职场中受了委屈，要不要跟领导解释？搞清楚状况，别踩进“坑”里
文摘
职场
2024-07-18 07:48
山西
“受委屈”这件事，恐怕是职场人的必修课。如果说一个人在职场中没有受过委屈，那只能说明他的成长也没有多少。比如，领导脾气暴躁，事情的原委没搞清楚，上来就劈头盖脸骂你一顿，明明是别人的错，却怪到你的头上，你委屈吗？当然委屈了，可是跟领导解释了，难道指望领导给你道歉？即便道歉了，又能获得什么呢？更何况人性中，否定别人容易，否定自己难，即便道歉了，领导心里也不爽。委屈是职场的常态，这与职位高低无关，每个人都有这样的经历。不过，聪明的人会利用“委屈”让获得更多，有些人则踩进“坑”里。所以，搞清楚状况，就显得十分重要。01.领导不是家长，没空听你解释
受委屈这件事，谁也不愿意主动去承受，却无法避免。如果每个人受了点委屈都跟领导去解释，那什么事情都别干了，光听各种各样的委屈就占满了所有的时间。即便你解释了，而且解释的很清楚，你以为领导会当回事吗？换个角度讲，如果同事受了委屈，别说是跟你解释了，就是闲聊时说起，你真的会放在心上吗？既然大家平级的情况下，都不一定放在心上，更何况上下级之间本来就有天然的屏障，跟上级解释，也不过是给自己心里找一个安慰罢了。领导不是家长，不会时刻关注你的心理动态，即便是关注了，也是站在他的角度，为利益考虑，你的心理动态是否会影响到工作，是否会影响到他。如果跟领导解释了，领导安抚了你那么说明，不希望你影响工作，并不是真的关心你。02.很多时候，委屈是领导造成的
别人抢了你的功劳，你觉得委屈，想找领导解释，工作是自己做的并不是同事做的，不能把功劳全部给他，自己也有份。似乎解释是为了给自己争取利益，可事实上，有时却是领导默许，或者就是领导授意的。换个角度看问题，如果你是领导的嫡系、心腹，你的功劳能被别人抢走吗？况且功劳已经被别人抢了，难道让领导朝令夕改？虽说“知错就改善莫大焉”，但领导属于识人不明，把领导也拖了进来，你认为在利益面前，领导是先保证你的，还是先保证他的？事实上，作为职场人大多数的委屈，大概率都是领导造成的，比如，领导不分青红皂白的批评你，出现不公平竞争，别人抢走了你的功劳，被同事排挤……太多的委屈都是在领导助推下产生，还是那句话，你是领导的嫡系、心腹，这些问题大概率都可以避免。不过，即便你是领导的“自己人”，职场争斗也不会停止。领导的对手，暂时拿你的领导没办法，可你是他的心腹、嫡系，直接拿你开刀，你依然会受委屈，甚至领导很可能都会牺牲掉你，来保护自己的利益。委屈吗？解释又能改变什么呢？所以，职场中受到委屈，解释的收效是最小的。03.“委屈”可以成为工具
有句话说得好：“没有白走的路，每一步都有用。”哪怕是受委屈也同样如此，利用“委屈”这个工具，尽量从中有所获得。受委屈对个人来讲，是一种成长。“吃一堑长一智”，因为这件事受了委屈，如果希望避免类似的情况，那自然以后会在行为上进行相应的改善。这次跟领导解释了，结果领导根本没搭理，那么下次你就不会再解释了；这次功劳被抢了，下次你就留心了；明明很努力，领导却提拔了别人，心里委屈了，以后就知道领导在晋升中起到的作用了……许多事情，都是在受委屈之后才明白。就像不挨打不知道疼，哪怕别人跟你说过，但只有尝试了之后，才有深切的体会。受委屈其实就是工作经验，根据不同的领导，采取不同的方式，一千个领导，一千个样子，如果用同一种方式跟领导相处，受委屈就是必然的，为什么许多职场老鸟做事更顺畅，而新人总是困难重重呢？因为职场老油条受过了太多的委屈，知道有些事情直来直去不行，而是要迂回希望会更大，当然有些事情就是要直来直去，不要绕弯子，否则事倍功半。你以为职场老鸟的经验是怎么来的，都是委屈中总结出的工作经验，成功的是经验，失败的教训，是在各种各样的委屈中逐渐积累起来的。没有什么经验是免费得来的，都是在经历诸多委屈之后才逐渐醒悟。就像伤疤总是比其他地方更坚硬一样的道理。“委屈”其实没有属性，是一种心理感受，如果沉浸在自怜自哀中不能自拔，委屈只能是委屈，可如果把委屈当成一种“工具”，完全可以被使用。比如，受了委屈，却依旧能表现出足够的执行力、忠诚度……当领导意识到自己冤枉了下属之后，虽不会弥补，但感官就会大大提升。或者领导刻意让你受委屈，只是一种考验你承压能力的方式，一点压力都承受不了，怎么可能把重担交给你呢？一点委屈都受不了的人，如果你是领导真的敢用吗？受点委屈，就找领导解释，试图证明自己没错的行为，是不是显得就很幼稚呢？既然已经受了委屈，不应该想着怎么解释，而是想着如何把委屈利用到最大化。尤其是领导没心情听你解释的时候，解释就成了一种掩饰，没有担当、斤斤计较的表现。把“委屈”当成工具，根据不同的情况合理利用，使自己利益最大化，而不是用解释的方式得到心里的安慰。写在最后
行走职场，谁不受点委屈呢，无论是底层工作人员，还是高层领导，没有人不受委屈。关键在于如何把委屈当成工具，输要输的漂亮，赢要赢的坦荡。至于解释这件事，不仅没有太大的作用，很可能还会适得其反。受得了委屈，经得了事，才有机会承担重担。
