前段时间参加了一个以金融高管为主的私密聚会，都是老朋友，所以说话比较直接。作为旁听者，我记下了几个重要信息：1、如今的房地产问题已经不再是房地产行业的问题，而是整体经济问题，全民的经济信心若无法彻底扭转，再多的刺激政策都无效；2、降息预期明显，但现在的主要问题在于两头的空转，一边是货币在金融机构内空转，一边是愈发内卷的过剩生产力，资产荒和资本荒依然并存；3、在追责的金融监管压力下，当下进取型的资管机构已所剩不多，不动产领域的就更加稀缺，而能同时解决资产荒和资本荒的解药就在资管端，此时就是可信赖的不动产资管机构最好的生存机会。
这段时间我们HuanXin连开了三场名为“XinXin点灯”的新人加入前的集体面试，跟以往主要是我们四个创始人面试一位准Xin使不同，进入“Xin巢计划”的改版后，我们把这样的相互选择权交给了Xin使，每期都会由三位已经成为成长之Xin的老Xin使，和三到四位申请加入的准Xin使一起对话，并开放给所有的Xin使旁听，让他们在相互了解中熟悉彼此，也相互印证他们对HuanXin的认知与期望。结果效果出奇的好，很多人开始只是想来学知识的，经过这一场的对话才发现原来HuanXin里更有吸引力的是一帮真诚有趣的人，更加充满好奇。
我也是第一次被解脱出来做一个纯粹的旁听者，就有了很多有趣的观察视角。比如有几位是从设计师角色转运营甚至产品研发的，就会发现自己要从一个专才延展成通才（现在习惯叫“六边形战士”），这难免就会有知识缺陷，靠一个人的努力是很难突破盲区的，就需要更多的人一起看见，帮他拓展视野。又比如有在国有体系多年却一直找不到自己兴奋点的，其实已经处于职业生涯选择的边缘，此时放在他面前的任务既是挑战也是机会，如果能够借此实现个人成就与公司事业的双赢，那就是一次大的跃升，否则就该思考自己是否真的适合这个体系，是否该改换门庭。
恰好这段时间我也看到了一些老友的新动向。比如大悦城控股商业管理中心的总经理田维龙据说已经向递交辞呈，这位已经在大悦城就职15年的老人，竟然在进京高升三年后就提出离开，不禁会让联想起一些传闻，我个人是有点惋惜，若大悦城团队还是如以往那般充满朝气和创新精神，至少在北京应该是没有合生汇们的机会，市场已经验证了他们当初所瞄准方向的正确性，可惜如今却已是物是人非！又比如早上刚看到的“多位前地产总裁级大佬，入职了这家公司”，看标题我以为又是贝壳这种被资本追捧的行业颠覆新势力，打开一看才知道是世纪金源旗下的代建公司腾云筑科（其中的底层班底文中说是世纪金源从当代集团买来的北京当代绿建工程项目管理集团有限公司，应该就是以恒温恒湿产品逻辑见长的绿色建筑体系），而这些“总裁级大佬”确实原来也多为知名地产商的高管（其中还有我认识的朋友，比如同样是以代建见长的原绿城管理集团副总裁祝军华），我很好奇的一点是这些家企业原来应该都是把世纪金源远远甩在后面的，现在怎么就轮到这么多强龙要挤到这个小池子里，难道说现在的代建行业真的就这么红火？真的就轮到了世纪金源这样原来跑的慢的公司来收拾那些因为跑的太快而丢盔卸甲的快公司们的残局了吗？
在昨天的“XinXin点灯”中，有新Xin使问老Xin使都市再生的总经理刘培爽一个问题：“你在HuanXin遇过最难忘的事是什么？”这个现在已经是HuanXin团宠被大家昵称为“爽工”的刘总说：“可能是我在进入HuanXin第一天破冰时居然听到了有人说自己就是个傻子，而就是这人让我很快就和成为了可以性命托付的好朋友，也对自己的人生有了深刻思考，在到处都是聪明人的世界，当个傻子其实挺好。”大概这个话题有传染性，让好多接下来发言的Xin使们说“其实我也是个小傻子”，比如倾家荡产从上海去江西婺源的农村开自己想要的民宿“水岸边”的於慧芳，比如一直执着在福州做WorkFace社群的冰冰。她们说自己就像是“新时代的旧人”，大家都想快快跑，她们想的却是慢慢来。
我想这大概也正是我们的Xin巢计划推出不到半个月就收到超乎预期响应的原因，这个世界不缺嗅觉灵敏见缝就钻的聪明人，也不缺闻见一点危险的信号就立刻躺平的机灵鬼，更不缺迎着各种风口见风使舵的跟风者，就缺想真心实意活得明明白白哪怕会因此丧失很多机会的大傻子。所以Xin巢计划会吸引来的绝对不会是那些没头的苍蝇，而是勤勤恳恳同频共振一起酿造蜂蜜的蜜蜂，这些傻子原来或许都被人嘲笑过，都很孤独的坚持过，但一旦他们找到了自己归属的组织，找到了一群同频的人一起努力，就真的找到了自己，就一定能释放最大的能量。
2024会不会是个转折之年？还是依旧是“未来十年最好的一年”？这个问题我也不知道答案，但我相信在我们的HuanXin，2025年一定会是崭新的一年，一定会有更多的遇见，遇见更多的同路人。岁月艰难，傻子们该归巢了！
「Xin巢计划」速览
报名入口
