3天训战+2天辅导 ：一场说到做到的降本之旅！
欢迎联系我们：承诺包降本结果的咨询服务（不达标不收取对应的费用）。
在当今红海竞争时代、企业要想实现先活着、再追求高质量活着的最高战略目标，降本增效是目前最高效的路径！
通过降本训战营，企业能够掌握构建降本两位数、领先对手的绝对产品竞争优势，从此不惧价格战、能够从容应对价格战、有能力主动挑起价格战！
很多企业的困境
1、同等档次产品，对手总比我们价格低，但利润却比我们还高，导致我们经常在市场竞争中丢单
2、经常陷入被动打价格战，但又降无可降，接近成本线、甚至亏损
3、不得已用牺牲产品质量的降本方式，导致客户口碑越来越差，甚至威胁到公司的生存
很多企业老板也很关心成本，但却苦于没有正确的方法论，造成了很多不应该有的浪费，也导致降本目标迟迟不能达成，其结果就是吞噬了公司宝贵的利润、并在市场上失去竞争优势和机会。
课程价值和特色
深度理解标杆企业成功的降本方法论、并学以致用，掌握主打产品降本两位数的实战方法，构建红海时代产品绝对成本竞争力的基础能力
由原华为真正经历和主导过产品设计及供应链降本的专家团队授课及辅导，让有实际成功实践经验的人赋能企业的持续成功
统一的降本理念、方法、语言、工具和模版，通过方法讲解、案例分析、实际演练结合，让企业的降本目标说到做到
课程大纲
3天训战+2天辅导，让标杆企业的降本成功实践学以致用
标杆企业的降本方法论：骆驼模型
成功案例（部分客户）
这些行业头部企业都因参加训战和咨询，找到了产品降本的方法、并获得了真金白银的利润增加：
TCL、欣旺达、鸿合科技、维海德、倍轻松、德施曼。。。
某百亿企业，培训后老板说：“这是我们效果最好的一次训战，交的费用、单单做作业演练就直接赚回来几百万了”。
某客户老板说：“去年请你们做降本咨询，确实看到了你们的专业性，效果非常好！今年还想请你们，现在卷得太厉害了，必须构建专业的成本竞争力、请真正打过仗的老师来指导才有效果”。
所谓的不看广告看疗效。只有真正帮助把企业的成本降下来、并可以持续，才是企业长期发展的内在能力、也是检验咨询顾问是否真有水平的试金石！
======== 华丽的分割线 ========
我们是谁？
山不在高，水不在深；但我们就是能够解决企业在产品研发管理及经营中的疑难杂症，通过帮助企业提升经营分析能力、产品研发效率，来促进经营业绩的提升！
