大疆员工爆料:入职大疆4年,级别是T4,算法岗,今年的年终奖总额是25万。在大疆,核心部门基本能达到6个月的年终。

文摘   2025-01-30 11:30   安徽  

职场上有一个很扎心的真相:钱到位,才是最大的尊重。

你能感受到自己被重视,往往不是因为领导拍着你的肩膀说“你干得不错”,也不是因为给的那点所谓的“表扬邮件”。

真正让人愿意拼命的,是年底账户里的数字,是你付出的时间和努力,能换来实实在在的回报。

我见过太多朋友,入职的时候信心满满,觉得公司前景好、团队氛围好,甚至觉得领导还挺有意思。

然后一年过去,干得比牛还多,年终奖一发,发现还不如隔壁公司的人多拿一个月工资。

最后的结果?一个字:跑。

你说老板不知道原因吗?他知道,但不想改,因为对他来说,换了你还有下一个候选人。

但也有些公司,是真不一样。

它们知道,员工愿意熬夜加班、愿意扛压力,甚至愿意为公司牺牲一些生活,归根结底是因为钱到位了。

你给了多少,就能收获多少忠诚。钱不是万能的,但在职场上,它真的能解决80%的问题。

最近,看到一位大疆的员工爆料:

入职大疆4年,级别是T4,算法岗,今年的年终奖总额是25万。在大疆,核心部门基本能达到6个月的年终。

大疆的年终奖一直都很“猛”,而原因也很简单:公司赚钱,舍得分钱。

它的核心部门,堪称公司发展的“发动机”,算法岗、研发岗这些技术团队,直接决定了产品能不能打、行业地位能不能稳。

在这样的部门里,发年终奖从来不是为了“意思意思”,而是让员工感受到实实在在的回报。

别的不说,6个月的年终奖,放在整个互联网行业都算是顶配了。

为什么大疆能在短短几年里做到全球行业龙头?

我觉得,这不仅仅是因为它的技术强、产品牛,最核心的原因,是它知道如何用钱留住核心人才。

很多公司都有一个误区,认为员工愿意留下来,是因为企业文化、管理风格、甚至是办公环境。

但真实情况是,99%的员工留下来,都是因为工资高、奖金多、福利好。

你给员工发钱发得痛快,他愿意加班到凌晨;你让员工看到希望,他能为了一个项目连续几个月不休息。

大疆的年终奖,直接体现了这个道理。你不需要用太多“空话”来激励员工,因为钱就是最好的语言。

而从公司的角度来看,给核心部门发钱,绝对是稳赚不赔的生意。

你让员工觉得自己的付出值得,下一次公司的项目来了,他们会更拼命、更卖力。

你把核心团队养好了,他们能带来更多的技术突破和商业成果,这些成果又会转化为更高的利润。

有人可能会说,发这么多年终奖,员工的忠诚度就一定高吗?也未必。

毕竟职场上有句话叫“拿人钱财,与人分道”。但话说回来,没钱就一定能留住人吗?更不可能。

在职场里,钱并不是唯一的激励手段,但它一定是最基础、最直接的那一项。

你可以说自己是技术驱动公司,你也可以强调自己的创新文化,但最后员工买不买账,还是看年终奖到账的时候,他们的银行卡上多了多少数字。

大疆这家公司,靠着技术起家,也靠着技术立足,而它能让技术团队如此卖力,最核心的原因就是:钱到位了。

你能赚到钱,也愿意分给员工,这就是一种健康的职场生态。

职场是个现实的地方。什么情怀,什么梦想,没有钱支撑,都只是一场空谈。

IT一叶
对大厂祛魅!都那么累了,自己快乐最重要! 曾就职多个大厂,分享历年就职大厂的经验和心得。 帮新人比比坑,毕竟没有哪个工作能十全十美。
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