《学习华为优秀实践》
- 研发效率和研发能力建设 -
2天
【课程背景】
很多企业的产品竞争力不佳、除了缺乏商业领袖（产品经理）、产品开发的组织、流程和方法不正确，另外一个很关键的原因是研发能力不足：
企业的研发投入不足（人员、长期能力建设）
研发团队专业能力弱
依赖少数个人英雄、研发人员缺乏系统的成长路径与环境
本课程基于上述大多数企业研发体系的痛点现状、依据华为构建研发体系的优秀实践，帮助企业在构建研发效率和能力之路上少走弯路！
【课前准备和思考】
1、贵企业每年在研发的投入如何？（可以用每年销售收入的投入百分比来衡量）
2、贵企业研发人员是否有清晰的成长路径？
3、贵企业如何考核研发团队？
【参加对象】
企业负责人、产品研发负责人、研发骨干
【课程收益】
依据标杆企业构建研发能力的方法体系，帮助企业提升研发效率和构建研发能力的理念、组织、考核等方法体系
【课程特色】
主讲老师是标杆公司产品研发IPD变革的亲历者、经历过多个华为百亿级产品的规划、立项、设计、开发、迭代和客户交付的产品生命周期历程，擅长解决产品研发领域的疑难杂症，能够有效帮助企业解决产品研发过程中的实际问题，而不是人云亦云的热闹
有理论、有典型案例剖析、模版和方法论，能够让企业真正理解和构建产品竞争力的保障：研发效率和能力建设体系
【主讲老师】 杨老师
原华为资深产品研发专家，产品竞争力构建、产品经营实战专家顾问，擅长解决产品研发体系疑难杂症
曾在华为工作14年；历经开发工程师、系统工程师、解决方案架构师、复杂产品解决方案交付项目技术总监，长期工作在产品研发业务第一线
经历过华为产品研发IPD大变革、历经华为多个百亿级产品的生命周期过程（规划、设计、开发、迭代和交付）
对产品竞争力构建和产品商业成功的背后逻辑有着深刻的洞察和理解
曾经服务和帮助过多家大中小型企业构建产品研发能力
著有专著《集成产品开发IPD：让企业有质量地活着、实现客户价值和商业成功》
已经上架京东、天猫等各大平台
【课纲等详情、请联系：许老师】（企业训战长期有效）
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我们是谁？
山不在高，水不在深；但我们就是能够解决企业在产品研发管理及经营中的疑难杂症，通过帮助企业提升经营分析能力、产品研发效率，来促进经营业绩的提升！
