斯夫胜出。
巴斯夫成员数最多的员工社群是BASF Alumnis Worldwide, 成员数为1万+。陶氏成员数最多的员工社群是DowAluminiGroup Chemical Expertise & Project Execution，成员数为0.2万+。
Photo from LinkedIn
08.
企业账号发帖频率
此项考量的是企业账号的活跃程度。
巴斯夫：约20/月
陶氏：约25/月
陶氏胜出。
巴斯夫的发帖频率中规中矩，约每月20篇。发帖质量比较高水准，形式也相当的多样化, 主要以图片文案为主，短视频为辅。比较有趣的是巴斯夫的发帖大约有一半以上是德文的。这在大型跨国公司里面还是非常少见的。
下图是巴斯夫发布的一篇关于拥抱创新驱动的绿色转型及可持续发展的文案及短视频。
Photo from LinkedIn
陶氏的发帖频率则略高于巴斯夫，约为每月25篇左右。发帖内容质量比较高水准，形式方面以图片文案为主, 比较少的穿插了视频。
下图是陶氏被福布斯评选为2024年最佳制造生产类工作场所的文案。
Photo from LinkedIn
09.
招聘广告数量完整度
此项考量的是企业对运用领英招聘人才的重视程度。
比值是用在领英上发布招聘广告数量除以其在官网上发布招聘广告数量，数值如果大于100%，按100%来作为最终结果。
巴斯夫：100%
陶氏：100%
两家公司平手。
两家公司都把LinkedIn作为其职务发布与员工招聘的主场地。
巴斯夫在LinkedIn上发布了1465个职务。陶氏在LinkedIn上则发布了345个职务。
Photo from LinkedIn
10.
总结
巴斯夫与陶氏，两家历史悠久，化学化工领域的尖子生。
总体而言，两家公司在LinkedIn的运营与重视程度不分伯仲。然后比较特别的是巴斯夫选择用德语发布大部分的官方内容及帖子。
另一个有趣的观察是，作为两家传统行业的巨头，两家公司员工的平均在职年限都非常之高。包括两家公司的CEO一个供职超过25年，一个超过40年，有点终身雇佣制的意思了。
你认为巴斯夫与陶氏在LinkedIn平台的运营哪家更成功？欢迎留言分享你的看法。
（全文完）
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【超哥简介】
超哥，现常驻新加坡与澳洲。若干家跨国及五百强公司十九年经验的“退伍老兵”。百万年薪辞职以借助领英助力本土企业出海。
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