领导能给自己打低绩效，就要去反思一些问题，每天22点下班，有没有告知领导，下班的时候应该发个朋友圈晒一下自己的状态。同样是人，有的人就会让领导知道，自己在工作以及工作的进展，并及时汇报。
多苦多累是没有人在意的，应该要思考做的工作为公司带来了什么。如果只是单纯的工作到很晚，对公司的业绩没有任何帮助，那工作到多晚意义也不大。公司用人的目的，是解决公司问题，不只是单纯为了工作而工作。如果工作得很晚，是弥补自己无知，就只能认了。如果说做的工作对业绩帮助很大，结果还是被打的绩效分数低，那就是领导对你有偏见。
单纯看描述是不能看出问题的，只能是自己通过具体得的结果，再去进行评判。分数低，肯定分数低的原因，解铃还须系铃认。
绩效分数低了，最直接的做法，就是跟领导沟通，看能不能挽回，让领导给自己一些建议。很多事情往往都是当局者迷，旁观者清，站的位置不同，要求就不一样，看一下领导到底需要什么东西。
不管你会不会工作，都要去请示你的领导，经常去骚扰他，让他记住你，给你指出问题，给你建议，这样进步才快。领导喜欢被人仰视，喜欢别人请教自己问题，不喜欢被人无视。跟领导关系处理好了，才知道应该怎么样去工作，怎样工作才更有效果，才能比别人优势更大。
作为员工，一定要大胆的去喊出来自己做了什么，不要觉得领导不在意，其实领导都在默默的关注着大家。在任何团队默默无闻的人，很容易被边缘化，不要做了很多事，最后领导什么都不知道。
要评估一下自己做的工作对公司的业绩帮助在哪里。如果没有价值，只是单纯的时间长，那意义就不大。领导只认功劳，不认苦劳，如果工作时间长，还没价值，只能说明你的工作方式有问题。
要搞清楚绩效的本质问题，为什么有的人绩效高？难道单纯只是跟领导关系好吗？他肯定是创造了不一样的东西。经常有人说自己在公司特别辛苦特别累，付出特别多，但要问自己，创造了什么。
不要觉得自己的工作时间长，自己的价值就大，这个是不能划等号的。绩效打得低了，就应该跟领导沟通，看看能不能改善，让领导指出自己的问题，真要离开，也要知道问题处在哪里了。
虽然都在说嫡系文化，就算是嫡系，肯定也要为公司做一点事情，一直带不来价值，人是待不长久的。学会表达自己，学会汇报工作，学会向上管理，千万不要只会埋头干活，这样容易吃亏。
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