不确定时期的领导指南 | 职场小贴士

文摘   2024-11-14 19:30   北京  


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在动荡不安、政局多变的世界中,焦虑和不安几乎成了常态。许多人正经历“过渡期”体验——一种长期脱离正常状态的感受。作为领导者,你可以通过以下三个关键问题,在不确定的过渡期中为自己和团队指明方向、稳定心态。

1. 你真正看重的是什么?这是重新审视核心价值观的好机会。外界的变故让我们更清楚什么才是至关重要的。回顾那些让你产生强烈情绪的事情——这往往反映了你深层的信念。在动荡中明确自己的价值观,将为你提供稳固的支撑。
2. 我们的立场是什么?重新评估组织的使命与原则。这不仅仅是自我反思,更是帮助团队明确前进方向的关键。你的团队仰赖你提供稳定性,清晰自身和组织的立场将有助于增强团队凝聚力。
3. 我们该如何前进?过渡期可能让人产生消极或无力感,但它同样是成长的契机。避免退缩的倾向,把这段时期视为创新的良机,积极抛弃过时的观念,为未来奠定更坚实的基础。

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