官场的上下规则,“忍”是终生的修行

文摘   2024-11-11 13:48   山东  

无规矩不成方圆,任何一个单位都有其内在的运转规律,涵盖着工作,自然也包含着晋升、评先树优等等诸多方面。

多数情况下,这些所谓的规则,就真的只是拿来遵守的。

如果说,想要靠个人的力量去抗衡,甚至于改变规则,建立一种新的规则,就算是一把手,都不会有这样的想法。

说到这里,让老江头儿想起来之前一位读者朋友的问题。

这位朋友说,自己碰到一位奇葩一样的领导。

每天上班第一件事,先是把人都叫到一块,然后开始一二三四五的列举今天的工作任务。

不仅如此,还会针对工作任务提出时限要求,美其名曰要提高效率。

然后,一整天的时间,还要处理各种突发的工作,被他指挥来指挥去的到处跑。

结果,到了晚上,又叫起来再开个会,然后让每个人都说说自己目前的进度情况。

完不成,根本完不成,然后他就在那里说一些阴阳怪气的话,说什么效率不高了,工作不用心了,态度不端正了,让人无法忍受的人身攻击。

不仅如此,到了晚上,又会对早上安排的工作,产生很多新的想法,等于是把早上的思路推翻,然后从头再来一遍。

甚至于很多时候,白天不安排,非要等到临近下班,才招呼要开会,布置任务。

这位朋友就想,能不能去找更上级的领导反映一下,这种耗费时间精力折腾人的做派,甚至于已经联合了几个同事,准备一块干。

这位朋友遇到的这种“折腾事”的领导,并不是个例,甚至于比这段位高的仍有不少。

如何能够在这种充满无用功、充满来回折腾、充满浪费的环境中,生存下来,怕是必须要学会处理的问题。

但是说一千道一万,联合去更上面那里反映情况的做法,还是不推荐的。

在东土大唐的历史中,除去海瑞之外,还没有任何一个头铁对着干,还能够稳稳当当过下去的。

最起码,这件事情,个人绝对不可以做第一个。

因为你去反映的更上面的人,并不会完全认同你的反应,而是会站在另样的的角度去看问题。

所谓折腾,可以理解为精益求精,谁规定第一稿就必须成稿了,有更好的思路,就不允许改了么;

所谓早上梳理晚上总结,可以理解为每日三省吾身,带着大家清单式工作,理顺体系,有什么不好;

所谓不到下班不安排工作,可以理解为在充分考虑,然后顶得上、靠得住,能够打硬仗,能够处理紧急任务。

单从这些事情上,还真是没有什么把柄能够让上面领导去制止他的做法,因为一切看似过分的折腾,都有他能够自圆其说的解释。

从这里,我们大体也就能够明白,这事就算是去反映,多半也会是成为他们标榜个人上进的借口。

相反,善于搞这些骚操作的人,大部分还都是腹黑,心眼小,睚眦必报。

不管是明面上,还是暗地里,只要在这种人手下一天,低头、闭嘴、闭眼做事就是最好的路子。

无外乎就是,他想要开会,那就开,他想要改动,那就改,他想要安排,那就听。

什么事情,安排下来就是,领导放心,我明白了,我马上落实。

除此之外,任何想要通过真诚的谈心,向上的反映,背后的闲话,等等,都解决不了任何问题。

这种人,最擅长的就是拿着所谓的工作规则,去掩饰他们内心对于权力的欲望,伪装自己,收拾别人。

就是这幅德行,面上正人君子,背后龌龊小人,关键是还特别会演会哭,哄得上面团团转,欺压下面,敢怒不敢言。

遇到这种情况,最好的办法,就是想办法躲开,要么忍,要么滚。

要是忍不了,而且也滚不了,那么就豁出去,伤敌八百自损一千,没错,论手腕这已经是最好的结果了。

这个问题的解决,不是靠个人,而是要靠外力。

就像是《水浒传》杨志卖刀里面的牛二,泼皮无赖一个,毫无底线,砸了摊子,小商贩去开封府尹那里告状,府尹也只能回复说,自己去找牛二谈谈看看。

然后呢,小商贩们只能灰溜溜地回到集市,然后继续忍受牛二的欺负。

这就是好人退让,惹不起,就只能躲着走。

说了算的人,都不往上靠,不想着解决问题,螳臂当车的事儿,还是算了吧。

这世上的事就是冥冥之中自有定数,牛二被杨志一刀砍了,看似意料之外,实则情理之中。

人一旦飘了,就算是没有杨志,还有李志、王志,还有半夜三更的护城河边、酒后失足。

做人太狂,自有人收。

木鱼敲了多少年,咱也只是法海的小徒弟,捉妖的事,还是让师傅上吧~

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