都在教你中秋送礼,可都在回避一个关键问题

文摘   2024-09-08 22:28   山东  

前两天,一位读者朋友微信问。

自己几次去和领导接触,但是都被领导拒之门外。

不仅是私下里,包括是工作上,总是感觉和领导隔阂很大。

不管自己怎么主动靠近,怎么想着办法接近,总是像有一堵墙横在中间。

自己的工作干得再好,也总是会挑三拣四

反而,领导对其他的几个人,倒是特别地照顾。

感觉就像是专门针对自己有意见一样。

想知道,是自己哪里做的不对,还是方式方法有问题。

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只要由人来管理的事情,就免不了会牵扯个人喜好。

有的喜欢会说话的,有的喜欢闷头干事的,有的喜欢学历高,有的喜欢经验丰富……

每个人都有每个人的喜好。

这也就决定了,在干部使用上,领导总会有自己的一些“偏心”。

倒不是说,在这些事情上,会特定地偏向于什么人。

但所有的事,总是抵不过“眼缘”。

说到这里,想起来之前的一位老友。

基层单位兢兢业业干了很多年,但是一直没有起步。

不管是业务,还是素质,还是为人,都很说得过去,可以说,这是一个好苗子。

然而,老友却在基层单位,卡在科员位置上,一待就是八年。

这八年里,换了好几任领导。

结果,无一例外,看着老友没有背景,又老实干活,不仅不重用,反而轻视。

甚至于,在单位那些“别有用心之人”的闲言碎语中,还收获了一个没能力的评价。

一腔热血,被浇了个透心凉。

待到最后那两年,都已经开始心灰意冷了,准备辞职干别的去了。

毕竟,付出了那么多,结果却迟迟不见动静。

然而,如果单纯因为工作,倒也罢了。

关键是,单位里,领导不察,小人当道,实在是干得憋屈,还要遭受非议。

大体的状态就是:

你能干,你就得多干。

你能干,就是你想表现。

你能干,就是你脱离群众。

明明很好的一个人,干的最多,却被否定最多,被孤立最多。

谁受得了。

只不过,这人生就是充满了变数。

人,点背走多了,总归有转运的时候。

就在单位某次对外推荐人,去参加一个非常忙碌的工作专班。

单位里,推来推去,谁都不想去,觉得太累。

老友也没报名,结果,这个“非常忙碌”,又“没什么价值”的事情,就砸到了头上。

结果,去了之后,还是一个样的干活。

没有过于表现,也没有过于研究。

就是给什么干什么,安排什么做什么,安排什么时候交就什么时候交。

结果,在专班那边就被领导相中了。

等专班结束,直接调过去了。

一下从职能局,取到了常委口的强势口。

也自那以后,步步顺风,开启了晋升之路。

同样的一个人,同样的工作和为人方式方法,换个环境,换个领导,一下子就换了评价,两极反转。

就像老友说的。

当时去了之后,就感觉和领导特别说得来,自己怎么做都能肯定,怎么说都是好点子,怎么想都支持去做。

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回头开头的话题。

每个人,都有每个人固定的磁场。

磁场相适应,两个人再怎么远,也能够慢慢靠近。

要是脾气性格不对付,你就是再费尽心力地去讨好,也是白搭。

就像是这两天,不少朋友后台私信,让谈谈送礼。

说实话,这件事,是顺理成章,但不是开天辟地。

缘分到了,眼缘有了。

你拎着水果上门,自然能够给你开门。

缘分没到,没有眼缘。

你就是茅子在手,也不一定进得去门。

这里,最需要搞清楚的是。

你首先要在工作或者其他途径,已经形成了一定程度的联系,然后才去拜访,这是顺理成章。

记住,你去敲门办事,和社会上去敲门办事,是两码事。

你是表达心意和感激,而不能是带着“有所求”。

目的性太强,注定会遭遇到最严密的防守。

当你在没有建立前期联系的时候,就贸然去敲门,还带着东西。

咱换位思考一下,你是领导,你会开门吗,你会让他进门吗,你敢收吗,你不会想想他到底要干什么吗?

看望长辈,看望老师,表示感激,这才是你的出发点和落脚点。

别让人家觉得你功利性太强。

也别在自己心里,埋下功利心的种子。

任何时候,还是要拿着君子的作风来要求自己。

只不过,为了适应社会,避免过刚易折。

还是要讲究一点方式方法,适度的心思,也是必备的。

只要出发点对,大方向对。

君子必不拘泥于形式,更不会被条条框框拘束。

主要功夫,还是在于日常。

送礼这事,可不是救命稻草,只能是锦上添花。

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