1、闻总的个人分享
裙子-陈祖鑫 15:46:28
今天下午16点-17点半，邀请闻健总在HR实名俱乐部给大家做主题分享，他刚从HR转身创业一年，请文总谈谈创业和之前做HR的感受，给到大家一些做有价值的分享，分享完了，闻总照例接受大家的提问互动。
广州-闻健 15:55:38
我从2万年收入到10万年收入，我用了6年，从10万年收入到30万年收入用了3年；30万－50万用了2年多，50万到7位数大约也用了2年；一直做HR，走的是内部持续晋薪和选择性的跳槽方式实现。
我是一个农民儿子，草根，毕业于不知名大学，学的是更偏向行政管理（公共事业管理方向）的专业，在一个二线城市东莞，从最原始最传统的行业－－超市连锁企业的分店hr起步。
我去年5月份从欧时力母公司（赫基国际）的hrbp位置上辞职参与创业，之前我做了12年连锁企业hr，其中6年hrd，老板是我学长，公司叫千千氏，一个专注于免费为女性盘发化妆的轻资产、现金流与平台话的加盟连锁公司，前年营业收入2000多万，利润不足20万,去年收入一个亿，利润近3000万，刚融资1个亿，估值约6-8个亿。
广州-闻健 16:11:31
在我职业成长路上，要感谢几个人，第一个是超市门店的店长，得益他的信任和授权，第二个是超市大老板，把我从门店人事主管提拔到人事主任－总经办主任－人事经理，而且他是老师出身，博学儒雅、务实开明，起步阶段做人做事都是靠他们两个带教与垂范，我在做总经办主任一年不到的时间，读了她近百本管理和商业类人文类藏书，而且协调能力沟通能力商业洞察能力和人际关系处理能力也就近观摩和学习并且得到了很好的锻炼与发挥。这个阶段基本实现了从菜鸟到职业化的转型。
从职业化到专业化的转型，我要感谢几个人，一个是许锋，当时是华信惠悦的华南区老总，hr的系统解决方案专家，现在是倍智人才的总裁；个人极有人格魅力和影响力；二是曲国安，新华社出身，海归传媒学博士，东莞hr的代表，前虎彩集团hrvp,在东莞算是实战专家；三是彭健锋教授，其编写的专著现在是人力资源专业的经典教科书，模块化工具化结构化非常强；四是前报喜鸟的hrd，这四个人都因各种缘由就近学习过，观摩过或者一起做过项目。
这个阶段也是从职业化到专业化转型的过程，时间大约在2005-2010年。
2、HR什么时候准备转型？
福建-庄煌锋 15:57:44
【提问】闻老师，你觉得你从事的职业路线，对你现在的帮助大吗？ 对于我们现在的HR从业者，你有什么方面的建议？ 是向你学习转身，还是继续深挖专业？
广州-闻健 16:00:41
【回复庄煌锋】 我的经历很简单，大学学的是行政管理，毕业后进机关是在环保局，一年后到广东，做的都是连锁行业，包括超市连锁5年，手机连锁3年多，医药连锁3年多，2012年加入欧时力母公司做销售体系hrbp。
学有所长，人有所专，从内部驱动来说，最好就是先尽量扬自己之长；专业化职业化是必须的，这个你至少可以获得市场公认的中位价值。如果连本专业本岗位的事情你都hold不住，哪怕是转型，风险岂不是更大？
福建-庄煌锋 16:10:44
谢谢闻老师回复。从您的职业路线中，我看到您在连锁行业一呆就是11年多的时间，相对比下，现在有些HR同行，虽然在干着HR的行当，但是专注在本行业的可能比较少，比如我，专注在金融、鞋服行业，这样对个人未来的职业发展是否有影响，从您的角度，您觉得HR应该在一行，干一行吗（行指的是行业）？
广州-闻健 16:19:17
【回复庄煌锋】首先成为垂直领域的专业化的人才，比如招聘，比如绩效，比如薪酬，比如培训，比如。。。。其次通过轮岗和参加挑战性项目与任务，争取尽快成为综合化的人才，然后成为本区域本行业内的专业人士，最后追求成为全行业的专家级人物（这个我只能膜拜下）
3、HR如何获得贵人相助？
v长沙-呼噜猪 16:15:59
