爹味太重，是目前公益行业所谓前辈和领袖的普遍特征。不局限于性别，男爹和女爹，都有。
Ta们最重要的一个技能，就是组局。
组局的能力，一般来自背后的资源，或者是过去的人脉。都是历史遗留下来的。历史遗留的意思，这些男爹女爹们几乎都不怎么适应这个时代了。
也不爱学习，但是又偏偏觉得自己是带头大哥。
年轻人都有成长焦虑，但是没有哪一个行业会有公益这么奇怪。一群公益爹们，教年轻人怎么做社会创新，点评年轻人的创新能力，评估90甚至00后的新想法。
挺可笑的。
那些公众号描述都是错别字、一丁点干货都没有的咨询机构，可以收高价教机构运营，教年轻人怎么做秘书长。那些阅读量几十的赋能机构，也可以要高学费，拿合作，教别人怎么做传播，怎么做内容。
谁给他们的机会呢？那些男爹女爹们。道理挺简单的，这些爹们并没有办法理解超过自己认知的事物。所以都是选择那些看上好控制，听话的。
寄生型机构。
北京的爹们，热爱组局培训，随便什么项目，一说话，都可以拿一堆钱，找到一群人站台。上海爹们的组局，或者是喝酒开黄腔聊公益初心，或者就是上桌吃饭就拿筷子，自己啥都不带也很有脸。
其他地方的爹们，都差不多，擅长就是找北京上海的爹来给自己站台。爹爹相互。什么大会，什么评选，什么这那的，你会觉得都差不多，都是小圈子，一个泡沫接另一个泡沫。
这个生态，那个伙伴的，都是在吹泡泡组局。你跑去北京的局，跑去深圳的局，跑去福建的局，理论上来讲，没什么区别。爹爹相护嘛。
甚至可以说，这是一种变相pua。爹味中年人对年轻公益人的pua。
爹们的pua，就是要你们按照他们的标准做事，按照他们的标准说话，按照他们的标准上价值，按照他们的标准排除异己。
就结果而言，被pua的年轻人，影响不到公众，能够影响到的，就是比自己更年轻的人。
公益挺大，慈善也很有意思，是长江黄河，是银河大海，但是现在，总有一群男爹女爹想把这些弄进自己的后花园，结果就是，成了一个臭水池。
所以呀，建议广大的年轻公益人，或者想做公益的普通人，早点逃离臭水池吧，别为了一点资源，一点所谓的人脉，就让自己养了一身爹味。没意思。
那些头部机构和公益领袖，没问题的时候，就各种上价值组局，一旦遇到问题，处理问题的能力，比草根机构，更差。
你的所有成长焦虑，只有自己能解决，公益没啥太多新鲜事。🔚
月薪5000，房租1500，工作是发朋友圈为拿500低保的群体筹款
公益无权威，是所有95后00后公益年轻人应该铭记的
你们15年前奔赴汶川的勇气，不见了
交互慈善课程，下个月会大幅涨价：
