提拔，很多人是被领导“假心疼、真忽悠”
文摘
2024-10-07 21:29
山东
只有付出有回报，劳心劳力能够真的得到属于自己的收益，干事才会有动力。
好比如，任人唯亲、拉关系、走后门……所有的这些操作，成功的让一个百无一用、毫无能力、只会玩心思耍手段的人上去。必然是，有能力但没关系的，心冷了，没能力的有关系的，开始登堂入室。
最后，大家都躺平，都不干，都在这里等着玩着熬资历，互相拼心眼子耍手段。
在单位，包括私下里，一号和自己说很多话，包括工作以及生活，都很贴心。比如节前，上级单位刚刚组织了一次系统内的大比武，本来自己信心满满，并且提前汇报了，想去参赛。而这个同事，论业务根本不行，关键是，这个同事和一号的关系，也不如自己近。有两次去问一号，一号就是含糊答复，并且总说，让自己不要纠结于这些小事。
可是，一号在单位任职已经三年多，按照正常节奏，再有一年多就要调整了。
到现在，提拔、评先树优等等这样的事情，自己一个都没有。但是不管是领导还是单位的同事，都在说，自己是一号的“心腹”。虽然没有领导天天念叨着表扬，到处夸奖，但是晋升提拔、评先树优，那是一点没拉下。
反倒是这些精神奖励的“面子”，听起来很厉害，实际上，大冬天的一点儿都不抗冻。真正的“圈里人”，那必然是把最好的东西都拿到了手。
但是为了堵住“圈外人”的悠悠众口，那么就得那点“汤”去分享一下。
当然，也包括专门找一个“代表”，把汤多多地给他，竖一个牌子，当一个能够反映“公平”的典型。你被夸了，自然要好好表现，你不干谁干，费力不讨好。
人家躲在幕后，悄咪咪地调了岗位、攒了资历、晋了待遇。
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