【回复】看闻总的成长，关键有贵人指引，这个需要机遇和运气呀，不是所有的人都有这么好的机会能遇到贵人指引
沪杭-杯具哥 16:16:22
【回复】的确需要贵人引路
北京-沅宝 16:17:58
【回复】人脉决定命脉
长沙-呼噜猪 16:18:44
【回复】没有贵人，就要自己努力了，明确一个目标，然后扎根学习
北京-小坤 16:18:13
【提问】闻总您好，对于各种能力的实践与发挥，有没有好的创造机会的方法，毕竟，贵人不是人人都有。
广州-闻健 16:22:33
【回复北京－小坤】对于各种能力的实践与发挥，有没有好的创造机会的方法，毕竟，贵人不是人人都有？回答：1）贵人是很多的，但是要让贵人感受到你的进取心和潜力特质！贵人都是看你未来的，而不是现在；2）能力实践，还是外部学习＋内部实践＋自我反思＋复盘分享＋挑战任务＋项目参与的结合；套路大家都懂，看你恒心与坚持。
4、HR如何选择行业？
广州-闻健 16:29:03
【回复all】选择行业是否重要？我觉得很重要。选择行业就是选择趋势，在中国。对于我们hr来说，哪些行业是好行业？1）这个企业对人力资源管理的专业化替代性作用依赖度高，比如员工特别多，区域特别分散？比如发展阶段，对招人效率要求高等，比如多元化多层次的集团公司对管控要求高与难度大；比如零售、连锁、渠道、分销、生产、物流等类型的高成长的公司；2）行业人才的阶段性稀缺性，稀缺就是hr的挑战，也是价值；3）企业规模与盈利能力：决定企业的支付能力和支付哲学；－－－我选择做零售连锁hr，主要是基于这三个，虽然不同行业的连锁，但我都是选择有一定规模、处于高成长企业，有比较强的支付能力、对hrd有较高依赖或者是在核心价值链上的公司。
广州-闻健 16:36:18
【回复all】中国正处于从中国制造到中国消费，中国文化到中国创意，中国产品到中国服务、中国特色到国际法则，线下分销到o2o的转型过程中，这个是时间可能需要20-30年，因此可以相信，未来hr要在这个趋势里寻找高成长的公司；你不看3年5年后的趋势，以后发展的路子必然受局限；回想10年前，我特别羡慕东莞厂子里的行政，靠人才批量进厂一年就可以赚个盆满钵满；但是10年后，我发现他们收入还是停留在正常的cpi增长上。没有专业优势，没有顺应趋势，而技术革命和知识的更新，及后来者的超越，让他们的路子越来越窄。
重庆-Soonie 16:33:57
【回复】差点错过了非常好的分享，菜鸟-职业化-专业化，各阶段转型很受启发；再到垂直-综合的进化点拨了思路；行业选择也受益匪浅。收藏之。早几年看到就好~ 这个下午也是遇到了“贵人”，贵在用心分享。
5、如何平衡生活与工作？
裙子-陈祖鑫 16:34:28
【提问】闻总，你是如何在百忙之中保持工作和家庭的平衡？你是如何能照顾好家庭。
长沙-呼噜猪 16:36:11
【回复】闻总的太太莫非是全职太太？
广州-闻健 16:39:10
【回复all】关于个人问题：1）太太是超市时认识的，恋爱两年结婚8，今年正好认识10年，她13年没有换过工作，放弃很多升职机会，就在家附近；2）我两个孩子，因为我户口一直在原来单位，儿子读私立小学2年级，女儿7个多月；3）上个月刚卖了2套房子，又买了一套160平一层的双层大复式，有7个房间；今年如果业绩达标，就买个bmw。
广州-小杨 16:41:29
【回复】闻总，你太太是否也在超市工作的？
广州-闻健 16:41:34
【回复all】最近5年，我都是周末才回家，而且因为工作性质关系（无论是hrbp还是创业都是要经常出差的），我的爱好是烹饪和阅读，宅男；不喜欢混论坛沙龙，喜欢和大拿没事套近乎。
【回复小杨】她是一直在超市百货公司工作，一个部门主管
青岛Rita.blue 16:58:12
【回复】闻总确实值得做代言人呐，连个人家庭问题都坦诚交代，哈哈，必须赞一个。
