记大账如烹小鲜。
账，业务的反应也。在账里面能够看到业务的来龙去脉，能够看到业务的本质，能看到利益的分配原则，能看到人在业务中的地位、人的品质、人的道德。
记账非常不容易。只有手续完备，流程合规，才有可能记出一手好账，比较真实的账，比较准确的账。
账的后面是一系列的事件，一系列的动作，一系列的规则。脱离这些，高手难为无米之炊，空有凌云志，上不了灵山。账是实的，不是空的，空穴可以来风，但来不了账。法力无边的人是可以改账的，如孙悟空，大部分人吃了这顿没下顿，是改不了账的，有那功夫想办法改命比啥都强。
记账之难，难在业务层面天马行空，难在决策层不重视财务，难在财务人员自己看低自己。账不是记完就了事的，账的存续时间有法律的规定，这只是法的层面。账的存续，在道德层面。账是永久存在的，不论这个账销毁还是没销毁，很多时候，账的“形”没了，但“神”还在。账里有仙，账里有灵，信不信由你。
记账高手，都是从账外去看账的。跳出账去记账，跳出业务去记账，那这个账记起来就轻松愉快，按照实质重于形式的原则，记账缺点凭证问题不大，但是缺了重要的凭证。会计人员就有可能惹大是非。明太祖之空印案，这个案例财务人员要学好，要学透，避免无妄之灾，要在历史案例中找敬畏心。
记大帐如烹小鲜，这个观点提出来有可能会被各方批判，但是，从哲学的观点看，这句话没什么大毛病，记账和齐家治国平天下没啥区别，都是一回事儿。
真账，假账；大账小账；明白账，糊涂账；都是账。这些账的背后，就是做事者的动机，做事者的人品，当然，记账人的品质也是在账里面体现的，完整、客观、真实。
战略上藐视，战术上重视。这是记大账如烹小鲜的心法。说到底，账是别人家的，会计只不过是临时充当一个记录员而已。所以，账的真实性、准时性，这些最基本的要素能否达成是由老板决定的，是由业务人员决定的。如果老板聪明一点，会把账记得明白一点，如果老板糊涂，有没有账无关紧要，有没有会计更无关紧要，至于财务部，完全没必要设。
记大账如烹小鲜，记大帐如履平地，记大账如沐春风。账越记越明白，人越记越清醒，理越记越顺。
每一笔账反映的都是自己的内心状态，业务的好坏，会计科目的选择，自己心情的波动，这些都是融在一起的，一旦到了如如不动的境界，那么会计的修为也达到了相当的高度。
账法、心法、事法，三法合一。表面看是方法论的，但实质上是价值观的呈现。账记录久了，必然成仙，能量越来越足。记账积累起来的事是高能量的决策能力、战略思考能力、资源配置能力，这些能力不是谁都具备的，也不是谁都能训练出来的，这些能力是被委屈撑大的，是为误解提升的，是被各种背叛锤炼出来的。
会计是人生赢家，是记录大账如烹小鲜的践行者。
