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来源：华夏基石e洞察，文：邢杰，编辑：傅光平
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导读
现在已经进入科技大爆发时代，叠加政治与经济变量，未来十年微观、中观和宏观都会加速剧变。AI将很快从现在工具态变成基础设施和底层能力，隐藏到各种软硬件系统的中后台。
一、我们正处于科技变革的伟大时代
经济学有个长波理论，就是把工业革命之后近三百年分成了五个经济周期，叫康波周期，目前我们正处在第五个周期的下降通道上，这就是为什么近年来国内外经济都不太好、大家感觉很难的背后经济规律。每个康波周期大约是40到60年左右，这轮周期才30年出头，看来还得继续下滑10～20年。
著名经济学家熊彼特研究发现，推动每轮经济周期从低谷走出来的根本性力量是科技。当前最具有引领作用的技术就是人工智能、元宇宙、新能源等关键性力量，我们在下降通道上还会继续多久？10年还是20年？具体时间长短与这轮科技变革的力度、以及大家对科技变革的认知和应用斜率有关。
狄更斯在《双城记》理说：这是最好的时代，也是最坏的时代。现在好像越来越多的人认为这是最坏的时代，好日子还没过完，就进入了长长的下降通道。辩证地看，其实这是最好的时代。
虽然一方面每个行业似乎都很卷，以前很容易赚的钱现在都不容易赚了。但另一方面年年都是元年，正处在一个科技大爆发的时期。去年是AGI（人工智能）元年和MR（混合现实）元年，也是端到端神经网络FSD的元年。再往前推，2022年是AIGC（人工智能生成内容）元年，2021年是元宇宙元年和NFT（非同质化通证：区块链网络里具有唯一性特点的可信数字权益凭证）元年，2020年是DeFi（分布式金融）元年，2019年是5G元年，2018年是新能源智能汽车元年和公链元年。我们可以看到，现在主流家庭买车基本都选择新能源汽车了，但元年是从2018年甚至早在2014年马斯克公开特斯拉汽车所有专利之后就开始了，这么多年过去大众才开始感受到当初元年的作用力。
2024年还没结束，已经是LMM多模态大模型元年、机器人2.0元年、无人出租车元年、空间计算元年、具身智能元年、新智能硬件元年和空间智能元年等，这几年整个科技创新的节奏一直在加速。这一切的背后得益于算力的指数级增长，十多年间机器学习的版图大概增长了一百亿倍，GPU的算力大概增长了三千万倍，而同期的摩尔定律增长了还不到四百倍。
《元宇宙通证》这本书绘制了人类科技发展史、IT产业发展史、互联网产业发展史和区块链产业发展史这四张发展史的彩色大图。我们对历史研究越多，才可能对未来看得更清晰。从某种角度讲，一切历史都是未来史。历史上每一轮科技革命都有威胁论，当时的主流社会都认为这个科技会带来灾难，无论火药、汽车、飞机还是核能，当时的人都把它们看成是怪物，都认为会对人类造成威胁甚至毁灭。今天的AI2.0革命，威胁论更甚。
谷歌技术总监及奇点大学校长雷·库兹韦尔说：现在我们不是经历进化，而是经历爆炸。比尔·盖茨认为库兹韦尔是全球最擅长预测人工智能未来的人，他过去的预测准确率是86%，这是非常惊人的。库兹韦尔2011年写了《奇点临近》，今年出版了《奇点更近》，他有一个观点：未来几年将是人类历史上最激动人心、最重要的几年。我们不仅是是未来几年的重要见证者，更是推动者。我们很幸运能够见证和助力人类发展史上最激动人心、最重要的几个节点。
当然这中间也出现了一些有意思的现象，越来越多领域的专家几乎都出现了集体性误判。两年前即使是全球最顶尖的人工智能专家，几乎也没人会相信两年之内会出现这些成果和进展：比如Chat GPT、Sora（文生视频大模型）和Suno（AI音乐创作平台）以及机器人2.0变革的急速到来、全球电力会因为算力爆增而陷入焦虑、AGI可能会在3-5年内出现。以前一贯认为这些成果是50年以上，甚至100年才有可能出现。
真正的创新者更懂得非共识，真正前沿的东西是没有共识的，因为共识只可能是代表着已成为过去的主流而不是前沿。
近年来比较前沿快速发展中的硬科技领域，比如人工智能、自动驾驶、3D和游戏引擎、工业仿真技术、扩展现实XR、区块链技术、人类科研范式革命、数字生物学等，其背后的共同推动力都是以GPU为主的算力革命，正在引发人类科技发展的核裂变，其实都在走向数实融合的元宇宙，但因为媒体以为元宇宙就是虚拟世界的误导，导致公众并没有认识到这些其实都是元宇宙数实融合的分支领域。
大家谈到百年未有之大变局，其实指的是政治和经济层面，而科技领域则是自古未有之大变局。我们纵观人类科技发展史，从来没有哪个历史时期会像今天如此密集、全面、连续的科技革命。人类社会的发展从农业社会到工业社会，再到信息社会，下一个社会形态是什么？大家在名称上目前还没有形成共识。但下一代社会的实质是有共识的，即下一代社会一定是智能社会、碳基和硅基融合的社会，我们则统称之为数实融合的元宇宙社会，即数字世界与物理真实世界完全融合甚至虚实难分的社会形态。
二、企业家应把握科技变革时代的机遇
企业家们应如何把握这个时代的宏大机遇？其实最大的威胁是以前的经验和多年养成的工作节奏与习惯，以及现有的文化能否支撑未来高节奏的变化。企业家要想把握机会，就要从董事长开始主动提高对新兴科技生产力的认识水平，主动提高自己企业的业务门槛、AI化元宇宙化的水平、商业模式。未来的变革时代，高水平的项目经理和产品经理很重要，要尽快提升他们，以更好地应对未来复杂多变量的内外环境。
从信息化数字化智能化的几个过程来讲，今天有些企业是要补课的，否则做不了智能化。当前阶段大模型综合性能还不是太尽如人意，AI在企业最好的落地策略是，自上而下与自下而上两个维度双向奔赴。我们要拥抱AI和元宇宙，现在仅是热身，真正的变革还没有开始。未来十年更多重大技术领域会陆续取得重大突破，那时才是变革的时候。
马斯克收购推特以后，两个月裁掉了80%的员工，公司不但运转正常，还开发了更多的功能和服务，而且日活已经成为全球第一。将来多数企业都会面临类似的情况。因为生产力的急剧提升，要么业绩上升，要么人员下降。
以未来AI元宇宙的模样看今天，就是百废待兴，所有产业都可以重干N遍。AI生产力变革和WEB3.0生产关系变革两大主线，物理世界、虚拟世界、孪生世界、数实融合四个世界，是我们把握未来宏大机遇的指南针会带来无限的发展机会。
我们没有理由悲观，遍地都是机遇。这将是人类发展史上最激动人心的十年，要想重构未来，首先要先重构自己。
君子欲纳于言而敏于行。
坚持是一种信仰，专注是一种态度。
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