【来源】：原创
【导读】
《从偶然到必然》是夏忠毅先生主编、由清华大学出版社出版的阐述华为产品研发投资管理实践的一本书籍，本人也阅读过、受益匪浅。
本文简要对比下两本书。
两本阐述IPD产品经营这一业务本质的书
=========以下正文 =========
先说下这两本书的相同点，都是描述IPD的业务本质：产品投资、如何构建产品竞争力和实现商业成功的角度展开，这也是企业要实现的目标（和IPD的本质目标一致），而不只是单纯的流程。这是和目前市面上同类题材的书很不同的地方。
1、《从偶然到必然》
图1：从偶然到必然
《从偶然到必然》这本书有下面两个很明显的特点：
1、实实在在的华为的实践，系统性阐述了华为产品投资管理和研发管理这两个产品的关键方面，是华为这两方面的真实实践汇总，而不是编者自己随便写的。
2、内容很详实和全面，从产品投资、研发管理到研究创新、直至数据管理，堪称百科全书，可以很好帮助外界人士全面了解华为这方面的实践。
但是呢，如果是为了企业能够真正理解和实际应用的角度，这本书还有不少没说明白以及需要完善的地方，主要体现在：
1、虽然是华为的真实实践，本人觉得这本书一个最大的不足是：也可能是多人编写的原因，导致虽然本书的主题是表达产品投资管理和研发管理，但整体的写作脉络上却并不清晰，让人觉得缺乏一个明确的主线，难以看出是关于产品投资管理和研发管理这一主题思想，内容虽多、但却不容易让读者抓住核心与关键，甚至可能会产生不正确方向的理解、抓芝麻丢了西瓜。结果就是企业想真正理解和实际应用并不容易。
2、也许正是因为内容太多、太全面了，反而导致每个内容都是一概而过、没有能够在企业更关心的方面深入解读和展开，更像是个叙事类型的集合，如果企业是为了实际应用还是非常困难的。
3、是华为多年实践后的总结性的结论，代表着华为目前的状态。但缺乏背后逻辑的深入分析、解读以及演变，很多方面都不应该是企业现阶段应该关注的。而且只有华为自己的例子，缺乏更多的其他商业案例对比分析、来解释华为这么做的背后原因是什么，也缺乏和其他企业行为的对比，只有结论的然、却没有解释清楚其之所以然。
如果你没在华为干过的话、是很难理解这些结论是如何要这样的，所以才说对于其他企业要想借鉴就比较困难。
4、另外就是文字的表达呈现上，句子太长、行文太严谨，有点像写论文，夹杂着很多华为高层的讲话，有点像官方文件。如果没有华为的工作经历，读起来还是很费劲的。
当然，这本书确实代表了华为的全面的实践，对于想了解华为做了哪些工作、开拓眼界还是很有帮助的。
2、《集成产品开发IPD：让企业有质量地活着、实现客户价值和商业成功》
图2：已经上架京东、天猫平台
本人拙著《集成产品开发IPD：让企业有质量地活着、实现客户价值和商业成功》（下简称图2书）和《从偶然到必然》（下简称图1书）相比，也是源自华为的产品相关实践，是作者在华为从事产品设计开发及交付的亲身经历、以及辅导企业IPD落地的经验结合，是既见过猪跑、也吃过猪肉的经历，更具可操作的实战性。
和图1书一样，也是以阐述IPD的本质：产品投资、经营以及如何实现产品商业成功为主线、而不仅仅是流程。
当然，二者内容在编排和描述也有较大不同。可以说二者是个互补的模式，图1书缺乏的正好是图2书的重点阐述。
图2书相比图1书而言，主要特点体现在：
1、图2书的呈现脉络逻辑非常清晰和明确：全书详细且深刻展开了任正非在华为IPD项目总结大会上的总结：IPD的本质是从机会到商业变现这一关键和核心思想：产品投资管理、产品研发管理和产品经营管理的三大管理实践。更聚焦于很多企业当前最为关心的点和短板进行详细描述、重点和有效点突出。
相比图1书则只描述了投资管理和研发管理，但却没有描述IPD变现的经营管理，实际上并没有把产品管理这个逻辑给闭环。图书2则弥补了这个对IPD极其重要、也是企业的最终目标环节。
图3：图2书全面阐述了IPD关于产品的三大管理实践
2、图2书不仅解释了华为的做法和结果、更是解释了背后的逻辑：为什么要这么干？可以帮助企业更容易理解华为产品竞争力构建、实现产品商业成功的核心逻辑并借鉴于实际工作中。
3、理论与案例结合：图2书不仅有华为的案例来解读、更有大量的大家耳熟能详的企业和产品商业案例来阐述IPD的核心思想和方法体系：如何构建产品竞争力？如何实现客户价值和商业成功，企业和读者更容易明白其中的道理。
4、鲜明的对比描述：不仅描述了华为的做法，更采用了对比描述的方法。其他企业的现状和做法，对比之下，企业和读者更容易明白为什么华为能够取得更好的效果、而其他很多企业则效率不高的原因。
更重要的是，本书是作者见过猪跑和吃过猪肉的亲身体验，大部分都是作者具有原创型的深刻理解和解读，绝非人云亦人或者东拼西凑：干货+实战。
还有其他方面的特点值得感兴趣的读者进一步挖掘和体会。
当然，开卷有益，两本书都以阐述IPD的业务本质为目的（而不仅仅是流程视角），不同关注点的人应该都可以各取所需。关注自己关注的、吸取自己认为有用的才是正确的学习方式。
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