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时间是世界上最公平的审判者，它对每个人都一视同仁，用无情的刻刀在我们生命的石头上雕刻出独一无二的美丽。
朱自清也曾说过：洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；发呆时，时间便从你的双眼前过去。
现在的你，不知道有没有发现，当你沉迷于电脑手机游戏时，时间从你游戏里悄悄溜走了；当你津津有味的看着电视时，时间已从你身边擦过了；当你赖着床爬不起来时，时间已从你枕头划过了？
有的同学看一本书，玩一会看一看，可能一个小时都没能看完两页，但是有的人却能在一个小时当中看完一整本书。这样看来，两个人的差距就出来了——一个人只能读两页，另一个人却能读完整一本书。因此我们为什么说同样一天24小时，有人却能延长到36小时、48小时等等，这就是珍惜时间的力量，和规划时间的重要性。
我们首先要问问自己，我自己要不要让我自己的时间过得比24小时更多，我能不能创造出比24小时更大的价值？只要你愿意，你的一天可以是48小时，而不是24小时。
如何利用好这24小时呢？
做好时间管理，不久的将来你会实现完美蜕变！
01
四象限法则
不管是生活中还是工作中，常常会出现这样的情况，突然来了7 8件事情要等着我们去做，但是不知道先做什么事情，想着这些事情可以等等再做，但随着时间的推移，事情越来越多，导致最后的质量很差，心情也越来越烦躁。
做好时间管理，不仅可以把繁琐的事情简单化，还能按照我们的计划进度完成事情，大大提高了效率，首先我们要将自己的事情规划整理，什么事情先做，什么时候后做，什么事情能不做的就不做。这时，就要用到四象限法则，如下图所示：
四象限法则是美国管理学家斯蒂芬·科维提出的一种时间管理方法，主张对事情按重要和紧急两个维度划分把事情分为“既紧急又重要”、“重要但不紧急”、“紧急但不重要”、“既不紧急也不重要”。
第一象限 重要且紧急的事情。需要第一时间处理，不能逃避也不能拖延。比如下午6点半要交的作业，在下午6点前的时间里就必须要为这个会议做好准备，保证能准时完成。所以，这类事情应该马上做。
第二象限 重要但不紧急的事情。虽然时间上没有紧迫性，但是对于目前或者今后的时间有重大的意义。比如，老师让你准备好明天黑板报的资料，当天你可以完全选择任何的时间来做，只要保证能最后完成任务。又比如学习，现在虽然看不出来重要的影响，但对于你将来的事业或者技能有重大的帮助。
所以，这一类的事情，是可以给我们带来很大的回报的，是值得我们花时间去投资的，我们可以有计划有安排地去做。
第三象限 不紧急不重要的事情。既没有时间上的紧迫，也没有任何的重要意义。比如，闲聊、看剧、游戏等，这种事情纯粹是浪费时间，所以我们应该减少做，或者尽量不做。
第四象限 紧急但并不重要的事情。虽然事情不重要，但时间节点很强。这些事也往往是很多的琐事，也需要花费我们大量的时间，所以这类事情我们可以找朋友帮忙做，让自己腾出时间来做更重要的事情。
02
番茄工作法
番茄工作法是简单易行的时间管理方法。
使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后进行短暂休息一下（5分钟就行），然后再开始下一个番茄。每4个番茄时段多休息一会儿。
03
ABC法则分类
ABC法则是一种很有效的时间管理方法，用于将需要做的事分为A、B、C三类，以便分清重点和一般，从而有区别地确定时间管理方式。
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