凡是能处理好这5种关系的人，在职场里混得都不会太差，值得借鉴
文摘
职场
2024-11-06 08:58
山西
对于职场人而言，做事的困难更容易克服，但处理复杂的关系却不是那么容易。能力的强弱不仅在做事上体现，还在于处理各种复杂的关系中。有些关系只要处理得当，是可以弥补一些能力的不足，甚至可以掩盖能力的欠缺。有些属于人与人之间的关系，有些属于事与人之间的关系，但凡你留心观察就会发现，能处理好以下五种关系的人，混得都不会太差。01.处理好与领导之间的关系
想必职场人都清楚跟领导搞好关系的作用，但一千个领导一千个样子，谁也无法保证跟所有领导都能处好关系。不过，你跟领导关系可以没那么好，但一定不能跟领导关系差。这样至少不会成为自己前行路上的障碍。处理与领导关系，只要把握三个领导在意的原则，不一定能相处的特别好，成为所谓的“自己人”，但至少可以保证跟领导关系不会恶化。家长也喜欢听话乖巧的孩子，领导没有家长的耐心，选择权也更多，你不听话，完全可以找别人。别觉得自己能力强，有叫板的资格。在领导的逻辑里，能力越强，破坏力越大。所以，明白“听话”的重要性。跟领导相处好必须要有相应的价值，无论是关系、背景，还是能力强，或者是溜须拍马提供情绪价值……只要对领导有用，在理性的权衡利弊之下，关系不会太差，当然前提是“听话”。保持相应的距离是与领导相处的秘诀，太远了看不到，太近了看到的都是缺点。所以，想要相处好，关系不能太远，也不能太近，想成为“自己人”关键在于价值输出，被需要，而不是一味地凑近就达成所愿的。02.处理好结果与过程的关系
不否认职场是以结果为导向，好的过程未必有满意的结果，但过程千疮百孔，结果也不会好到哪里去。经常能听到领导说：“我不管过程，只看结果。”你以为他真的不在意过程，那就太幼稚了，过程是领导对权力的控制，更是保证结果的手段。领导十分清楚，如果下属惹出乱子来，他也要跟着收拾烂摊子。结果导向，并不意味着过程不重要。结果是肯定过程，过程保障结果，这是二位一体不可分割的。千万别被所谓“结果导向”的说法所蒙蔽，出现投机取巧现象；也要避免“没有功劳，也有苦劳”的思想误区。03.处理好担当与请示的关系
当领导安排下去工作的时候，意味着暂时对权力失控，而下属请示、汇报的工作，领导会有种重新掌控的感觉，这是一件绝对不能忽视的事。可如果大事小情都请示，也会给领导一种推卸责任的感觉。既然下属没有能力担当，什么事情都要领导明确指示才去做，这样的下属领导自然也不会喜欢，甚至会误以为，下属没有担当，能力欠缺。所以，作为职场必须要处理好这个关系，当领导安排下去工作时，首先就要明确目标，做过程中遇到自己无法解决的问题，或者说犹豫不定时，需要向领导请示。当然这不是把问题上交，而是带着自己经过思考的方案，至少要两个以上，让领导做选择题，而不是问答题，这样不仅提高了工作效率，也能让下一步工作的节奏尽量掌握在自己手中。你让领导做选择，是领导在行驶权力，也是你对工作的思考；让领导做问答题，属于把问题向上推卸，没有担当的表现，哪怕你并没有这样想，但领导会这样认为。04.处理好规范与灵活的关系
任何单位都有规章制度，但总有特事特办的情况。规章制度是帮助人们找到方向，就像交通规则一样，有规则才能保障秩序。按照规范去做看似没错，谁也挑不出什么毛病，不过人是有温度的，不可能像规则那样生硬。人们常讲“合情合理”先合情，如果情讲不通，道理就变成规则。更进一步还有“合理合法”，如果道理还讲不通，那么就要拿规则来说事了。不能说规则不重要，但可以交往中不违反规则的情况下，灵活一些，这样才显得有人情味儿。就像同样一件事，在不违反原则的情况下，熟人之间更容易。如果硬是按照所谓的规则，哪还有什么社交的必要，直接按规则就好了。合情、合理、合规，是逐步递进的过程，一上来就拿规则说事的人，不是脑子有坑，就是有私人恩怨。如果你留心观察，处理好规则与灵活关系的人，往往都混得不差。05.处理好团队与单兵能力的关系
一头狼可以咬死一只羊，但打不过一头狮子，但群狼却击败狮子。一个人再强也干不过一群人，所以团队对每个人都很重要。团队就像一驾马车，每个人就像拉车的骏马，无论太快还是太慢都会影响整体的节奏。如果太快很可能被嫉妒，最终拉慢你的速度；如果太慢，也会拖慢大家的速度。优秀的人会把成绩归功大家，平庸的人要展示自己在团队中起到的作用。在没有足够强大之前，这都是必要的手段。就像汽车的四个轮子，如果其中一个过快，或者过慢，反而会让原本的速度更慢，内耗就是最大的危机。事实上，每个人在团队中起到什么样的作用，在权力分配者眼里都很清楚。内耗可以小范围产生，可以达到相互制衡，但内耗影响了整体，那个产生内耗的源头，可能就会被清理，无论他是否优秀，起到了什么样的作用。所以，处理好团队与单兵能力的关系，大多数都能依托团队，实现自身的价值，肯定不会混得太差。写在最后
作为职场人，应该清醒的认识到，做事对于每个人来讲并不是难事，复杂的是处理错综复杂的关系，只要能把以上几种关系处理好的人，大概率都混得错不了。把人与人之间的关系处理，把人与事之间搞明白，自然水到渠成。
