能剔除情绪的影响，把事实说清楚，说明工作已经从表层向里面深入了，也说明已经理解了工作的含义了。
绝大部分人是带着主观或者情绪工作的，描述事实就是提纯的一个过程，把假相清空、把模糊的细节搞清楚、把主观拿掉，这是非常困难的一件事。
工作是一件不应该有情绪掺和进来的事，但人心是最难管理的，稍有松懈自己的情绪就融进工作中了。所以描述一件事情的时候就很难做到客观公正，这就为解决问题埋下了重大隐患。
把事情梳理透彻，就是去伪存真的过程，事提的纯度越高，就越好办。五行不清，输得干干净净。
把事说明白就已经不是一般人。没有由表入里的本领，不理解工作的意义是很难钻进去的。如果不用心也是不可能把这件事弄明白的。
如果在此基础上，提炼出数据，说明理解了业务的本质了，否则找不到数据及数据之间的关系。
数据的价值，在于把结构说的更透彻。大数据时代，谁掌握了数据采集与整理的真谛，就真正的把握了职场的主动权，就有了可以降维打击的能量。
在数据之上，若能找出解决问题的办法，说明人与事合一了。潜意识里，该怎样处理问题，该怎样分解问题，该怎样在最末级解决问题等，这个闭环是日久天长刻在骨子里的。
老板喜欢工作用心用力的员工，更喜欢具有业财融合能力的员工，如果具备了人事合一的本领，则就是职场的宝贝。
主动出击找问题的员工，其价值在于结果，过程虽重要但并非随意就能学到，很多事看缘分。
欲在职场立足，苦功夫要在人前下足，没必要在人后作妖。功夫＋悟性=智慧，职场是智慧人的天下，小聪明混的过初一混不过十五，小人更没啥机会，小人得势的地方，劣币驱逐良币，正人君子也活不过几集。这就是物以类聚人以群分。
把事原原本本的说清楚，把数据提出来，把解决问题的办法做出来，这个一条龙做到位了，就是职场胜利者，可以有主动选择权了。
