领导私下跟你说的话是“真心”还是“虚情假意”？正确的应对姿势
文摘
2024-12-11 07:17
山西
领导私下跟你说的话，判断“真心”还是“虚情假意”看似很重要，实则完全可以忽略。真心如何？虚情假意又如何？你能拒绝领导的要求，还是能拒绝利益的诱惑？那么换个角度看，领导“画饼”不正常吗？关键是你信人，还是信饼。领导以往的行为，决定你是否相信人，诱惑的大小决定了你是否相信“饼”。有句话说得好：“你可以不相信人，但一定要相信人性。”作为职场人，重点不是判断领导是“真心”还是“假意”，而是正确的应对姿势，让自己收获更多。一、私下沟通的实际意义
职场怪象其中，“大会解决小问题，小会解决大问题。”比如，大会基本就是强调一些已经早已确定的东西，而关于人事任命，重大投资，都是小范围把事情就办了，不可能让所有人都知道。这样来看，似乎私下沟通是领导对你的信任。真相是：私下沟通肯定有一些没办法摆在台面上的问题存在。当然私下沟通还有一个作用，就是更容易拉近人与人之间的关系。在这种情况下，领导大概率会打着“为你好”的旗号，实则向着“对他好”的方向发展。不过，有“为你好”的信号，已经就是领导的一种态度了。所以，一定要好好把握。领导不会无缘无故跟下属私下沟通，无论是“真心”还是“假意”，总是有想达到的目的。大家都很忙，没人会在毫无意义的事情浪费时间跟精力。想要达到的目标以下三种包含了大多数情况。通过私下沟通，了解下属的真实想法，毕竟私下沟通相对轻松，可以更好的知晓下属的真实想法，以便在公开场合公开前做好充足的准备。私下沟通是领导在释放一个信号，你持有何种想法不重要，关键是领导的想法。大多数职场人在理性的权衡弊利之后，不一定公开表示支持，但公开反对一定会减少。当然领导私下沟通，还有另一层意思，给你打预防针，让你有个心理准备，避免出现一些不可控的情况，至少说明领导还把你当回事。肯定有些人会认为，领导私下沟通的对象是信任的下属，不否认这种说法，不过这种说法只是一种情况。要清楚领导的时间、精力比下属更宝贵，不可能跟所有的下属都私下沟通。对于那些“犯不上”、“用不着”的下属，领导才懒得多做沟通。大多数私下沟通的，要么是业务骨干，要么是心腹、嫡系，还有一种就是那种可能会“坏事”的混不吝。所以，搞清楚领导私下沟通的对象很重要，要么你是对领导“有利”，要么是你对领导“有害”。二、如何应对领导的私下沟通
经常能听到一句话：“能力可以培养，态度决定一切。”领导跟你私下沟通，不需要太在意是“真心”还是“假意”，但你的态度一定要端正。哪怕你心里并不认可领导的说法，“演”出来态度端正也无所谓。通过态度端正的方式，可以给领导提供相应的情绪价值。别说是私下沟通，就算是日常情况下，态度端正都能赢得好感。你的态度端正，给领导的是情绪上的满足，很可能会释放出更多的信息，有助于自己的判断。无论领导私下沟通是认为你对他“有利”，还是“有害”，表态时一定要坚决。从心理上，领导处在优势位置，你的表态不可能完全改变领导的想法，只能在局部进行微调。甚至可能只是拿出商量的姿态进行通知。实际上，无论你是否深思熟虑，大概率领导都不会改变自己的方向。既然如此，不如顺水推舟，表示支持就好了。即便是不赞同，也别表现的犹犹豫豫，那样只能增加不确定因素。不如直接表态，给领导调整的时间，自己也有充足应对准备。态度端正，表态坚决，但真实的想法一定不能全盘托出，总要给自己留点底牌。说事实：客观存在的情况，不因为谁而改变的。比如，1+1=2，客观事实不可改变。说实话：在客观基础上，增加了个人的情感的判断。比如，张三这个人不好相处。可能只是跟你相处的不好，不代表跟别人相处的不好。大家位置不同，看到的东西不同，更何况上下级之间存在信息差，判断的依据也不同。所以，你可以摆事实，说客观存在的。至于自己的判断，别一股脑都倒出来。虽然私下沟通，领导更希望听到所谓的“说实话”，可讲事实谁也挑不出理来，还能尽可能的保护自己，避免不必要的麻烦。许多事情，自己心里清楚就好了。写在最后
行走职场，要有一个清晰的认识，每个人都有各自的立场。大家都站在自己的立场上，做有利于自己的事情。至于领导私下跟你说的话，“真心”也好“假意”也罢，总不会损己利人，判断依据不过是谁会最终获利。正如很扎心，却很现实的一句话：“世间哪有真情在，唯有套路得人。”
