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Perseverance Prevails
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许多领导者为了快速降低成本，常常采取控制手段，这不仅损害了员工的利益和目标感，还妨碍了真正的生产力提升。这种“权力至上”的思维方式正是导致领导者未能挖掘员工潜力的原因。现在是时候转向一种“引导式”的领导模式，以打破这种倾向，激活员工的人性力量。以下是一些方法：
追求善的目标。领导者的影响力将直接影响他人。将领导视为一种道德使命，优秀的领导者始终努力做出积极改变，为长期发展创造更好的环境。
优先关注员工。成功的领导者明白，营造一个让员工茁壮成长的环境对组织的可持续发展至关重要。一个充满活力的员工是无穷的动力源泉，因此，领导者应将员工及其个人成长置于首位。
强调学习，拥抱变化。有效的领导者会动员员工，让他们参与组织变革，并鼓励持续的学习与成长。
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