教学生提升自学能力,那谁还续费上你的课?

教育   2024-10-03 11:51   泰国  

一个多月前,一位做英语教培的学生来清迈和我约了杯咖啡。

我们主要聊了一个面向大学生群体的课程设计。他说也想像我一样,不只是教英语,还要和大家分享如何学会学习,在课程中加入一些帮助学生自学的内容。

不过他有个顾虑:如果毫无保留地教学生,给学生介绍学习思路和工具(比如 AI),那会不会影响学生续费报名下一个阶段的课程呢?

我和他分享了我的几点想法。

1.

担心「教会徒弟,饿死师傅」很正常,尤其是处于「稀缺」的状态下,师傅要留一手才能拿捏学生。

不过如今信息发达,我们做的也不是论资排辈的传统行业,过于依赖信息差会让自己陷入稀缺心态(scarcity mindset),对他人充满防御,对自己束手束脚。


We can't give what we don't have.

行走江湖的底气是自己的持续学习和成长。与其怕倾囊相授,不如着眼于自己的成长,把担心变成动力,让自己持续变强。

如今已经有了这么多学习资源,知识已经垂手可得,为什么老师还是如此重要?

几千年来,学习中的引导、反馈,人与人之间的互相看见,依然无法被替代。

我们做老师的,需要 practice what we preach,这样才能多一些同理心,和学生们一起面对真正的问题。而能够发现问题,能提出解决方案,就永远有商机。

2. 

做好当下,为自己创造好运气。

《牧羊少年奇幻之旅》中说:

If good things are coming, they will be a pleasant surprise,” said the seer. “If bad things are, and you know in advance, you will suffer greatly before they even occur.

没有人可以预测未来,做好当下就是为未来创造好运气。

如果不认可他人的方法,那就自己提出更好的解决方案,而不是吐槽嘲讽他人;如果认为自己可以多做一点事情,让自己提升也能帮到学生,那就这样去做。

大原则是要做别人做的事情,也要做一些别人没做的事情,多一些「不务正业」,这样才能把自己的 ego 放下,用 humility 和 self-confidence 探索自己和这个世界。

如 Steven Bartlett 在 The Diary of a CEO 中所说,资源和声誉只是身外之物,我们要把注意力放在 Knowledge 和 Skills 这两个桶里:


比如做英语老师,读过几本语法书、词汇书,有关英语教学的书?读过几本英文书,能不能自信地使用英文?如果我们对自己足够诚实,就会发现真的是学无止境,我们自己还都是「小学生」。这些自我怀疑会让我们更脚踏实地,也对教育多一些敬畏之心。

做当下认为对的事情,自私是最无私的行动——自私地让自己多学一点,自私地多分享一点,能帮到自己也能帮到他人,好运气也会找到自己。

3.

商业是手段,幸福是目的。

我在线上线下说过很多次,掌握了我的学习思路后就不要再和我学习了。不过如果你想支持我一下,用付费这种方式离我更近一点和我一起成长,那我当然热烈欢迎,谢谢你帮我养家糊口。

别依赖任何人。我们每个人都是永远的学生,也都是彼此的老师。

没有人和钱过不去,只是有比钱更重要的东西。商业中的续费是给资本看的 KPI,没有续费哪来钱发工资?

我心目中的「续费」是 pay it forward。

桃李满天下的成就感不是「你看,我教了这么多学生!我多厉害!」而是感到自己的一点经验和能力也在世界中流动,无限循环,我们感到自己的渺小平凡,也相信人人都有独一无二的天赋,都可以为自己为他人做点什么。

前两天和一位读者在清迈见面喝了杯咖啡。大概是 5 年前,她读高二时上过我的线下课。她问我如何看待自己的工作,有没有想过不教英语了?

我说我早不把自己当作英语老师,只是英语恰好是我人生最迷茫时出现的一个工具,英语也恰好是我最有经验最喜欢的一项技能,所以我做的事情还是和英语相关。

我觉得我们做的事情都一样,无非都是通过一件事情认识自己、与这个世界交流,用自己的时间、经验和技能挣点钱,用钱去置换他人的劳动力,去体验这个世界。

如《牧羊少年奇幻之旅》中所说:

All things are one.

相信自己吗?相信学生吗?相信教育的力量吗?等不到那个答案了。纵身一跃,先相信再看见。


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张海露Eric
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