家族企业成员之间能避免内斗吗?

文摘   职场   2024-10-30 00:02   北京  



所有生命都是独立的个体,唯有获得尊重,内心才会相对平衡,进而释放出更多善意,这也是家族成员之间避免伤害的保障之一。


现实中二代往往认为接班才是荣耀家族,但通常带来的是重大的迷失感,因为当你在赋予一个人责任的时候,


并没有更好地挖掘出这个生命来到世间的使命。


在有些个案里,我们会发现就算父辈,都未见得真正热爱自己的事业,甚至可能非常反感,那么此时硬要后代担当这个责任,不仅对个体,对整个家族都是灾难。


当一个人并不是真正感兴趣,或者享受做一件事时,他无法洞穿事物的本质,更容易浮于表面,然后被各种外在因素所操控。


因此尊重个人意愿非常重要,我们反复强调询问家族成员意见的重要性,像成年人一样去探讨人生的选择,而且需要配备一个完整的探索周期,尽可能早一点开始。


人在成年以后,随着眼界的打开,心智的成熟,对自己的认知会越来越趋于完整,辨析起来也会变得逐步清晰。


自由意志的潜力


从小我就只问自己儿子一个问题:你想干什么?他小时候说想当玩具设计师,但是目前在大学主攻政治经济学。


这两个选择毫无关联,因为那时他还只是心智不成熟的孩子,所以对世界和自己的了解非常少。


但问询本身却充满意义,其目的在于不断了解孩子的心理变化,而随着生活阅历和知识系统的丰富,世界也在变化。


最终要以他成年之后,自我认知相对完整后,真正开展实践后形成志向,成长过程中要给予时间和宽容度,信任他自我纠偏的能力。


每个人的摸索期长短不一,但最后确定做什么都要允许和鼓励,这样他才会获得一种自由感,这种状态会激发一个人的全部创造力,同时找寻出生活的平衡和幸福,这跟最终获取财富和名声的大小没有太大关系。


所以人生的意义要由自己说了算,不能由父辈来定义,


有了这个人格基础,二代回过头来对家族和父辈就会充满爱,一切源于他所体验到的平等和尊重。


同时身处家族系统中,当一个人开始做自己之后,父辈身上的优秀品质自然便能获取,有一种不刻意的善用能力。


所以不能因为家族企业要后继有人,二代就必须承担责任,这实际上是对这个成员的不尊重。


当然二代如果对运营企业非常有兴趣,学的也是相关知识体系,这时对话就会轻松很多,因为这是他的自主选择,不是被安排的,这时进入企业也容易做出成绩,不需扬鞭自奋蹄,加上本身内心有热爱,耐受力也会较强。


抗压能力被建立起来后,在企业组织中更容易获得手感,跟经理人相处松弛,对家族关系也会额外的呵护。


这一切的根本原因,还是基于对自由意志的尊重,从要我干到我要干的一个转变,在这种情况下跟父辈对话,他会仔细聆听,因为二代非常认可自己是企业的一员,有强烈的职业感做出业绩,如此父子陈旧的关系模式会被淡化,冲突的可能性也会大幅减少。


职业人格的支持


这个朴素的原理背后,就是他的自然人格要支持他的职业人格,在现实中不能一蹴而就,也不是一场谈话,甚至不是一两年实践就能弄清楚的。


自我认知是不断拓宽内在边界的过程,但最开始要标定自己的方向,在想象和实践中来回校正,才能不断去摸到真实的感觉。


父辈当初并不见得多喜欢自己做的事情,更多是为了出人头地和受人尊敬,什么赚钱就做什么。但企业家群体有一些共通的自然人格特质,比如说抗压和冒险的能力,广阔的胸怀等。


当然他们之中有些也比较幸运,譬如一个人手巧做了木工,后面自然延展到了家具产业,这就成了他个人性格的放大,也是自我学习成长的过程。


如果你换一个视角去回顾他的成长历程,那些自我实现感十足的企业家,他们不仅因为拥有财富,


很大程度上是因为他这一生干了他喜欢干的事,别人觉得千辛万苦,对他却是至高享受。



另外一些企业家,赚了第一桶金后,慢慢改行到他自己真正喜欢,有生命价值的事情上,同时也创造了更大的财富,这个比例也不小。


也就是说在一代企业家里,真正扭曲自己内心,只为了赚钱然后做到一定规模的不是很多。


自我实现感会点燃个体生命,让创意喷涌,生命越活越自在,并且时常有高峰体验,如此恪守本分只是在情理之中。


手头上的事情对他有极强的吸附力,当心中美景得以一次次的被外化和展示,这种满足感远大于财富的累积,而反之恰恰是这样的动力,才能够创造持续增长的财富规模,抓住市场的本质进而持续领先于对手。



