作为HR,你是不是经常遭遇如下困境:
1、不知如何有效地与业务领导探讨业务问题
2、无法有效和精准的判断业务部门的真实需求
3、业务部门不认可HR部门所做的贡献,不理解HR
4、无法和公司决策层保持同频沟通
5、HR的决策缺乏依据和其他部门的支持
《人力资源数据分析师·中级》课程震撼上线!
1本台账+3套系统+4大报告+27大案例+26个工具+49节课
课程将数据分析直接运用于人力资源的六大场景,提升学员在工作所需的四大数据技能,从建立数据思维到解决实际问题,考试合格还可获取“人力资源数据分析师证书!
所谓的HR,就是那些月薪2000的屌丝,苦口婆心地对月薪6000的公司同事说:千万不要被外面12000的月薪所诱惑,公司有好的前景,只要好好干,老板会考虑在不久的将来给你提供7000月薪的。权威报告显示,年薪在6万~10万的HR,占比高达25.46%,年薪达到50万+的,不到0.5%,而有很大一部分HR的年薪只能达到3万~6万,甚至有的还不到3万……HR不是直接创造价值的部门,制造业,生产部门、营销部门一定是最有话语权的,因为他们是价值的直接产出者。
HR不是经营着公司最重要的资源----人吗?所有的业绩不都是人创造出来的吗?不是说好HR是企业战略合作伙伴吗?为什么工资还是这么低呢?通过对于观察多家企业对于HR的岗位要求,我发现一个共同点。2020年开始,HR必须要懂数据。没有这个能力的HR,企业不要。就拿华为举例子,几乎所有人力资源关键岗位的岗位要求,必谈数据。在此之前,HR成为业务伙伴,战略伙伴,始终停留在理念层,而不能落地实施,一个因素就在于当下所掌握的数据,没有价值。每个月做工作汇报与总结时,最重要的,不是本月迟到多少人,入职几个人,这种毫无深度的数据。80%的HR统计报表都是在告诉别人发生了什么,可以说就是一本流水账,这样的数据大部分都没有人看。作为战略组织管理的领导者,老板关心的人才问题,不是今天发了多少条招聘信息,入职多少名员工,他关心的是:“明年业绩实现翻番,拟新拓10个城市,需要匹配什么样的人才资源?”“企业某事业部业务受宏观经济环境影响,发展前景堪忧,如果裁减该事业部,要综合看哪些因素?”“最近企业自身竞争力下降,急需整顿革新,提高企业整体实力,要如何调整人才战略?”
面对这些常年伴随人资行业的疑难杂症,首先需要做的就是熟悉业务,从数据角度出发,转变思维,来支撑业务发展诉求。还真别不信,通过薪资税费直线上涨,恰恰证明了人资管理+数据分析的模式的大火。你可能会问:这么符合用人需求、高含金量的证书,怎么可以拿到呢?
用数据说话
将是对HR的普遍性要求
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60%以上的HR对数据是有意识、没有概念的:往往迫于老板的要求被迫做数据,为了数据而数据,以应付数据考核,既增加工作负担,又没有工作效果。
本课程将数据分析直接运用于人力资源的六大场景,提升学员在工作所需的四大数据技能,从建立数据思维到解决实际问题,手把手教实操方法,让学员们“学之能用”。
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本次课程是针对当前大多数企业在人力资源量化管理和数据分析方面认识和操作能力的不足,联合中国社科教育培训中心职业教育委员会,总结了在人力资源管理各环节的工作中,量化管理和数据分析的操作方法、常用工具、通用模板等,特别在2023年推出的「如何通过数据分析提升人力资源效能」课程。本轮考证训练营采取线上学习+考试的模式,考试成绩合格的学员,还可获取大数据背景下,唯一官方发放【人力资源数据分析师】专业人才职业技能证书。人力资源数据分析师证书由中国社科教育培训中心职业教育委员会提供证书制作、备案、管理网上查询系统。中国社科教育培训中心原名中国社科院外贸国际金融研究培训中心,是集科研、教育、培训、咨询、孵化为一体的国家事业单位。
人力资源数据分析师,独具四大专业优势,拥有证书即可拥有高薪升职机会!2.《人力资源数据分析师·中级》由什么部门发证?含金量如何?②本证书作为在职培训、职业技能提升培训的证明,是学员任职的依据之一; http://www.cssttcec.org.cn/最新研发的课程,元旦节前报名享受早鸟价,节后恢复原价!限时优惠活动进行中,心动不如行动,感兴趣的小伙伴,抓紧扫描下方二维码咨询老师报名吧!