职场中到底是完成重要，还是完美重要，直到现在还有人被误导
文摘
2024-11-07 08:11
山西
最近看到居然还有人在问：在职场中对待领导交代的任务，到底是完成重要，还是完美重要？肯定会有人毫不犹豫的回答：“完成比完美重要。”也一定会有人说：“完美更重要。”事实上，完成和完美并不矛盾，只是应用情境不同罢了。比如，领导安排3天完成的任务，由于你能力强，一天就把事情完成了，那么完美就很重要；如果说3天勉强能完成任务，完美就显得不那么重要了。作为职场人，应该明白一个道理“交付成果”，“完成”是交付成果，“完美”是保证成果的质量，两者之间需要达到平衡。一、领导眼中对“完成”与“完美”的看法
在“完成”工作任务的前提下，追求“完美”十分关键。比如，领导安排的工作任务，能高效提前完成，如果你“闲”下来，在领导眼中，你就是工作态度的问题，或者是能力欠缺的表现，只能做到完成，却无法做到完美。就像学生时代考试，有些同学早早把卷子写完，趴在桌子上睡觉，结果考试成绩只有60分，如果你是老师，是否会觉得他的态度有问题呢？同理，职场中“完成”任务是交付结果，可如果有时间、有能力做到“完美”，而没有去做，给领导留下的印象一定大打折扣。职场以“结果为导向”，如果只是追求“完美”，却忽略了“完成”的重要性，即便过程再完美，也毫无意义。没有“交付成果”，过程完美的意义在哪里？比如，做一顿饭，你把菜切的大小一样，雕花十分精美，但是在饭点的时候大家都没吃上，你觉得完美的雕花，切菜漂亮，能当饭吃？总有些人为了追求完美，导致时间节点未完成工作，即便过程完美，在没有“交付成果”的前提下，完美就变成了原罪。并不是说完美不对，而是在完成的基础追求完美，叫作精益求精。因为完美而导致无法完成，没有“交付成果”，再完美也会被埋没。在领导的逻辑里，没有“交付成果”的完美，就是在磨洋工，要么是能力不足，要么是态度不端正。就像写小说的作者一样，开头很好，但没有完本、收尾，作为读者会怎么看待这个作者？二、职场人应该对“完成”与“完美”的态度
高效的完成领导交代的任务是职场人能力的体现，因为职场上以结果为导向。无论“交付结果”领导如何评价，完成任务是最低限度的要求。作为职场人来讲，在没有“交付结果”之前，所有的努力都属于“动作”，是为了实现“交付结果”的动作。“完成”是一个结果，在没有完成之前，无论做了多少事情，多么辛苦，都属于动作。拿到了“交付结果”，一切才变得有意义，是能力的体现。“完美”是在“完成”的基础上，能力得到提升。就像做一份卷子，完成之后检查出错误，让自己答卷更完美。完成对于有些人来讲不难，但“完美”却不容易。做一顿饭简单，把一顿饭简单，但色香味俱全就不容易了。这次没有“完美”，下次争取在完成的基础上完美，能力在这个过程中逐渐得到提升。时间久了，做事多了，完成任务也就显得没那么难了，可能做到完美就不是容易的事情了。就像引体向上6个是及格，10个是满分，在最后4个的时候就是对自己能力的提升。三、“完成”与“完美”需要达到平衡
“完成”的基础上无限接近“完美”，不能因为“完成”而忽略了“完美”，那样能力只能停留在初级阶段。更不能因为“完美”，而忽略“完成”，因为没有“完成”的工作任务，“完美”就显得毫无意义。“完成”属于基础需求，就像薪水一样，工作是为了赚钱，没钱赚一切都是浮云。“完美”属于进阶需求，就像升职加薪一样，首先是有薪水，在有薪水的基础上，加薪就是更高层次的需求。在领导逻辑里，完成是拿到了交付成果，完美是让交付成果起到效果更好；在职场人的角度看，完成是自己能力最低限度的要求，完美是能力的上限，并且不断提升上限。写在最后
身在职场，面对领导交代的工作任务，没有哪个更重要，而是在不同情况下，两者能起到的作用不同。应该是都很重要，只是先后次序的问题。用“完成”体现“完美”的重要性，“完美”是“完成”的质量保障。