广州-Gary 17:23:23
【提问】 您怎么做个人目标 或者年度计划的？
广州-闻健 17:26:58
【回复广州-Gary】 我的年度目标：1）家庭方面：每年家庭除外旅游，周末旅游多少次，陪家人看电影多少次－－这个是我老婆要求的；2）工作方面：自从我做经理后，就年年都是争取进入公司同级管理层20%甚至前10%；3）其他有一些专项的里程碑，比如学习进修、买房子，添置家具家电，社交等。
5、不上不下的HR有什么出路？
裙子-陈祖鑫 16:42:23
【提问】闻总，对于北上广深的水深火热中的HR，就是那种在企业上上不去，下下不来的夹心层HR（人事行政经理、人事经理等，没有太深厚的专业背景，公司业务不大不小，比如30出头，男性，上有老下有小，收入不高，你有什么具体的建议？
广州-晓峰 16:44:00
【回复】这个问题问得好，我也是其中的一个。
北京－chenchen 16:45:24
【回复】这个不光是男性，女性也有类似的情况吧
广州-闻健 16:51:09
【回复】对于北上广深的水深火热中的HR，就是那种在企业上上不去，下下不来的夹心层HR……请问自己几个问题：
1）我是否真的迫切需要挑战新的职业高度或者收入倍增？是迫切＋必须，不是常规意义上的；2）你的优势与专长、资源在内部能否帮助你内部转岗，比如转业务部门副职？3）如果不能，你所在的企业，你是否有通过提升绩效来提升自己薪酬或者晋升的机会？4）内部鼓励创业或者外包么？
问完4个问题后，如果要通过外部驱动实现，那么：
1）是去同行小企业做高层（能力无变化，资源经验可嫁接，职位提升带来收入提升）还是回内地大企业（区域稀缺性也产生价值）？2）还是未雨绸缪，选择换行业？分析要实现收入1-2年后倍增，你还有哪些缺陷与不足，定制化设计和定向化弥补。
6、HR如何实现高价值成长？
青岛Rita.blue 17:02:37
【观点】闻总的例子，我觉得需要海量的信息整合融合汇通，需要大量的实践项目独立或参与操作，这个过程中需要拼的，不仅拼脑力还拼体力，要牺牲掉一些可有可无的娱乐，要祛除惯性和惰性的阻碍，不是光靠贵人扶持就可以了。
高度自驱性大概才是关键吧，对于成就的必得心态。
广州-闻健 17:04:20
【观点】整个社会浮躁环境下，其实能更多接近优质工作机会和行业人才信息的hr们也是最浮躁的一群人；我不是鄙薄hr，我见过华南很多的知名公司hr，真的和其公司地位、岗位级别补符合；因为公司是机会或者资源驱动型，他唯一优势就是正好站在公司高成长的风口和老板的分享精神；一旦离开这个平台，是需要折腾几下才能找到本身价值的
【回复青岛Rita.blue】 是的，自我驱动力和担当精神，本身就是高潜力人才的最普遍性特征，其他还包括快速学习的能力，情商、洞察力等等；
青岛Rita.blue 17:22:03
【回复】传说的力量不容忽视，我觉得闻总今天的正能量发挥的很好。
沪杭-杯具哥 17:22:47
【回复】感谢闻总的指点，我觉得需要超越自己，才能看到未来的路在哪里~~~
青岛Rita.blue17:31:16
【回复】作为闻总的同龄人，我必须说，你给了一些真正的具有实际意义的分享（不局限于HR领域）。而这些，即使是无私坦诚的交流，参与者能汲取多少仍不可估量。但是最起码在今天下午的时间，它可以作为闪光的价值点持续激励。并能在后续的HR从业人员发展过程中，厘清浮躁的雾霾，有最直接针对性最强的疗愈效果。
我还记得前面的这句话“我是否真的迫切需要挑战新的职业高度或者收入倍增？是迫切＋必须，不是常规意义上的；”
其实，如果今天参与的各位，能够深刻理解“迫切+必须”这四个字。答案就呼之欲出。对闻总的分享表示诚挚的感谢。希望你的事业会更好，生活也会更和洽~！
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