【来源】：原创
【导读】
这么多企业都在学华为，但真正成为行业领导者的少之又少。其中一个核心原因就是学了术、而忽略了道！
华为的道是什么？
任正非说：只要钱给够了、笨人也可以变成聪明人！
这个让华为持续攻城掠地的道就是：绩效评价和激励机制。
道：价值观和激励是企业持续战胜的基石
孙子兵法云：杀敌者怒也，取敌之利者、货也！强调了军队有战斗力的两个方面：精神和物质的双重激励！
2000多年前古人就已经知道该如何激发团队士气。但现在很多企业其他方面学了很多。但是，既没有同仇敌忾的企业文化凝聚力，更不舍得分钱。想让马儿跑、又不给马儿吃草，怎么可能有好的结果？
那么华为的人力资源体系的绩效和激励体系是怎样的？本文给你揭秘！
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山不在高，水不在深；但我们就是能够解决企业在产品研发管理及经营中的疑难杂症，通过帮助企业提升经营分析能力、产品研发效率，来促进经营业绩的提升！
