爹味太重,是目前公益行业所谓前辈和领袖的普遍特征。不局限于性别,男爹和女爹,都有。
Ta们最重要的一个技能,就是组局。
组局的能力,一般来自背后的资源,或者是过去的人脉。都是历史遗留下来的。历史遗留的意思,这些男爹女爹们几乎都不怎么适应这个时代了。
也不爱学习,但是又偏偏觉得自己是带头大哥。
年轻人都有成长焦虑,但是没有哪一个行业会有公益这么奇怪。一群公益爹们,教年轻人怎么做社会创新,点评年轻人的创新能力,评估90甚至00后的新想法。
挺可笑的。
那些公众号描述都是错别字、一丁点干货都没有的咨询机构,可以收高价教机构运营,教年轻人怎么做秘书长。那些阅读量几十的赋能机构,也可以要高学费,拿合作,教别人怎么做传播,怎么做内容。
谁给他们的机会呢?那些男爹女爹们。道理挺简单的,这些爹们并没有办法理解超过自己认知的事物。所以都是选择那些看上好控制,听话的。
寄生型机构。
北京的爹们,热爱组局培训,随便什么项目,一说话,都可以拿一堆钱,找到一群人站台。上海爹们的组局,或者是喝酒开黄腔聊公益初心,或者就是上桌吃饭就拿筷子,自己啥都不带也很有脸。
其他地方的爹们,都差不多,擅长就是找北京上海的爹来给自己站台。爹爹相互。什么大会,什么评选,什么这那的,你会觉得都差不多,都是小圈子,一个泡沫接另一个泡沫。
这个生态,那个伙伴的,都是在吹泡泡组局。你跑去北京的局,跑去深圳的局,跑去福建的局,理论上来讲,没什么区别。爹爹相护嘛。
甚至可以说,这是一种变相pua。爹味中年人对年轻公益人的pua。
爹们的pua,就是要你们按照他们的标准做事,按照他们的标准说话,按照他们的标准上价值,按照他们的标准排除异己。
就结果而言,被pua的年轻人,影响不到公众,能够影响到的,就是比自己更年轻的人。
公益挺大,慈善也很有意思,是长江黄河,是银河大海,但是现在,总有一群男爹女爹想把这些弄进自己的后花园,结果就是,成了一个臭水池。
所以呀,建议广大的年轻公益人,或者想做公益的普通人,早点逃离臭水池吧,别为了一点资源,一点所谓的人脉,就让自己养了一身爹味。没意思。
那些头部机构和公益领袖,没问题的时候,就各种上价值组局,一旦遇到问题,处理问题的能力,比草根机构,更差。
你的所有成长焦虑,只有自己能解决,公益没啥太多新鲜事。🔚
月薪5000,房租1500,工作是发朋友圈为拿500低保的群体筹款
公益无权威,是所有95后00后公益年轻人应该铭记的
你们15年前奔赴汶川的勇气,不见了
交互慈善课程,下个月会大幅涨价: