在职场中，权力的交接总是伴随着斗争。旧领导离开，新的领导上任，手下的人都会担心自己的未来走向。
从历史上都可以知道，新上任的领导，都会处理前任领导的人。
这是为什么呢？其实，很正常，在历史上，这些事情早已经屡见不鲜了。
1.前任下属对你没有感恩
作为被前任领导所提拔的人，他们所获得的是前任领导给予的恩惠，那么他们感激的对象，自然也是这位前任。
哪怕你继续重用他们，对他们来说，目前的状态也跟以前别无二致。
你对他们再好，他们都会记得:这个位子是前任领导给他的。
所以他们对你，不会有什么感恩之心，他们会认为，你只是维持了他的地位而已，并没有多大的恩情。
因此，在新领导看来，那些提拔过的人，要换。在这个时候，工作能力再强都没有用。
新任领导只会提拔那些投靠自己的人，并将这些人提拔起来，成为自己的班底。而且，最好是提拔那些被前领导边缘化的人，这样的人会更加忠诚。
2.腾位置
前任领导留下的人，自己未必能够使用听话，有可能就会不认可、不服气，在干活的时候，不一定能够用出全力。而用自己的人，自然会更加放心。
而老员工占据了这些位置怎么办？只有让他们腾出位置，才能够任用自己的人。
从历史上来看，在武则天上位之后，对李治当初任用的官员就进行了清理，比如长孙无忌、褚遂良等等，赶出长安，随后又编造罪名，为自己扫清了障碍；在清理那些人之后，武则天就开始任用自己的人，不仅有有周兴和来俊臣等人，还任用了狄仁杰、姚崇、宋璟等名臣。
任用新的人，就是为自己扫清障碍，用上自己得心应手的人，更容易取得成果。不管怎么说，武则天在位的时候，靠着自己手下的能臣，治理还是很不错的。
有人总会觉得，清理老员工，不太公平。但是，为了能够推进工作，有些事情是不得不做的。
3.领导立威
俗话说得好，新官上任三把火。
新领导上来，肯定是要做一些事情的，针对之前的问题、旧的工作制度、方法，甚至是一些人员，进行处理，这样才能够尽快树立自己的威望。
如果领导是一个好好先生，与人为善，绝大多数人是绝对不会把新领导放在眼里的。而之前团队存在的问题也无法解决掉，更别说落实好新的工作开展了。
新领导上位，肯定是想要做出成绩，就需要镇住这些手下人。通过边缘化老员工，就是给大家一个信号：现在我才是老大，你们必须要听我的。
处理那些人，其实也是杀鸡给猴看，让那些不服自己的人、中立的那些人，尽快的认清现实，摆正自己的位置，能够向自己靠拢。
为什么领导总是打压前任提拔的人，无非就是这三个原因。不要轻信对事不对人，有时候，就是对事也对人。
