银行人,一项重要的软技能

企业   2024-11-23 06:55   广东  

作者 丨 商业银行战略顾问 / 殷思源

我们都知道,改变一个人,是非常困难的。

比如,作为营销人员,说服客户选择自己的产品。这件事看上去逻辑是如此清晰,就是希望客户知道我,然后喜欢我,最后选择我。

但是,在实际操作中,好像困难远不止于此。因为在大多数情况下,客户知道一个产品,喜欢一个产品,最后却不一定会为它买单。就像我们购物车里的东西。

所以,如何改变一个人,让别人按照自己的意愿来想问题,做事情,是一件值得琢磨事情。

今天我们就来说说这件事,要想改变、说服一个人,可以从哪些角度进行尝试。

 1 
通过态度影响行为

态度到底能不能左右一个人的行为,其实一直存有争论。在生活里,很多人看了各种各样的书,学习了各种各样的知识,也非常认同里面的道理,但还是只有几天热乎气,并没有真正长时间去实践这些原则。

这其中,最重要的原因是,这些态度是通过“听说”、“读书”等方式获得的,而不是自己亲身经历来形成的。

比如戒烟,很多吸烟的人都知道长期吸烟带来的危害,但还是不足以触动自己改变。

为什么?

究其原因,悲剧发生在别人身上。

正是因为这样,很多营销人员,为了提高消费者的选择几率,会用各种试吃、品尝、试用等方法,让消费者亲身体验产品的好处,以便快速做出决策。

 2 
通过计划控制行为

体验,是扭转态度,影响行为的重要方法之一。事实上,态度一定是一个人做出改变,最根本、最底层、只有效的那个核心要素。

但并不是所有的说服都有机会伴随着体验,还有什么方法?

还可以通过行为控制行为。

你一定见过为了结婚、拍婚纱照、当伴娘、过夏天穿漂亮衣服而瘦下来的女孩子。本质上,她们就是因为计划,主观规范自己,进而改变了自己的行为。

当然,这种通过计划控制行为的结果,通常是结了婚、过完了夏天,还会胖回来。因为,这个影响的计划因素没有了。

写在最后的话

同样是说服别人减肥,有人会以美丑作为对比,有人选择用健康当作参照。选择不同,说服的角度就不同,对不同人的影响自然也不同。

行为改变从来都不是一件容易的事,而说服本身是一项系统性工程,它的底层能力是影响力。这也就解释了,为什么同一句话,出自不同的人,效果就会截然不同。

影响力这件事,是一个人在这个社会上竞争的核心能力之一,非常重要。

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