深色胡桃木会议桌上，摆着一份装订精致的家训家规，这是姚凯礼（化名）的父亲上个月在家族传承工作会议上拿出来讨论的文件。
明天是姚家的第二次家训家规讨论会，作为长子，姚凯礼需要提出建设性的修改意见，于是他带着文件来到了我的工作室。
“张老师，我父亲准备的这份家训家规几近完美，但我觉得还是实事求是更好，如果我们家现在和未来都不太有机会做到的话，写成家训又有什么意义？”
凯礼已经在父亲开创的企业里工作近5年时间了，刚刚被提拔为事业部负责人，进入了公司管理层，刚过而立之年，又是家族第二代孩子中的老大，他始终有很强的家族意识。“而且，张老师，我也很苦恼自己和父亲的关系，我们常常说不了几句就会争执起来。我发现我和他在一起时，脾气就会变得不容易受控制。小时候一直看到我爸爸和我爷爷争执，那时候我难得见到爸爸在家，所以特别不愿意看到他们两个在饭桌上不欢而散。”凯礼和我说话的声音变轻了，语调却沉重起来。凯礼的一番话道出了传承家训中不可承受的轻与重：训辞过度拔高带来的虚轻，以及无法打破家族问题模式传承复制的滞重。 随着家训家规的重要性被越来越多中国一代民营企业家所认知，我也有机会和服务的财富大家族一起探讨如何制定出一部真正有价值和力量的家训家规。作为传承教练，我始终认为家训家规应该由家族全体成员一起共生出来。一代企业家经由回溯过往企业和家族的发展历史，把自己所经历的关于人生、家庭、企业组织，以及与社会的多重关系进行经验总结，而过程中最重要的原则是保持对历史和自我的诚实。虽然大量的经验和体悟需要进行精心提炼，却不需要刻意美化或者说拔高。因为家训是指导家族当下和未来发展的精神指引，那些根植于家族发展历史过程中的，被一代创业者真正相信并坚持的思想原则和行动纲领才会有持久的生命力。也许是因为企业家都有追求完美的特点，在制定家训家规时，他们往往会出现求全求好的倾向，希望给下一代留下一个大而全的理念和守则。其实企业家打拼一生所积累起来的真知灼见是最有力量的，而且也更加契合自己家族的精神气质和文化基因。 “张老师，我们公司在二十多年的发展过程中也走过一些弯路，我倒是很愿意听听父亲是怎么及时发现问题，并最终赶上了行业发展的趋势，不知道您觉得妥当吗？”凯礼继续提问。我鼓励凯礼在明天的会议上，直接向父亲提出这个建议，在家训家规中增加有关反思和自省的内容。事实上，历史证明成功的家训家规往往是数代人共同生成并逐步完善的，以让家族里每一代人的人生实践和思考都浓缩其中。家族创富一代在这方面要有充分的自信，不用担心在二代面前坦诚反思会影响自己的权威。相反，年轻的一代看到父辈们锐意进取，不懈完善的精神，只会更为敬佩和产生追随欲。家族创富一代在通过家训家规进行家族治理的过程中，还需要对已经出现代际复制的家族系统中的问题模式，进行主动自觉地管理。如同凯礼已经发现的他们姚家三代人之间常常无法心平气和进行交流的问题沟通模式。这种问题模式的传递复制并不会因为家族财富的积累而被自动解决，因此需要一代企业家自觉地进行代际间的阻隔，不让它成为家族精神和价值观传承背后涌动的暗流。虽然家族要完成这样的阻隔并非易事，但是在专业第三方传承教练的带领下，可以一起追溯出产生那个问题模式的根源，剖析它对于家族相关成员的深层心理影响，创建安全的环境来了解并看见各自内心没有被照亮的黑暗之处，同时相信这个黑暗曾经是推动一代企业家改变人生的巨大力量。最重要的是，今天他们已经有充分的能量，特别是奋斗带来的成就，可以允许自己接纳这样的缺失。也唯有这样的接纳，才能给一代企业家带来真正的自洽，从而更为客观地看待自己与接班人以及其他家族成员的关系，并与之一起制定出更为真实、更具指导意义的家训和家规。第二天，我首先邀请姚家的所有家族成员共同回顾了此前家族共识会上的要点，在开放的气氛中，经过充分讨论，完成了家训家规的初步修订，凯礼也如释重负。
