领导愿意给什么样的下属升职？他们具备了怎样的素质，你清楚吗？
文摘
职场
2024-12-10 06:24
山西
作为职场人想必都清楚，自己的晋升领导可以起到至关重要的作用。清楚是一码事，但如何让领导给自己升职就又是另一码事了。选择权在领导手里，如果你只站在自己的角度考虑问题，迎接你的大概率是失望。有句话说得好：“事情不是你以为怎样，而是领导认为如何。”无论是能力强，还是关系硬，那都是你以为的，并不是领导认为的，有凭借能力上位的人，也有凭借关系上位的人，现象的存在，不代表本质也是如此。领导用人的逻辑
长工辛苦的做事，地主却让打手、监工管理他们。努力工作就被提拔，是不是显得很可笑？因为地主让打手干什么，他就会干什么，做不做事没关系，只要能坚定的执行地主交代的事情就行了。至于地主的对错，他们不会在意。长工受不了打手、监工的盘剥、打压，于是联合起来其他长工抵制打手，结果造成事情无法完成，地主一生气直接把打手开了，然后让领头的长工做了工长，并处罚的打手。当工长不用做事了，拿到的钱又多了，于是开始安抚跟他一起的抵制打手的长工们。当然少不了地主许诺的条件，同时，还要处罚打手，以平复大家怒火。地主肯定不能让打手们把矛头指向自己，私下安抚打手，要不是这个工长蹿腾下面人，也不至于这样，暂时还需要人做事，但我会提高他们的工作量。你去学技术，弄个技术革新，看似减少工作量，他们需要你，到时你照样管着他们。打手学成归来，技术革新，提高工作效率，地主水涨船高，要扩大自己的地盘，需要更多的长工……曾经的工长已经不做事，成了管理层，曾经打手也是管理者，两个人的矛盾不可能化解，地主也乐得他们相互制衡。由于地盘的扩大，地主又找来了新的打手，任命了新的工长……如此往复，按照地主想法一切向好的方向发展。可曾经的打手、工长，突然醒悟了，觉得彼此斗来斗去没意思，开始相互配合。地主突然发现，如果再如此盘剥，早晚冒头指向自己，于是高薪外聘管家，为自己权力建立一道护城河。外来的和尚会念经，弄一个组织架构调整，搞得好权力稳固，搞不好管家就是下一个“炮灰”，到时打手和工长提拔一个当管家，有了上下级之分，牢固的关系就会产生裂痕。于此同时，需要在下面的工长，和打手中找到接替他们的人，给他们制造危机感，当出现矛盾的时候，和稀泥就行，其他的事情让机制自行运转。地主提拔长工，又提拔打手，而当他们成为管理层之后，又需要提拔自己得心应手的人，但与他们自身在地主眼里的属性分不开。此时县太爷，看到地主发展的不错，自己儿子又无心仕途，于是让儿子去地主家做事，地主惹不起县太爷，只能同意。没想到县太爷的儿子，还想做点事，地主不好安排，于是让县太爷的公子给自己弄更多的土地，扩大自己地盘，同时还给他很高的薪水，如果县太爷变成了知府，那他的规模可以更大。如果县太爷调任到了其他地方，可以发展另一个县，如果被拿下了，他儿子的作用也就消失了，给个闲职养起来，又花不了多少钱，还能让其他县太爷看到自己的仁义。如果曾经县太爷的对头想要收拾他，那曾经县太爷的公子很可能就是地主跟现任县太爷相处的“投名状”。领导愿意提拔的人，具备这几个素质
无论是县太爷的儿子，还是打手、长工工长，都是当下阶段最符合地主利益的人。能力强不过是任用的先决条件，谁会任用一个酒囊饭袋？至于能力强弱，是判断优劣的标准，能力强充其量优秀员工。什么努力工作，能力强，这些都是优点，并非提拔的关键。是否符合领导利益，哪怕是当下的利益也行，符合领导的利益，被提拔才会提上日程。为什么干活的是长工，却要让打手管理长工？其实很简单，因为打手可以不管对错，只执行地主的指令，这样就成为了地主的“自己人”。如果说打手同情长工，对地主的指令不严格执行，那么地主完全可以另找打手，或者激化长工与打手的矛盾，最终在长工中寻找一个工长，在利益的趋势下，肯定有这样的长工出现，于是又变成地主的“自己人”。同理，职场上领导需要人来执行自己的指令，让管理意图得以实现，只有紧跟领导脚步的人，才会成为“自己人”，才有机会得到提拔。无论是长工中脱颖而出的工长，还是打手，都是地主的实现自己利益的工具，在使用工具的同时，谁更顺手谁就可能成为心腹。地主可以让打手学习技术，也可以让工长学习技术，说法不同起到的作用差别不大。成为心腹，才能被栽培，有进一步的发展。值得注意的一点是，想要成为地主（领导）的心腹，就需要站在地主的角度维护他的利益，而不是考虑自己和长工的利益，这样是地主觉得顺手的根源。无论是县太爷的公子，还是工长、打手，他们都对地主“有用”。县太爷的公子可以帮他扩大地盘，工长可以安抚长工们，打手就是地主手中的“刀”，只要对地主有用，就能得到重用。同时，县太爷的公子，哪怕就是为了混个薪水，由于地主畏惧，惹不起县太爷，照样会给出一个不错的职位，不错的安排，毕竟拉大旗扯虎皮，有县太爷的公子也是一个标签，有些事情办起来也方便。职场上领导不也是如此吗？提拔对自己有用的人，重用“自己人”，对于关系户来讲，能起到作用最好，起不到大的作用，也能有小的用途。高薪外聘，不过是外来和尚会念经，给权力分配者建立一条护城河，对领导来讲有用，随时也可以被牺牲，可以理解为内部矛盾，引入外部矛盾来化解。写在最后
行走职场，领导提拔什么样的人，根本不取决于你有多么努力，也不取决于你能力有多强，而是符合领导的当下利益。能团结长工的工长，能坚定执行领导指令的打手，以及外聘的高手，或者是县太爷的公子，都可以被提拔，因为他们起到的作用不同，但归根到底都是维护地主的利益。
