领导的用人逻辑，无论你是否相信，真相就是如此，这几点值得注意
文摘
职场
2024-11-07 08:11
山西
尝试着回答一个问题：领导喜欢效率高的下属，还是喜欢效率低加班的下属？按照正常的逻辑，估计大多数人会选择效率高的下属，毕竟效率高意味着能力强，意味着可以创造更多的价值。不过，要加一个前提：可以效率高，但绝对不能闲着。否则对于效率高的员工来讲，反而会带来许多麻烦。作为职场人应该清楚，领导的用人逻辑从来不是“工作效率”，而是“工作需要”。先别急着反驳，以下几点可以让你从领导的视角发现真相。01.人闲是非多，忙碌才“安心”
人一旦闲下来，是非就多了。效率高把工作做完了，就该出幺蛾子了，这是领导不希望看到的情况。不信你看那些每天忙碌的人，哪有时间关心别人的事？凡是议论东家长，西家短的人，都是闲人。是非一旦多了，肯定会提升管理成本。比如，同岗不同酬了，领导跟XXX有猫腻了，这都是闲人才琢磨的事情。领导深谙其中的门道，所以作为职场人，哪怕不忙也要“装”出很忙的样子，这样领导才会“安心”，至少避免了自己成为领导眼中的是非人。这也是领导明知道工作任务重，也在不断加压的原因，有时不一定在意你是否真的能完成，但一定不想让你“闲”下来。02.有便宜不占，对不起支付的薪水
工作效率高把事情做完，一旦闲下来了，大多数领导不会反思自己安排工作不合理，而是在质疑下属是否偷奸耍滑走了捷径。更何况，在领导逻辑认为明明支付的是8小时工资，可你4小时把事情做完了，会有一种吃亏的感觉。面对这种情况，领导要么是无脑的加担子；要么是觉得下属没眼色，把本职工作做好了，难道不能做点其他的？就像有些家长看到孩子早早把作业写完，不复习巩固知识却在那玩游戏，肯定心里不爽，哪怕孩子的成绩并不差，但可以更好。领导不是家长，不一定是为你着想，却希望让你创造更大的价值。你的“忙碌”，在一定程度满足领导的心里需求。03.“忙”是一种态度
“忙”是一种态度的体现，无论是真忙，还是假忙，在领导逻辑里是积极的态度。有些人磨洋工，并非领导看不到，但至少领导看到你在做事。可有些人效率高，把本职工作都做完了，等待领导分配工作，在领导逻辑里，就是态度不端正。能力强效率高，在完成的基础上完美，这是水平的体现，但效率高，闲下来，一旦工作内容出现某些纰漏，在领导心里的位置就会大打折扣。能力不行可以培养，但态度不行是一切的根源。这也是许多职场人明明工作已经完成，却还要装作很认真的原因。有心人会夯实自己的实力，有心机的人会“演”出领导想看到的样子，只有那种蠢人，才会用效率高，却闲下来展现自己的能力。04.“忙”可以营造一种氛围
对于管理者而言，不可能关注到每个人，有时忙可以营造一种氛围，有时闲也可以营造一种氛围，关键是领导不希望看到闲，更愿意看到“忙”。你争我夺大家都在“卷”，领导可以获得更大的利益，或者是更大的心里满足，反而那些效率高却闲下来的人，会破坏这种氛围。一旦“闲”蔓延，领导就会及时制止，哪怕这个下属能力，效率高呢。给他增加工作量，或者给他制造障碍。这也是为什么有些人能力越强，让他干的越多，但不一定提拔他的原因。你以为是领导识人不明？在没有成为领导“自己人”之前，这类人做的不少，收获必然不多。哪怕“忙”不一定是真的，但营造出这种氛围，无论真假，总是把事情向领导希望的方向推进。05.领导的态度引导下属的行为
作为职场人大家的行为准则是“趋利避害”，“忙”的氛围形成，也是在领导的引导下。你以为职场“卷”是员工自发行为？别幼稚了，大概率是领导的引导所致。当领导表示出“喜欢”下属加班的时候，那么自然有人愿意“演”出加班的行为，当大家都在“演”的时候，即便效果甚微，也起到的作用。哪怕领导明明知道有些人不过是逢迎自己，但引导更多人才是关键，于是表现出对某些下属加班加点行为的赞赏，无形中是一种引导。你以为领导喜欢那些磨洋工的人，事实上，不过是用这种态度来引导更多的人而已。说句实在话，作为打工人谁从内心是喜欢加班的？只是在做那些更有利于自己的事情罢了。所以，领导即便喜欢效率高的人，也不会让他闲着，至少在闲的下来时候要敲打一下。对于那些磨洋工的下属来讲，不一定是真喜欢，不过是引导大家行为的一种方式而已。写在最后
作为职场人在做事的同时也要揣摩领导的心思，现实就是如此残酷，不能只看能力高低，还要站在领导的角度看待自己的行为。能力强，效率高是好事，但领导的逻辑里“工作需要”是对待更多人，而不是某个具体的人。搞清楚这一点，或许能让接下来的方向更清晰。
