昨天晚上，电动星球登载<蔚来十周年内部讲话>小抄，谈到李斌对未来几个判断，分享给大家：
1、接下来两三年，行业竞争最激烈，不能上去，基本就没有机会了。
2、2026年公司盈利，2025年销量翻番，该省省，该花花。
蔚来如此，很多行业和公司也如此。光向内求，貌似不解决问题了。我们鼓励HR伙伴，尤其是HRBP要向外看。
一是要向业务走一步，贴着业务走，到用户身边去，可能是HR接下来要立刻做的行动。
二是鼓励大家去多接触信息。看行业，看新工具和方法，保持输入。分享几个我们最近希望实战会员伙伴们关注的大咖观点和行业数据👇
1、 看看出海：长江商学院院长谈出海
李海涛，长江商学院院长，最近写到一篇文章《关于出海的误区和正念》。
（1）引子：2024年的全国两会上，TCL董事长李东生说制造业“不出海就出局”，引发业界热议。
（2）数据，2023年“新三样（新能源车、动力电池、光伏组件）”出口额首次突破万亿元大关，接近“老三样（服装、家具、家电）”的50%，这意味着中国制造业出海发生了质的转变
（3）案例：从产品出海到品牌出海，比如韶音科技，全球领先的骨传导耳机品牌，近七年营收增长50倍，海外营收占比超过70%，以欧美等发达市场为主。韶音成功的核心在于极致专注，“把一米宽的范围做一公里深”。
（4）观点：李海涛谈出海，出海其实就是建立全球化企业，总建设全球化企业大分为三个阶段：单价值链配置（销售、生产等个别环节出海）、多价值链配置（研产销等主要环节出海）、全价值链配置（全球资源整合型）。
2、看看高效组织：黄仁勋谈CEO三个心得
11月23日， 英伟达老板黄仁勋在香港科技大学有一个采访，有一段话非常精彩。
提问：你是如何做到以如此惊人的效率领导这样一个大型组织的？
黄仁勋说：如果你想成为一家公司的CEO，你有很多东西要学，你必须不断地重塑自己。世界一直在变化，你的公司和技术也一直在变化。你今天所知道的一切，将来都会有用，但还远远不够，所以我基本上每天都在学习。
我在乘飞机过来的路上，也在看YouTube，在和我的AI聊天。我找了一个人工智能做导师，问很多问题。AI会给我一个答案，我会问它为什么给出这个答案，让它一步步地告诉我答案，以这种方式向我解释，将这种推理应用到其他事情上，给我一些类比。
关于担任CEO与领导者的心得，我总结三点：
首先，身为CEO及领导者，你无需扮演无所不知的全能角色。你必须坚定地相信自己所追求的目标，但这并不等同于你必须对每个细微之处都了如指掌。信心与确定性是两个截然不同的概念。在追求目标的过程中，你可以满怀信心地前进，同时开放心态，欣然接受并拥抱其中的不确定性。
其次，领导者确实需要展现出坚韧不拔的一面，因为周围有许多人都在仰仗你的力量，并从你的坚定中汲取勇气。然而，坚韧并不意味着你必须时刻隐藏自己的脆弱。在需要帮助时，不妨勇敢地寻求他人的支持。
再者，作为领导者，你的决策应始终围绕使命展开，以他人的福祉和成功为考量。只有当你的决策真正有利于他人时，你才能赢得他们的信任与尊重。无论是公司内部员工、合作伙伴，还是我们服务的整个生态体系，我始终在思考如何促进他们的成功，如何保障他们的利益。
3、 看一个模型：原TCL集团总裁谈钻石模型
正和岛，有一篇文章谈到TCL集团总裁薄连明谈到企业成长模式、钻石模型。
薄连明将企业成长的模式总结为：
第一是独木式，单一树种，独木成才，比如海底捞可以在全国开分店，但其是独木式，产品形态比较单一；
第二是苔藓式，小单体规模，遍地开花，病毒式泛滥，如共享单车和瑞幸咖啡；
第三是竹林式，单一个竹子活不下来，必须是根系相连的一片竹林生态才有可能，小米就是竹林模式；
第四是森林式，多种物种共生，小草和大树共生，多元化、多形态，三星这种大财团就是典型的森林式模式。
第五种榕树式，比较适合科技创新企业，尤其是专精特新企业，榕树根特别深、特别广也特别密，树干特别强大，枝繁叶茂，同时各个枝叶生长出气根。
何为钻石模型？
经营企业与治理国家是一样的，无非是政治、经济、文化三个方面。
政治维度：治理结构、利益机制和权力分配。股权结构怎么安排？委托人和代理人之间的关系怎么样？主要考量企业是否具备有效的治理结构和利益机制。
经济维度，主要考量的是企业是否主动思考战略，并且受这种战略的约束。战略是一种纪律，定完之后就要从机会牵引变成战略牵引，要受战略的约束，并且通过合理的模式和流程加以实现。
文化维度：愿景、使命、价值观以及行为规范，主要是考量企业是否具备明确的愿景和强烈的价值观。
4、看看现在的企业文化：方太老总谈企业三观
11月23日，方太老总在方太文化论坛谈企业文化如何落地，其他提到企业三观（始末、愿景、价值观），分别来自三个问题：“为什么？”“成什么？”“信什么？”
第一个问题：我为什么要做这家企业，我做企业的目的和意义究竟是什么？这个企业对客户、员工、社会、国家乃至人类的意义和价值到底是什么？这个问题的答案就是企业使命。
第二个问题：未来的十年、二十年或更长的时间后，我想把这家企业做成什么样子？即要做成一家什么样的企业？这个问题的答案就是企业愿景。
