胡豹┃创意农业案例研究11:开化,以红高粱产业撬动“三产联动”发展

文摘   三农   2024-09-05 07:29   浙江  


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开化,以红高粱产业撬动“三产联动”发展

一、案例概况

开化县大溪边乡紧紧抓住红高粱产业,加强顶层设计、创新工作机制,实施三产联动,全乡红高粱种植面积达3100 亩,成为浙江省连片种植面积最大的红高粱产业基地,以“粱花”景观为基础,开发建设上安梯田景区,发展民宿(农家乐)产业,形成了集“赏景、餐饮、购物”等内容为一体的产业链。以年均200多万元的收入,红高粱酒实现3000万元销售产值,在家村民人均增收4300 元,走出了一条领导、群众、社会都认可的发展新路子,真正实现了“人人有事干、家家有收入、村村有产业、处处有美丽”的和谐场景。

二、创意做法

1.把劣势转变为优势

大溪边乡地处开化县深山地带,绝大多数的耕地都位于山高坡陡且上山不便的地方,雨季流水快,在地表停留时间不长,而枯水期水量则严重不足。水稻等富水作物的种植,不仅灌溉困难,而且由于强度大对体力劳动的要求也高。但发展劳动强度低的红高粱等旱粮作物反而可以发挥优势,在提高粮食产量的同时,还可以带动留守妇女、老人参与生产。大溪边乡虽然是县内的交通末端,但离杭州千岛湖很近,是开化县开展融衢接杭战略的最前沿阵地,能够充分依靠千岛湖风景区和钱江源国家公园,打造成为两地旅游的交通枢纽,发展观光农业。

2.将单一转换为融合

传统产业模式是一二三产互相隔离、各自发展,农村只生产初级农产品的模式。大溪边乡破开传统产业结构,将红高粱种植、红高粱酒酿造以及红高粱旅游融合到一起,实现三个产业的同步发展,不再单纯销售初级农产品。并通过举办红高粱、油菜花等相关的节日庆典,积极打造“金竹岭”“上安梯田”等地方农业和旅游品牌,并向市场供应含有较高附加值的红高粱白酒、民宿(农家乐)等农业和旅游增值产品,形成良性互动,发挥红高粱产业经济效益的最大效益,带领村民实现增收。

3.从个体转变为团体

大溪边乡组建了红高粱产业协会,并通过该协会积极与省科协、省农科院等各级农业科研部门联系,邀请专家对村民进行系统培训和指导,统一对外宣传营销、统一面向市场竞争。从2019 年以来,由于全村在外人员较多,但又作为梯田景区所在村的情况,上安村作为红高粱产业核心区域,开始尝试由村集体统一管理村民土地,根据梯田自然布局,统一种植红高粱、生产和销售红高粱酒,推动了农旅产业建设。村民和村集体通过整合土地、劳动力和资本等生产要素,最大限度地实现资源利用,获得了稳定的收入。

4.村村有产业变美丽

实现村村有产业。全乡12 个行政村都把红高粱产业作为增加集体经济收入的主导产业。上安村从2016 年开始就把村里全家全年都在外的村民的100余亩耕地统一种植红高粱,自产自销红高粱酒。黄谷、月岭等村充分利用油茶幼林,林间空地多的优势,对红高粱进行套种。上安、黄谷等村集体分别建起了红高粱白酒酿制作坊,增加了第二产业收入。实现处处有美丽。大溪边乡通过红高粱产业链,实现了三产联动,从开化县最偏僻的山区成为了远近闻名的红高粱特色小镇、旅游热点农村,被列入衢州市唯一浙江省特色农业强镇创建名单,带动了村民增收、集体增富、村庄增美。

三、建设成效

实现人人有事干。在红高粱的种植、管理和收割等阶段,劳动强度不高,上了年纪的老人都可参与。在衍生出的酿酒、民宿等产业中,老人也可参与景区环境维护等劳动。目前,全乡有80%以上的60岁以上老人都参与到了红高粱产业的生产过程中。实现家家有收入。上安村全村160 多户都在种红高粱,平均亩产1000斤,年产白酒100多吨,产值可达500多万元,实现了300多位留守村民人均增收13000元以上。

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博士,博士后,教授,研究员。以全球国际视野观察三农动态,以专业工匠精神谋划农业转型,以之江赤子情怀倾注农村乡愁,以鼎新致用思维助力农民创富。聚焦三农发展理论前沿,分享创意农业典型案例,指点农业园区规划设计,力促美丽乡村全面复兴。
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