“稳定10年,我废了…”

职场   2024-12-11 18:00   重庆  


HR要证明自己的业绩,请用数据说话...

作为HR,你是不是经常遭遇如下困境:


1、不知如何有效地与业务领导探讨业务问题

2、无法有效和精准的判断业务部门的真实需求

3、业务部门不认可HR部门所做的贡献,不理解HR

4、无法和公司决策层保持同频沟通

5、HR的决策缺乏依据和其他部门的支持


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稳定10年,终于被“废了”


老张一毕业就在这家公司做HR,因为性子沉稳,忠厚细致,领导跟同事都比较喜欢,所以没两年就提了主管,然后一干就是10年。

10年间,也不是没有机会跳槽拿更高的工资,做更高的位置,但老张是一个求稳的人,一方面认为目前的公司比较稳定,自己对工作与业务也比较熟悉,另一方面则担心自己适应不了新的环境,所以一直都没有想过换工作。

就这样一年年过去,公司人来人往,辗转腾挪,只有老张好似老僧入定,做着自己熟悉的工作。

结果,公司今年空降了一位领导,直接约谈了很多三十多岁的员工,表示公司要调整战略,开源节流。潜台词就是大家自行走人,好聚好散。

他最后感叹道:稳定了10年,我真的是错了,也废了……

“稳定”对自己对公司
都是最大的损失

刘强东曾宣布未来京东的员工数量将减半,用人工智能技术改变传统的管理与服务方式。
 
这就意味着,50%的人将会面临失业,而这些失业人员会是那些贡献一般、没有专业优势的员工。

这正对应了塔勒布在《反脆弱》中总结到:越稳定越脆弱。

而一个企业中,如果稳定的员工过多、都是几十年的老员工,那么也会因为没有新鲜血液、思维固化、管理僵硬,从而跟不上时间的发展,最终的宿命只有“养老机构”或彻底消亡。
你需要逃离“稳定”

在技术和信息高速发展的时代,稳定只能带给人惰性和依赖,让人慢慢进入温水煮青蛙的陷阱。在不稳定因素的抨击下,只能成为公司发展的牺牲品。

很多人都陷入有了这种稳定陷阱,而要逃离这种陷阱只需做到以下两点:

第一、建立危机意识。

不管在哪来,不管做哪一行,安于现状,没有危机意识的人,以为吃老本就可以稳定生活,最后注定只能被时代淘汰。

第二、自我迭代成长。

稳定背后所支撑的从来都是能力,只有随时保持优秀的专业能力才能逃离稳定陷阱,确保自己不被淘汰。

所以一定要在自己的职场生涯里自我迭代,成长升级。
 
而要做到这一点,除了学习,别无他法。

学习当然不是盲目乱来,作为HR而言,需要掌握的知识点以及干货实在太多,囫囵吞枣不行,所以一定要学习当下最刚需的专业能力!

大数据时代到来,让越来越多的企业开始重视数据的价值,数据分析也成为了各行各业的高频话题。

在人力资源管理领域,数据分析已经成为体现人力资源管理专业性和有效性的关键手段。

很多行业领先的公司都倾向于采用有效的分析方法,对人力资源数据进行分析,从而提升HR管理竞争优势。

因此,人力资源数据分析在各大公司成为火爆岗位,很多公司给出高薪招聘,但仍然是打着灯笼也找不到合适的人才。


其实,很多人对人力资源数据分析的理解是有偏差的。不少HR的数据分析最后都变成了罗列数字,成了最常见的所谓人力资源数据分析的模版。

HR做数据分析,从来不是一件简单的事情,也是HR工作里含金量高的工作之一。举个例子:
如何使用数据,从哪些端口获取这些数据,各类数据有何意图?
对于分析、预测员工保留的行为,需要什么样的数据?
哪些人将成为未来的优秀员工?
HR数据如何能改善组织绩效?
这些数据如何通过建模得出HR与业务领导一目了然的结果?

如果没有系统化的专业能力支撑,上面任意一个问题都能难倒你。

每个行业都需要数据人才,尤其是人力方向的数据分析人才。

会用数据说话的HR,才能在未来证明自己的价值。

用数据说话

将是对HR的普遍性要求


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 Q&A 

1.人力资源数据分析师的课程什么时候开课?
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2.人力资源数据分析师·中级》由什么部门发证?含金量如何?
①本证书为职业技能培训合格凭证; 
②本证书作为在职培训、职业技能提升培训的证明,是学员任职的依据之一; 
③查询系统-中国管理科学研究院职业教育培训中心:
http://www.cssttcec.org.cn/

3.课程学了有什么帮助,实用吗?
解决企业人力资源配置是否最佳的问题
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