董明珠直播中训下属，俞敏洪打圆场，妥妥的被带了一波节奏
文摘
2024-11-07 08:11
山西
又被媒体带节奏了，当在热榜上看到《董明珠直播中训下属，俞敏洪打圆场，如何看待此事？董明珠管理风格对员工和企业有什么影响？》这个标题时，以为又出现什么让人愤慨的事。可真正看了那个视频之后，才发现自己被带节奏了，反而觉得这届职场人真的太难带了，大佬身边居然有这样的跟班，俨然一副青黄不接的样子。作为职场人被领导训实在太正常了，现实中工作出现问题会被领导训，就算是没出问题，领导的心情不好，可能依然会被训，区别在于公开，还是私下。就拿短短的22秒的训下属的视频，以及俞敏洪的“打圆场”来看，能看出领导的风格，也能看到现在小跟班的素质确实有待提高。01.小跟班的表现差劲
如果我是董大佬的小跟班，当出现问题的第一时间，会低调的离开座位，去了解情况，处理问题，并且将问题跟大佬及时汇报。根本不需要大佬让自己去处理问题，导致被媒体带了一波节奏。没搞清自己的位置，即便是跟大佬同台直播，也是为大佬服务，了解情况，解决问题是工作职责。作为下属，熟悉领导的管理风格是必修课，有可能下属当时在想：“如果我离开了座位，大佬会不会说，有人在处理，你离开算怎么回事？”有时想得太多，反而导致自己行为失衡，可问题是当问题解决后，再跟领导汇报时，情况就会发生变化了，直播间里不会让你解释太多，只要维护到领导即可。了解情况之后，下播之后第一时间，把出现问题具体汇报一下，再提出自己的几点合理化建议，领导又会怎么看？很多时候，小事也能反映出对待工作的态度。所以，有时不是领导觉得下属“没眼色”，而是下属做的事情实在是让领导看不上。02.董大佬的管理风格
董大佬的管理风格，正如俞敏洪说的那样，雷厉风行，同时也能看到管理中强硬、霸道的一面，从而导致下属有时不知道该怎么做。领导太强势，导致下属存在感下降，主动性不高是常态。可能小跟班在想，直播陪大佬身边是工作职责，解决问题也是工作职责，正在犹豫的时候，就被大佬训了，心里委屈啊。领导的管理风格，决定了下属的行为，强势的管理风格有好处，但在出现问题时，下属很容易出现畏缩的情绪，心里明明有办法，可还要看领导的意思，导致领导不满意，自己也挺委屈。其实未必是小跟班的表现差，而是出现问题的时候，重点并不在事情上，而是在领导的态度上，否则无论自己怎么做，都有可能出现被训情况。03.俞敏洪的“打圆场”
看似是俞敏洪“打圆场”了，实则更重要的是为了直播效果，如果不是直播间，私下场合的话，董大佬训自己的员工，俞大佬大概率会选择旁观，毕竟都是大佬，肯定会有边界感。这个“打圆场”，不仅捧了董大佬，同时也把自己的姿态放低，“跟在大姐身边只能做小跟班”，可事实上真的跟在大佬身边了，肯定也不是小跟班。越自信的人，越不介意自嘲，情商、智商双在线的人，走到哪里都不会差。真正精明的人，从来不会让你感觉他很厉害，而是你跟他在一起时，会觉得自己很厉害。俞敏洪做到了，看似的“打圆场”实在是智慧的体现。未必董大佬会这样想，但至少心里会美滋滋，真要是下属的话，也一定不会给小跟班的角色。04.职场人容易犯的错
职场人容易犯的错很多，就直播间里22秒的时间，看不出来太多，却能看到可能存在问题。也是许多人职场人的通病，跟大佬身边久了，就觉得是自己也不含糊了，不否认能在大佬身边的人，确实有点本事，可关键在于大多数人只是“管家”而不是主人。许多情况是“管家做的久了，就容易把自己当成主人。”在大佬（领导）身边久了，觉得只要服务好大佬（领导）就行，虽然这种情况是现实情况，但忽略了自己的职责，可能就是行为的缺失。服务领导，与完成职责就像是两条腿，任何一条腿短一点，可能就会走不稳，至少在别人眼中看着别扭，也许能走得比别人快，但会很别扭，你细品。05.职场人该具备的素质
清晰定位，完成职责，服务领导，是职场人最基本的素质要求。只要自己一天没有站在权力拥有者的位置上，永远都是在“刨食”。就是为了赚钱，为了获得更多的可支配客观物质的条件，一切为这个目标服务，而不是觉得自己大小是个领导了，跟领导身边了，就忽略了自己的角色。完成职责是基本要求，就像学霸的兴趣爱好可以称作多才多艺，而学渣的兴趣爱好，很容易被人看作不务正业，成绩都搞不上去，兴趣爱好可能就会变成影响成绩的因素，哪怕真相并非如此，但人们会这样想。尤其是职责没完成，看似把领导服务的很好，在同事眼中就是溜须拍马，在领导逻辑里不务正业，价值不高。作为职场人，有清晰的定位，行动才有方向，完成工作职责是基础能力，再把领导服务好，能力在领导的加持下，会被无限放大，让你有更多的收获。写在最后
对于董明珠变脸训下属，俞敏洪打圆场，短短22秒视频，反应出了职场里的一些形态。既然能被媒体带节奏，说明可以引导大家的情绪，可现实中的职场，这种事情太正常，可以说是司空见惯，区别在于董大佬的影响力更大，出现了被带节奏的情况。
