医院领导体制会像集采一样,是一场逆进化吗?

科技   2025-01-27 01:10   瑞典  

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近来思考我国的公立医院管理体制,尤其是领导体制,近 50 多年来,一直在党委领导制和院长领导制的两极徘徊,而像邵逸夫医院、长庚医院、东阳医院等当初被寄予厚望的改革先锋医院,在大环境为之一变之后,也没有了往日的锋芒,反倒一副乖顺的可人模样示人,无他,徒为生存耳。

在遍地都是便士的路上,有人只要头顶的一轮圆月。

在无数的宏大叙事的舆论氛围下,有人更关心个体命运。

近来的宏大叙事,有集采节省了 3600 亿元的医保资金,有医疗领域反腐抓到了 100 多个院长书记。

记得有一次和家人在雪后的森林漫步,我们在白雪覆盖的路上突然看到一棵乌黑的大树,走近一看,才发现这棵树已经死掉了,于是我们展开了一次生物进化的讨论。

R:这棵树居然是黑色的,还以为是自然进化的结果呢?

L:草原上的动物们奔跑是害怕被别的动物吃掉,所以我看到有的人说动物进化的目的是为了防止成为猎物。

G:也就是优胜劣汰吧。

L:对,进化的结果是优胜劣汰。

G:但是我们现在的制度像是逆进化。

L:怎么讲?

G:比如很多优秀的学生不堪压力跳楼、自杀的新闻;比如很多贪腐被抓的人,其实曾经也是很优秀的人,体制把他们进化到了高位,但是没办法让他们在道德上清心寡欲,于是优秀的人最终被法律的戒律打败,惨遭淘汰。

L:这样的人很多吗?

G:多呀,比如华西当年的院长石应康,无锡二院当年的院长易利华,重庆九院当年的院长张培林,每一个都曾经是行业翘楚,甚至是国家级的精英人物。医院精的细化管理,比如医院运营管理制度、RBRVS绩效方案、品管圈、亚洲医院管理大奖、医院成本管理等等复杂问题的迷雾,都曾经在这三位顶尖院长的指点下,一一被看清,他们也因此在医院管理的历史上留下了浓墨重彩的一笔又一笔。

L:那么其他医院的院长就没有做出过成绩吗?优秀的院长又不是只有他们三个人。

G:你说的很对,优秀的院长很多,但是有句话叫三人为众,出事的和落马的医院院长,本身也是小样本事件,那么在这样的小样本里边如果出现了三个顶尖的医院管理专家,不也说明了些什么吗?

L:那么其他领域就没有这样的现象吗?

G:你还别说,有,而且还不少呢。改革开放之后的企业管理领域,这样的事情比比皆是,比如健力宝的李经纬,爱多集团的胡志标,科龙集团的顾雏军。

L:这些能说明什么问题呢?

G:这也验证了我的一个理论,如果政府主导的制度建设有问题,那么注定会是逆进化,优秀的反而注定要被淘汰,也就是我从小听过的一句话,好人没好命。

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郭仁杰,医院管理咨询师,曾为300家医院提供过DRG、DIP的业务指标分析解读及管理建议的会议和咨询。擅长使用最轻的决策链 鱼骨图、QCC、OODA、DEA、Topsis\x26amp;熵权法、规划求解,切割解扣最复杂的业务 DRG、DIP、CCHI等
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