出现这几个现象，说明你已经得罪了领导，尽早察觉及时做出应对
文摘
职场
2024-12-11 07:17
山西
想必职场人都清楚，得罪领导这件事肯定是有利无害。或许领导没有提拔你的权力，但肯定有坏你事儿的本事。几乎没有人会主动得罪领导，很可能就是一个不经意的举动就把领导得罪。可能你觉得没什么，但领导认为有所谓。并非领导小肚鸡肠，而是长期在权力的浸泡下会变得格外敏感。尤其是涉及到权力安全的问题，就像安全生产的口号一样“安全第一，预防为主。”一旦发现苗头不对，肯定会提早做出预防。只是作为下属有时还未察觉到而已，完全可以通过一些现象尽早做出应对，至于是消除误会，还是以何种方式做，依据客观情况做出调整。出现这几个现象，说明可能你已经得罪领导。01.基本无视你的存在
工作出色时，得不到上级的认可；工作失误时，领导也不会刻意批评，这时就应该引起重视了。就算出于管理意图，对于出色的下属领导都会给予一定的鼓励，哪怕不是真的那么认可，至少也会有这样的行为，因为通过这种方式可以激励那些想进步的下属。批评下属的不足，同样也是这个道理，是为了让更多人知道，什么样的行为不合适，或者说会导致领导的不满。退一万步讲，优点可能会被忽视，因为领导不可能关注到每个人，但缺点一定不会无视，因为可能存在隐患的问题，提早防范总是没错，至少也要应该成为大家反面教材。如果领导基本无视你的存在，就说明你在某些方面已经把领导得罪了，因为这种行为就是一种信号，不仅你感受得到，别人也能看得见。02.好事轮不到，坏事跑不了
别说什么都是工作，做什么都一样，当你每天被琐事纠缠，根本没时间、精力去做那些有价值的事情，你的差距会跟别人越来越大。举一个比较极端的例子，每天安排你打字、复印，哪怕你这些工作你做的再好，能比得上别人参与项目更有价值吗？好事跟你无缘，坏事总是如影随形，不是你能力不行，而是领导就是这样安排，谁让咱在不经意间把领导给得罪了呢？当然或许是领导并没有刻意针对你，只是单纯的对你没好感，有“自己人”不用，为什么要用不喜欢的人呢？换句话说，皇帝的儿子也不是每个都能当皇帝，领导的心腹都安排不过来，更何况你得罪了领导，或者说对你没有任何好感呢。当遇到类似的情况时，要么尽早跟领导表态，要么让更高层从中调节，但绝不能一直如此，否则随着时间的推移，自己基本也就废了。03.跟领导沟通仅限于社交工具
许多人觉得跟领导见面会紧张，用社交工具沟通可以很大程度上缓解紧张的情绪，领导也乐得这种方式，至少不用端着。比如，微信，QQ，钉钉，以及一些单位的工作APP，可如果沟通仅限于社交工具的话，那么说明领导并不待见你。这种方式看似提高了效率，但“仅限于”或者说大多数以这种方式沟通，要么是领导不喜欢你，要么你跟领导之间的距离永远都隔着看似近，实则远隔着一个屏幕。以前也觉得这种方式不错，可后来才明白这种方式，仅限公事公办，因为大家都可以留痕，一些隐秘的话，极少会在社交软件中提及。换个角度讲，如果你想跟领导面对面沟通，但领导大多数情况下，客气的跟你说这些工具完全能有效的完成工作沟通，那么就要注意了，领导见你不会有紧张的情绪，只是不想见你罢了。只能说明，你无意识的得罪领导，自己却丝毫没有察觉。04.集体活动往往是最后一个知道
经常收不到集体活动的通知，即便是被通知了，往往也是最后一个，出现这种情况，肯定不仅是人缘不好的问题，领导的因素占比很大。试想一下，如果是领导心腹、嫡系，还会最后一个通知吗？况且职场上从来不缺“有眼色”的人，通知集体活动肯定不会是领导，那些“有眼色”的人要么是征求领导意见，要么是在权衡利弊。没人会以为别人的事让自己利益受损，通知那些领导不喜欢的人，就是给自己找别扭。所以，经常遇到类似的情况，要么考虑 一下自己人缘的问题，要么考虑一下领导的态度起到了什么样的作用。05.无缘无故同事对你态度的转变
这世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。你迟钝不代表所有的人都迟钝，当身边的人对你的态度发生转变的时候，很可能就是领导对你有了其他想法。平白无故对你好，可能是别人得到了什么有利的消息；无缘无故躲着你，开始跟闪烁其词，还会出现你来了，别人聊着正开心，突然不说了。大概率是你得罪了人，而且很有可能是领导，毕竟职场人的行为准则是“趋利避害”，不想跟你走得太近被领导迁怒，并非你得罪了同事。如果你不是领导的心腹、嫡系，公开跟领导叫板一次，就会发现私下里或许会跟你说点什么，但公开场合，肯定尽量避免跟你接触。职场里很多事情，不一定非要领导亲自下场，只需要示意一下，总有人看得懂眉眼高低，迎合领导的想法。所以，你也没得罪同事，却无缘无故对你的态度转变，存在极大的可能是领导在某些场合表露出了对你的不满。这时既要及时反思，尽早、尽快的把不良影响降低，该认错认错，该服软服软，否则吃亏的总是处在弱势的人。写在最后
混迹职场太敏感不好，但太迟钝也不是好事，如果说出现了以上几种现象，还不知道反思自己的话，很可能会越陷越深，等反应过来的时候，劣势已经形成，除非一直迟钝下去，否则想要扭转的时候，将会付出极大的成本。所以，尽早知晓，及时应对才是聪明人。
