身在职场,不得不提防的几个“陷阱”,能让少走许多弯路
文摘
2024-11-08 08:24
山西
职场路本就崎岖,如果再走了弯路,脚下的路将会更漫长且难走。谁不想一帆风顺,可谁又能一帆风顺?不是人心险恶,而是立场本就不同,为了各自的利益考虑无可厚非。你可以说凭借能力获取利益,为什么非要用那些不光彩的手段。可问题是,大多数人都是普通人,彼此之间的能力不会相差太大。难道能力平庸的人活该就被踩在脚下?猫有猫道,狗有狗道,大家不过是各凭本事罢了。职场里的“陷阱”有来自领导的,也有同事的,看清、辨明,让自己少走弯路。01.刻意制造信息差,导致判断偏差
上下级之间存在信息差,同事之间也存在信息差,毕竟大家获取信息的渠道不同。刻意制造信息差,其实很简单,忽略关键信息,强调次要信息。不是没有提,而是弱化了关键信息的重要性。当你反应过来吃亏的时候,同事还会说一句:“我以为这么重要的事情,你早就知道了。”意思有两层,一层意思是我以为你清楚,所以没重点说,把自己摘干净;另一层意思是,捧你一下,这么重要的信息,你肯定比我知道的早。结果就是弱化关键信息,导致你的判断失误。所以,同事的话只能作为参考,绝对不能深信不疑,把同事的信息当成判断的依据之一。02.所谓的“畅所欲言”不过试探的过程
开始的时候领导经常说:“大家畅所欲言,听到不同的声音,说明你在工作动脑了……”类似这样的话,你以为是领导征求大家意见?实则领导是通过这种方式试探大家的想法,领导坐上那个位子肯定有自己的想法,即便有疑惑,不确定,也是小范围商量,拿到会上说“畅所欲言”时,不过是试探大家的反应。如果判断不清领导的意图,最好别开口,也别幼稚的以为是表现自己的机会,或者是领导想听自己的意见。如果说你跟领导的想法一致,很可能被重用,但如果跟领导想法相悖的话,下一步调整的就是你。所谓的“畅所欲言”不仅是找支持者,更是在找可能阻碍领导想法的人。所以,谨言慎行,别听到领导说“畅所欲言”就控制不住自己的表达欲。03.权力之下的“替死鬼”
职场“站队”确实是大多数普通人的捷径,但站队归站队,有些明显违反原则的事情,一定要小心谨慎,推不掉也一定要“工作留痕”。有些“脏事”领导不会亲自下场,很可能就交给下属去做。你都站队了,总要有“投名状”,比如,得罪人的活,可能是违规的事情。得罪人的活无所谓,你可以绑定职责,是职责得罪人,而不是刻意得罪人,即便大家不理解,也能说的过去。不过,那些违规的事情,一旦做了就很难回头,不出问题便罢,如果出了问题,那你肯定逃不掉。你有竞争对手,领导也有自己的竞争对手,职场政治的博弈,谁输谁赢谁也不敢断定。获取领导给你资源倾斜的好处,就可能成为权力之下的“替死鬼”。所以,做事前考虑清楚,即便是诱惑足够大,也要想到后果自己是否能扛得住。04.“捧杀”最常见,最难防范
可问题是到底是真“捧”,还是“捧杀”确实很难分辨。人性就是如此,认可自己容易,认可别人难。当别人“捧”的多了,也就信以为真了,好像还真是那么回事。于是逞能、忘乎所以的情况时有发生,不是防备心理不够,而是人性使然,对抗人性这件事真的很难。“捧杀”这个陷阱,只要你愿意去做,大多数人逃不掉。同理,别人如果有心“捧杀”,你也无法避免。所以,当别人“捧”你的时候,最好是“捧”回去,甚至要把对方“捧”的更高,就看谁更有抵抗力了。05.用“情感绑架”事情
在重度人情社会中,“情感绑架”最常见,我跟你关系好,所以你能帮却不帮,就是不够意思,却从来不想自己手中有什么筹码,值得朋友帮忙。尤其在职场上,所谓的“朋友”总是让你做为难的事情,不是你不能拒绝,而是不好意思。“情感绑架”就是如此,好像你没有帮忙,内疚的情绪就会产生。人与人之间的本质是价值交换,而感情是价值交换的桥梁。可惜许多人把感情当成了筹码,忽略了价值交换的作用。要明白桥梁可以促成价值交换,但不能长期在桥梁驻足。感情可以维系许多,但拿什么维系感情呢?所以,远离尽量远离那些只想通过“情感绑架”来达成自己目标的人。写在最后
职场陷阱太多,无法一一穷尽,以上几个常见的陷阱,很可能会让你陷入被动。尤其是职场里并不具备社会交往的自发性,大家都是因为穷,在相同环境中获取更多的利益。你多别人就少,你有别人就无,各自的立场不同,任何情况都可能发生。所以,避免掉入陷阱,能让你少走许多弯路。