干部提拔,别刚起步就把自己归为“败者”

文摘   2024-10-03 13:13   山东  

遇事,最难的是解题思路。

这也是为什么,我们要多去和身处高位的人学习。

因为但凡是从竞争中脱颖而出的人,目前身处于高位的人,必定有其过人之处。

亦或者是业务能力,亦或者是为人处世,亦或者是运气爆棚……

成事之人必然有值得师从之处。

简简单单的几句话,就能够给你带来茅塞顿开的感悟。

从中落实几点,相信人生路上就会有很大的改观。

说到这里,还是一个“思想”的问题。

然而,在思想的基础之上,便是落实。

之前有不少读者朋友私下里问过不少问题,也商量出来了应对之法。

有不少朋友落实了,但是其中却经常出现一个“打折落实”的问题。

好比如,之前一位朋友,纠结于去争取名额,总是觉得自己排名前一二位次,没啥问题。

但是内心里,却总是有些犹豫。

老江头儿就建议,列好提纲,先汇报工作,再汇报思想。

然后直接借着自己目前的境况,和领导提一下自己想要上进的想法。

结果,第二天又回来问,万一领导把自己给撵出来怎么办。

分析完了可能出现的情况,说通了。

结果,第三天又回来问,领导要是明确说不行怎么办。

……

来来回回拉扯了得有四五次。

每一次,都会有一个新的问题。

然后觉得,自己不该去汇报。

然后和老江头儿解释,自己分析着应该是没问题。

然后,就一个劲儿地不想去张嘴。

给人的感觉就是:

我想去,但是我又觉得我去了不合适。

我觉得,领导肯定能够为我考虑好,而不用我自己出手。

我觉得我自己办不好这件事,要不还是算了吧。

处处打退堂鼓,就是觉得自己办不了。

不会说话啦;

领导问多了答不上来怎么办;

自己这样去汇报显得像是在要待遇,会不会不太好……

这里,也是没有经历过这些“人际”处理的朋友,最容易踩中的点。

遇事,先自我设限。

还没开始干,先设想诸多问题和困难。

然后从这些因素,推导出来自己还是不要干。

而完全不是站在中立角度,客观冷静地分析。

就像是判案。

 你不能带着有罪推定,然后去找各种证明。

而是要站在中立角度,从各种证明去做有罪或者无罪的决定。

多数情况下,单位里提拔晋升、评先树优的事情,哪有那么按顺序来的。

大抵都是,谁先张嘴,谁占优势,谁等靠要,谁白忙活。

你束缚住自己,总是觉得这么办不行,那么办不合适,自己限制自己,结果什么都办不好。

恰好是人家什么都不考虑,觉得事情差不多可以,就大胆地去争抢,大不了挨训回来。

写到这里,想起来《笑傲江湖》中的一幕。

令狐冲跟着向问天去西湖梅庄,要比试剑法。

三庄主秃笔翁,因为好写字,就从各种字帖里面去研究剑法。

动不动,就是我这一套剑法是从某一首诗词笔墨中演变出来的。

和令狐冲对垒的过程中,因为招招受限制。

就想肯定是令狐冲猜透了某个字帖,然后预判了自己的剑法。

其实呢。

一则是令狐冲大字认不得几个。

二是独孤九剑的“无招胜有招”“以快制快”。

两人相比,差别在哪?

先说,秃笔翁。

招数不按照客观对战出招的需要,反而把自己框在名家墨迹中不能自拔。

上面写了离离原上草,下面出招就必须是一岁一枯荣。

这计划,就算是设计地再巧妙,也赶不上变化快。

大大限制自己的发挥。

再看,令狐冲。

独孤九剑,见招拆招,遇强则强。

从对方的招数中去拆解,找到破绽,随机应变。

这就是随时跟进,以变化应对变化,毫无掣肘。

一边束手束脚,一边随机应变,高下立判。

老江头儿经常写。

在“术”之上,还有“道”。

令狐冲以“剑道”,迎战秃笔翁“剑术”,焉能不胜。

做人做事,亦是如此。

万不可自我设限,把自己立于败者之境,焉能取胜。

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