吉利汽车员工爆料:吉利年终奖金预算人均不到1W,今年的理由是利润不达标,去年是市占率不达标,前年是销量不达标!

文摘   2025-01-30 11:30   安徽  

你有没有发现,有些公司的年终奖,永远都像个谜。

你拼死拼活干了一年,结果开年会的时候,发下来的钱可能连你多熬的那些夜电费都不够。

更离谱的是,你去问为什么奖金少,总能听到一些冠冕堂皇的理由,比如“市场大环境不好”“公司经营压力大”“部门指标没达成”……

反正一个意思:不是公司的锅,肯定是你的锅。

职场混久了我才看明白,年终奖这事儿,表面上是看你的绩效,实际上拼的却不是你的能力,而是你的“认知”。

啥叫“认知”?就是你得知道,年终奖从来都不是公司“欠”你的,而是公司“施舍”你的。

你越早明白这个道理,心态就越好,不然你每年都得气个半死。

比如,有些大厂,表面上年终奖是“绩效挂钩”,实际上它挂的是“预算”。

预算是啥?简单说就是公司高层拍脑袋商量出来的一个数字。这个数字有多高,取决于老板今年想省多少钱。

所以你再努力,指标再好,公司想压预算,随便编个理由,你的年终奖就直接缩水了。你能怎么办?骂老板?辞职?还不是只能认栽。

所以,我劝大家别太把年终奖当回事儿,尤其是在那些喜欢用花式理由“控预算”的公司。

你要明白,钱发得多不是因为你优秀,而是因为老板开心;钱发得少也未必是你不行,而是老板不想发。

最近,看到一位吉利汽车的员工爆料:

吉利年终奖金预算人均不到1W,今年的理由是利润不达标,去年是市占率不达标,前年是销量不达标!

这套路已经不新鲜了。

很多公司发年终奖的时候,用的就是这种方式。

表面上跟你讲道理,说公司今年压力大,钱得省着花;实际上就是在告诉你:兄弟,今年你别想拿太多钱了。

而且你有没有发现,这些理由听起来都很合理,但你仔细一琢磨,总觉得有点不对劲儿。

比如,今年说“利润不达标”,那你利润是怎么计算的?是你们新项目亏了钱,还是高层拍脑袋投了个啥没回本?

再比如,去年说“市占率不达标”,那这个指标到底是你们定得高了,还是竞争对手太猛了?

前年说“销量不达标”,那销量少是因为市场问题,还是因为产品没做好?

但这些问题你永远问不出口,因为老板只会告诉你一个结论:“反正不达标,奖金就少了。”

真正负责的企业,年终奖会跟员工的绩效挂钩,优秀的人能拿到更多,差一点的拿少一点,大家心服口服。

可有些公司,年终奖完全是个“玄学”,发多少、怎么发,都是老板说了算。员工干得再好,最后还是得看老板的“预算表”,你说气人不气人?

不过,年终奖少了,咱可以骂几句老板解解气,但千万别因此丧失工作的动力,更别把年终奖当成衡量公司好坏的唯一标准。

毕竟,职场是个长期游戏,你得看公司整体的发展潜力,而不是盯着一个季度、一个月甚至一年的奖金纠结。

再说了,年终奖少,不代表你就该摆烂。

如果你觉得公司压榨你,觉得自己被亏待,那就提高点自己的本事,早晚有一天,换个地方让自己赚得更多。

你要知道,职场的本质不是“委屈求全”,而是“用实力换回报”。

IT一叶
对大厂祛魅!都那么累了,自己快乐最重要! 曾就职多个大厂,分享历年就职大厂的经验和心得。 帮新人比比坑,毕竟没有哪个工作能十全十美。
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