直属领导在大领导面前说你坏话，未必是坏事，就看是否能抓住机会
文摘
2024-11-12 08:59
山西
想必职场人都明白，直属领导没有提拔你的权力，那是更上层的事情。就像学生时代，班长没办法提拔副班长，那是班主任老师的事。直属领导虽然没办法提拔你，但一定可以坏你的事。比如，在大领导面前说你坏话，很可能成为你进步的阻力。当然大领导能坐上那个位子，不仅有自己的信息渠道，未必全信直属领导的话，自然也有自己判断依据，关键看是否能抓住机会，没准把坏事变好事也说不定。正所谓：塞翁失马焉知非福。以下几点，如果能看懂，搞明白，即便直属领导在大领导面前说你坏话，也未必对你有影响，甚至可能是不错的契机。01.心态要好，别先入为主
作为职场人要清醒的认识到，直属领导跟大领导说你坏话，不一定大领导就对你有偏见。虽说职位说明了在大领导眼中的分量，但大领导绝不会因为下属的说辞就失去自己的判断，充其量就是参考罢了。别觉得直属领导说了什么，大领导就一定对你有看法，于是产生对抗情绪，只要行得正，走得端，也许一开始大领导没注意到你，反而因为说你坏话，关注到你也说不定。别觉得对抗情绪隐藏的很好，没人能发现，领导都是过来人，很可能你不经意的行为就会让领导察觉，会加深直属领导的说法。心态一定要好，直属领导说什么并不重要，而是你做什么才是关键，心态会影响行为，别先入为主产生对抗情绪，就有转圜的余地。02.担忧来源于“未知”，别偏听偏信
人的担忧也好，恐惧也罢，基本都来源于“未知”，因为不知道直属领导说了什么，甚至只是通过同事的口传到你的耳朵里。千万别偏听偏信，没准是同事在用这种途径实现他不愿意告人的目标，当然不否认确实直属领导说了你什么坏话，但只要不是自己亲耳听到，亲眼看见，担忧都是多余的。直属领导说你坏话，也许只是他前面夸你干活主动，但缺点就是马虎。比如，擦了桌子抹布总是忘记放回原处，你还会担忧吗？所以，如果不清楚直属领导具体说了你什么坏话的时候，担忧、焦虑都是在内耗，根本没必要，即便是说了坏话又如何？难道大领导就会因此失去自己的判断？03.善用“曝光效应”，实现逆袭打脸
《权力进化论》中提到，“曝光效应”即别人记住了你，就等于选择了你。
哪怕是因为负面记住了你了，也会无形中增加对你的关注度，而你行得正，走得端，没准正好符合大领导的心意呢？就像朋友的父亲说，他一路提拔到处级，都是被人告状上去的，别人越告他，经过查实后发现他优秀，结果一路提拔上来。直属领导说坏话，未必就是真相，反而会引起大领导的关注，没准你的优秀就被发现了，关键在于你是否优秀，是否有价值。有时未必是别人说你坏话影响了你的进步效率，很多时候是因为自己本身就做的差劲，别人说了坏话，缺点被放大导致的结局。所以，只要你做得好，并且有价值，别人说什么不重要，而是你做什么是关键。总比那些做了许多，却依然是“透明人”的人，更有机会被关注。04.“对错”不重要，“理由”才是关键
如果确定了直属领导跟大领导说你坏话，就是直属领导在给你创造越级汇报的机会。既然直属领导说你坏话，说明你们之间有矛盾，越级汇报也无可厚非，让大领导知道真实情况，避免被直属领导蒙蔽，也在情理之中。直属领导说你坏话，是让大领导对你质疑，而你越级汇报也是在让大领导对直属领导产生质疑。也许大领导未必信你的话，但只要“理由”合适，“对错”不是太重要。就像古代的将军，忠心耿耿，曾经立下汗马功劳，可只要背上谋逆的罪名，很可能就被拿下甚至株连九族。也许皇帝未必相信谋逆，但只要是稳固皇权，把兵权拿在自己手里，有一个合适的“理由”就足够了。所以，未必直属领导说你坏话能阻碍你的进步，但你越级汇报的“理由”如果恰巧在大领导在意的点，或许直属领导就是搬石头砸自己的脚也说不定。05.由被动变主动，成为制衡的“工具”
直属领导对于大领导而言，不过是实现管理意图的“工具”，权力拥有者也会适当制衡下属权力过大，直属领导对你有意见，不可能成为一条线的上人。大领导没准就会看重这一点，让你成为制衡直属领导的“工具”，当然并非直属领导说你什么，而是你能做到什么。有些领导“当管家久了，容易把自己当成主人”，这是权力拥有者不允许的事，也需要打手、长工给“管家”找点麻烦，来突出主人的权威。直属领导说坏话又如何？只要你能对他起到制衡作用，大领导没准还会给你资源倾斜。一旦成为大领导用顺手的“工具”，直属领导说你坏话，没准就是大领导更愿意用你这个“工具”的原因，只要你用的顺手，替代掉直属领导也有可能。写在最后
职场上的事情，没有绝对的好，也没有绝对的坏。直属领导说你坏话，看似并不是一件好事，但如果你能做好，也许就是你逆袭的契机。平时做事要留神，把该做的事情做好，才有可能做想做的事。别人说什么不重要，自己做什么才关键。
