碳排放问题堪称严峻至极

文摘   2024-12-16 10:43   天津  

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来源:中国金融40人论坛,文:朱云来,编辑:傅光平

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导读

本文将介绍有关新能源问题的背景信息。

碳排放加速敲响全球气候变暖警钟

过去170年间人类持续碳排放严重,数据显示,二氧化碳浓度自170年前的285 ppm上升至当前的大约417 ppm,这一变化恰好对应了全球工业现代化的进程。在这170多年的工业化进程中,全球累计排放了约1.8万亿吨二氧化碳,平均每年排放约105亿吨。


全球每年排放的二氧化碳量已接近400亿吨,去向令人担忧:一部分涌入海洋,引发海洋酸化现象;另一部分则滞留在大气中,导致大气二氧化碳浓度持续攀升;仅有微不足道的一小部分被绿色植物通过光合作用所吸收。由于这种吸收远不足以抵消排放的增长,大气中的二氧化碳浓度不断积聚,进而加剧了全球气候变暖的趋势。


全球气温170年来持续上升了约1.5℃,如果放任这一趋势继续发展,全球气温2030年的升幅可能会触及2.0℃的警戒线,这一局面堪称严峻至极。


当前气温变化不仅幅度越来越大,而且背后推手已截然不同。过去主要由地球轨道变化所引发,如今主要是由人类活动——特别是温室气体的巨量排放所驱动。这种由人为因素主导的气候变化,具有不可逆转的严峻性。

二、低碳转型具有经济可行性

全球必须致力于治理碳排放。从世界经济承受力角度看,自2000年以来,全球GDP从34万亿美元增长至105万亿美元,但全球气候融资仅1.4万亿美元/年。


目前全球一年的用电量大约28万亿度,平均每度电的成本约0.15美元。据此计算,全球一年电力成本总额约为4.2万亿美元,这部分成本占全球产值的4%。若考虑除电力之外的其它非电力能源消耗,能源成本可能翻倍,达到大约8万亿美元,对于全球经济而言,这不算巨额负担,有承受的可能。


必须调整能源结构,由化石能源转向可再生能源,这一转变所带来的经济冲击可能占全球经济的10%左右,在这个渐进的转型过程中可以加速调整应对,对经济影响规模更小或负面影响达到峰值后能尽快回落,使之在可承受范围内,当前须投入大量资金来解决问题。


其中,将碳排放的外部成本内部化是控制碳排放的关键手段之一,可以通过碳市场和碳交易来实现。当前欧盟碳价格已攀升至70多欧元,折合人民币近700元,自2014年以来持续上涨,碳交易机制正在欧盟日益发挥效用。我国碳价相较于欧洲水平仅为十分之一,进一步完善的空间很大。


若考虑到未来欧盟将实施碳边境调节机制(CBAM),出口欧洲的货物可能要按照欧洲的碳价标准来计算其应含碳成本,若此前缴纳不足需要补缴,否则无法进入欧盟市场。为此,现在就要重视包括合理碳排放价格在内的全额燃料成本。


譬如煤,煤炭本身有一个价格,燃烧煤炭产生的碳排放也需要考虑碳成本。每燃烧一吨煤炭大约会产生四吨的二氧化碳排放,每吨煤炭的碳成本是通过将每吨二氧化碳排放的碳市场价格乘以4来计算的。


以中国目前每吨碳排放67元的市价为例,每吨煤炭的碳成本约为280元。这意味着,若煤炭的基础价格是700元,那么加上碳成本后,总价格将再增加40%。若按欧洲二氧化碳排放的交易价格计算,增幅更大。若将碳成本纳入考虑,煤炭燃料的价格可能会飙升至每吨三千元以上。


通过合理的碳排价格交易市场及机制,可以将碳排放的外部影响转化为交易各方需要承担的内部成本,从而激励减少碳排放,推动绿色低碳发展。


欧盟的碳交易市场规模介于7000至8000亿欧元之间,若将视野扩展至全球,以欧盟的碳价为基准来计算所有排放量对应的成本,那么总碳成本或将高达约3.5万亿欧元。


值得注意的是,这一数字相较于全球GDP总量而言,占比仍低于4%。即便将全部外部成本内部化,全球经济体系有可能承担这一额外成本,并且从可持续发展的角度看也是我们理应承担的责任。

三、能源体系转型将破解碳排放难题

碳排放成本内部化后,必然促进全社会能源用户积极调整消化新增的成本压力,根本出路在于科技进步、持续降低应用成本前提下的能源体系转型。实际上,我们已经见证了相关成本的迅速下降,特别是在光伏发电和化学储能单位成本方面,这体现着推动问题解决最重要的科技动力。技术进步及经济规模效益的提升,使这些成本仍将持续下降。


经济发展使能源需求与供给还在增长。电力投资数据表明,自1990年以来,中国电力系统每年的投资、累计投资、累计折旧以及剩余净值等都在持续提高。


我国可再生能源的装机容量已经成功超越火电装机容量,占据了总装机容量的半壁江山。然而,在实际发电量方面,可再生能源尚未超越火电,背后原因在于不同能源类型装机所具备的独特物理特性。各类能源的平均年发电时间呈现出1234的比例规律:光电年均发电利用约一千小时,风电约两千小时,水电约三千小时,火电约四千小时。当前可再生能源在装机容量上已占据优势,但在实际发电量方面仍有待进一步提升。


核心策略是逐步淘汰达到服役期限的火电装机,并不断用新的可再生能源替代,从而推动发电体系从化石能源主导向可再生能源主导的转变。


我国策略是,从现在到2030年,将火电装机在达到峰值后逐年退役,直至降至零。在此期间持续增加新能源装机,确保能源系统平稳过渡。伴随火电装机缩减,煤炭消耗与碳排放相应减少。


在我国10万亿度实际能源消耗中,电力能耗外还存在非电力能耗。典型的非电力能耗冶金行业,特别是钢铁生产,以及取暖过程中煤炭的直接燃烧,这些均未直接将能源转换为电能再消耗。


未来的一大重要趋势是将非电力能耗转化为电力能耗。全行业通过电力进行升级转型的做法,有望推动整个社会的能源结构更为绿色、可持续。工业布局也可能随之重新考量,譬如氢气冶金技术将是一个重要方向,即采用光伏发电和氢气进行冶金炼钢,将矿石运送至阳光充足的西北地区进行加工。


东部地区是电力消耗的主要区域,西北地区是绿色电力生产基地,为此需考虑建立必要的电力储存与传输设施。


光电未来面临的主要挑战在于消纳问题,主要根源在于储能设施的不足。目前,我国已有6亿千瓦的光电装机容量。据估算,若白天发电后需储存电量以供晚间使用,每千瓦装机容量需配备2千瓦时的储能容量。因此,对于现有的6亿千瓦光电装机,需具备12亿千瓦时的储能能力。


随着新能源电力系统的逐步扩容和火电的渐进退役被替代,有望从根本上解决碳排升温问题,推动可持续发展。

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