第三个问题：在经营管理企业的过程中，我有什么坚守的信念？我坚信什么是可以做的、什么是不可以做的？什么钱可以赚、什么钱不可以赚？这个问题的答案就是企业的核心价值观。
回答这三个问题，一定要往自己的心灵深处、灵魂深处不断地追问、叩问。同时，企业家可以与高管团队一起问心，逐步形成共识。如此，后续核心理念的落地将会事半功倍。
5、看看地产数据(by华南商业评论)
（1）根据2023年统计局数据，中国房地产从业人员（以开发商员工为主），2019年末，达到293.7万人；2023年末，减到200.2万人。三年总共减少了93.7万人，降幅近三分之一。
如果加上建筑业，建筑行业高峰期的5563万人（2018年），2023年减少到了5043万人。房地产和建筑业合并计算，房地产调整让这两大行业超过600万人撤离、转岗。
估计未来房地产从业人员有150万就足够了。建筑业从业人员，如果不大幅拓展国际市场的话，可能会跌破4000万人。
(2) 房地产依旧是中国第一大产业。新房年销售额大概率会维持在8到9万亿元左右，再加上每年7万亿左右的二手房交易额，这个行业依旧远比中国汽车、智能终端等行业更大
从1998年到2021年中国房地产行业疯狂奔跑了23年，房地产的产能严重过剩。目前，房地产行业在2021年达到的“双18”（新房销售额18万亿，新房销售面积18亿平方米），随后开始掉头急速向下。
6、看看快递行业数据
2024年11月17日16时29分，我国快递年业务量首次突破1500亿件大关。国家邮政局披露，2024年10月快递业务量163.1亿件，同比增长24.0%，快递业务收入1257.9 亿元，同比增长 12.3%。
据相关数据显示，我国年人均收快递超100件，平均每秒产生5400多件快件，最高日业务量超7.29亿件，月均业务量逾130亿件，月均业务收入超1000亿元。
10月15日，京东物流宣称计划年内将国际快递服务拓展至全球近80国。菜鸟也积极实现跨境电商转型。河南许昌假发贸易借助菜鸟跨境包机服务，物流时效减至5-7天。原本B2B贸易需3-6月反馈消费者需求，现跨境电商体系下，一周内即可依消费者偏好调整产品，供应链反应提速30倍。
7、看看抖音和拼多多数据
（1）抖音。
根据QuestMobile数据，截至2024年3月，抖音的月活跃用户为7.63亿，人均单日使用时长为1.92小时。
截至2024年9月，中国短视频行业月活跃用户规模达10.26亿人次，月人均使用时长为59.7小时，抖音拿下了50%以上的用户时长份额。再加上今日头条等产品，今天字节跳动堪称中国人在信息和内容消费方面的最大平台。
（2）拼多多。
根据QuestMobile近日发布的三大电商双11数据，在2024年大促期间，拼多多的用户使用时长占比达36.1%，首次超越淘宝的35.0%。虽然淘宝在日活跃用户规模上依然以4.87亿领先，但拼多多也冲过了4亿大关。
QuestMobile之前的数据还显示，2024年4月，拼多多日活/月活比例为52.7%，月活用户平均使用时长为401分钟，均高于淘宝、京东、唯品会，显示出更强的用户使用粘性。
8、最后，看几个近期的行业新闻
（1）美团无人机运营规模位列全球第一梯队。
美团无人机商业管理负责人、美团机器人研究院秘书长刘硕近日表示，截至 2024 年 9 月底，美团无人机商业化订单 36 万 +。根据 ARK Invest「BIG IDEAS 2024」数据，美团无人机运营规模位列全球第一梯队。
目前，美团无人机「空投」服务已覆盖北上广深四大一线城市。IT 之家查询发现，美团目前使用自家第四代无人机进行配送，这是一款六轴小型多旋翼无人机，最大载重 2.5 千克，满载最大配送距离 10 公里，飞行速度 83 km/h，搭载有双目立体视觉相机、4D 毫米波雷达等感知组件，配备双飞控冗余，支持 5G / 4G / Wi-Fi 网络连接。（来源：IT 之家）
（2）超过50%的员工更信任AI而非HR专业人士
根据对800多名目前在美国工作的专业人士的调查，有超过50%的受访者表示，他们比起人类HR专业人士更信任AI。这反映了对AI高度的信任，同时也揭示了对人类HR的某种不信任。
AI在HR中的应用趋势越来越明显。超过半数（54.99%）的受访者表示，他们比起人类HR专业人士，更信任AI。这反映了两方面的趋势：员工对AI能力的高度信任，同时也显示出对人类HR专业人士的某种不信任。
当问到员工愿意让AI负责哪些HR任务时，67.21%的受访者表示，他们对AI处理入职培训和员工培训感到放心。这反映了对AI在帮助新员工适应岗位能力方面的信任。此外，近60%的员工更愿意选择AI生成的绩效反馈，而非人类HR提供的反馈，进一步显示出AI公正性和一致性的信赖。（来源 来HRtechchina）
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