没有那些长袖善舞的本事，是不是就没有发展了。
从普遍感觉的规则来看，的确如此。
毕竟，整个社会的运转，最终离不开人与人之间打交道。
而这里面，天然就是长袖善舞的外向人，最吃香。
因为外向解决的，就是人与人的沟通问题。
好比如，单位里有两个中层。
年龄、资历、履历、学历等等都相差无多，但是上升的名额只有一个。
一个只知道埋头干活；
一个懂得汇报沟通。
一个上班到岗，下班回家；
一个上班到岗，下班约着各种运动、凑场。
一个什么事情都据理力争，完全不顾周围人感受；
一个察言观色，能够照顾好周围人感受的情况下，搭车办完自己的事。
设想我们作为这个单位的一个人，怕是99%的人，都会和其中固定的一人熟悉，然后和另一人点头之交。
而且，这个点头之交的人，大抵还会被人认为“平庸”，也就是没有什么发展前途。
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这人世间的事，就不是一个可以量化预测的模型，必须是充满变数和未知。
同样一个人，在有的地方，吃得开，换个地方，就被嫌弃，这就是单位的风气不同。
人，各有各的性格。
最重要的是找到适合自己发展的路径。
一个单位，就像是一栋房子。
总要有基石，总要有梁柱，也要有装饰。
一块磐石，做地基是极好。
如果磐石非想用到装修上，那就只能是抽象派能用得上，或者把自己砸碎了磨成沙。
就像是开头提到的。
如果不是一个八面玲珑、长袖善舞的人，依然可以找到自己的发展路径。
只不过，需要换环境，而不是改变自己。
所谓“平庸”，不过是建立在当下评判标准下的结论。
环境变了，标准改了，谁敢说“平庸”就变不成“出众”。
老江头儿的一个老乡，那是内向的不行。
碰到一起，说话都脸红，但凡是让他发言，说三句话以上都得停三停。
但是，架不住人家就是坐得住，写得一手好材料。
自己心里也非常清楚优势劣势，就是低着头干活，然后从来不搞什么交流汇报。
开始的时候，也是经历了一段低潮期。
毕竟，一个不会说话的人，又怎么能很容易的建立起与周围人的各种联系呢。
甚至于领导，都没有功夫去费力了解你的内心。
但是，等到他写材料的本事展示出来。
原来大家评价的闷葫芦，一下成了沉稳持重，能够稳下来琢磨材料的大拿。
领导知道他这种性格，反而是在评先树优提拔等事情上，都会充分考虑他的情况，倒是一步也没落下。
从外面来看，从大众眼光来看。
这位朋友和那些经常遇到的，大会小会能够侃侃而谈，讲话三小时不带重样的，完全不一样。
似乎，他就不是一个能够当领导的人。
然而，现实中却是走上了两办班子，还主持了研究室工作。
性格使然，所以不会长袖善舞。
换个赛道，找到了契合个人特点的路径。
所以，成就个人，并不是非要按照什么既定模式，并不是非要按照大众印象中的“热门”路数去改变自己。
笨重虽然有些笨重，然而这是磐石。
我们要求磐石坚固可靠，便不能不承认磐石的笨重。
人总要有擅长和不擅长，甚至于两者之间是互相排斥的关系。
非要扭转自己的性格，强行走另一个赛道，也不是不行，只不过性价比是真的低。
何必和自己“天生的性格”过不去。
我就是不喜欢和人打交道，就是讨厌成为所有人目光里的中心，我就是不适合……
短短几十年的职场生涯，别太委屈自己。
实在不想改变，那就坚守自己的初心。
以时间换空间，闯出自己的口碑，形成了自己的风格，亦不失为另一条路。
至于行不行，尽人事，听天命吧~
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