认识到这一点,我们就要去探寻二代心中有没这样的热爱。


一代摸爬滚打了几十年,才摸索出生命内在的宝藏,二代现在有充足的条件去仔细试验和思考。


早一点认清自己这一生到底该干什么,这也是对于生命的最大尊重。


不同孩子心性不一样,有的在科学方面有天赋,对数理化有极强的敏锐度,完成作业对他来说易如反掌,那就让他长大后选择科技创富,或者做好基础研究,这都要基于相信,


相信在他的那个世界里,有你不懂的美好。



这就像一代现在干的事业里,也有别人无法触碰,自己用语言也很难描述的高峰体验。


就像企业的发展创造,满足了社会上一些没有被充分满足的需求,带给了消费者更好的体验,这种创造所带来的内在美好就是高峰体验。


所以要相信下一代,在他的世界里,他已经超越了大多数人,就像一代一样。


杰出的科学家、艺术家,和企业家,都是拥有高峰体验的人,在各自领域,他们的自由意志都得到了充分释放。


这其中包括对家族传统的贡献,比如企业家精神里的契而不舍、勇于突破、高度专注,这些东西是共通的。


所以下一代如果真的能够在某个里领域冲到最前面,必然也就丰富了传统,至于财富,父辈享有完全自由的支配权,可以按个人意志分比例给予,用于创造公共价值,或者扶持经理人持续发展,以及让二代享受高品质生活。


即使这样,也要和家族的年轻成员去对话沟通,因为有时候你给,他不见得要,财富对他来说是个包袱,他也自认没有能力去调配好。


家族关系平衡之道


沟通和分配进行到一定程度,一些女性成员,包括一代女主人,也要把她当成一个独立个体来看待。


她最喜欢什么?怎样比较快乐?是做家族基金,还是在家带孙子?每个人的想法不一样,因此要充分尊重差异性,不要让她觉得自己是个牺牲者。


如果一个人自身是委屈和压抑的,缺失感和被否定感都会非常强,


那么她一定会用变异的方式索要,通常情绪剧烈尖锐,不分场合时机,


这样会摧毁关系的平衡。



以上整个逻辑总结下来,在于放下家族成员是否在企业组织里的纠结,也不执着于财富的分配结构,而是首先要把每位家人当成独立的生命个体,帮助彼此去自我发现,从而认识到更深广的内在。


在这个前提下,真正的个人选择才能浮出水面,而唯有如此,传统才会日益饱满清晰。


当这种传统逐渐向外部世界释放,带着平等尊重的精神福泽周边,这本身就是在创造公共价值,而财富会成为这份美好价值的现实杠杆。


比如通过艺术、戏剧、电影类的公益组织去推动社会认知进步,让帮扶对象的个人生命得到充分实现,这本身就是美好社会的理想。



历来受人尊崇的财富家族们都在这样做,比如洛克菲勒家族创建的美术馆,将世界顶级的当代艺术品汇聚在一处,向全社会开放的同时,也养育了大众的审美。


而公共价值将反哺传统和家族,从而令家族的传承得以更好的发扬光大。反之,如果对家族成员没有给予理应的尊重,那么既是对这个生命的伤害,也是对关系的破坏,最终在某一天它就会集中显现出来。


一旦爆发,家族成员的人格会变得险隘和尖锐,


行为表现上看似因为财富分配不公,所以频频索要和争夺,实际上是因为自己的生命价值没有得到释放,


那么唯一剩下可以拿取的就是财富。所以我们说每个家族成员,都是系统关键的一部分,任何一位没得到家族整体关系应有的尊重,都会演变为一个潜在强有力的破坏者。



张中锋三原则
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