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作者：舒紫花 校审：林德燊 排版：习丌𠙶
在渠道数字化中，虽然bC一体化是数字化的过渡阶段，但却是数字化板块中最大的一块。原因是b端（这里的b端特指快消行业的零售小店）在全国约700万家，体量非常大，而且b端是连接/互动C端的最佳选择，但b端的分布的区域广泛，所以改造的难度也非常大，基于一物一码的一元换购促销活动，是目前最奏效的一种方式。在快消行业的头部品牌中，大多都采用了一物一码的技术手段，以一元换购的促销方式赋能b端，服务C端，完成渠道的数字化改造，这种模式在渠道上已初见成效。
但每个品牌商在一元换购的应用程度上，有深有浅，所产生的效果大不相同（一元换购，可以是两元换购、五元换购，一般理解为n元换购，这里的n元换购的设计逻辑主要是看品牌商销售费用中的促销费用如何划分到每个产品上，没有严格要求，适合即可）。
为了让品牌商更深入了解1元换购，我们调研了近100家企业的一元换购活动，从核心价值、主流模式、典型痛点、品牌案例进行梳理。本篇文章重点诠释1元换购活动解决方案的整体框架与思路，先让大家对一元换购有更清晰的认知，内容先不做详细拆解，详细内容将会在【数字化星球】公众号定期输出。如想了解更多内容，亦可联系米多营销顾问活动相关一元换购解决方案。
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营销数字化系统服务商好文推荐！
所有的“营销场景”都长在“渠道关系”和“货物流向”的交叉点上！
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