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在单位里，遇到一个水平高的领导是一种幸运，但更多时候，我们碰到的却是那些不靠谱的领导。
他们手握权力，却做着“职业坑下属”的事情，让整个团队疲惫不堪、离心离德。
研究过多任无能领导，发现越没有水平的领导，越爱干以下几件事。
01
总接别的部门推来的活
有些领导特别喜欢表现自己，遇到上级领导布置任务时，生怕自己被忽视，凡事都抢着接。
尤其是当其他部门推卸任务的时候，他们毫不犹豫地接过来，结果团队加班加点，累死累活，却根本得不到相应的回报。
最典型的表现就是，不懂拒绝，盲目接活，上级一个眼神，他就急着表态：“我们部门可以干！”但事后根本没规划怎么执行，导致任务质量堪忧。
团队成员怨声载道，因为无端增加了大量工作量，导致大家的正常节奏被打乱，甚至不得不加班背锅。
02
不懂瞎指挥
水平低的领导，往往对业务一知半解，但却特别喜欢插手一线工作，不懂装懂，动不动就指挥团队改来改去，完全凭感觉管理。
他们自己没搞清楚情况，就喜欢乱改方案，本来业务部门已经规划好一项工作，他非要提一些不切实际的想法，让大家返工。
还喜欢听风就是雨，随意改变方向，今天听到一个新概念，立刻要求团队“跟上潮流”，明天又觉得这个方向不行，要求推翻重来。
就这样团队被反复折腾，很多优秀的员工会因此流失，而留下来的要么变得麻木，要么开始“迎合”领导，工作越来越形式化，效率越来越低。
03
打压能力强的下属
有些领导本身水平不高，但又害怕被比下去，于是最常见的做法就是打压那些真正有能力的下属。
不给他们机会、不推荐、甚至处处刁难能力强的员工，生怕这些人抢了自己的风头，影响自己的地位。
这样的领导喜欢培养听话但平庸的人，甚至故意扶持一些溜须拍马的下属，而不是业务能力强的人。
并且恶意打低绩效考核，制造负面评价，让优秀员工在职场上难以发展，甚至不得不离开单位。
04
下属不听话就威胁
一个真正有水平的领导，会用人格魅力、合理激励、目标驱动来影响团队，而水平低的领导，则只能用**“我是领导，你必须听我的”**来强行压制下属。
搞“人身威胁”，喜欢说“你是不是不想干了？”、“你这样下去，年终奖怕是保不住了”之类的话。
过度干涉私人生活，甚至要求下属下班后陪领导应酬，不去就穿小鞋。
短期内，可能会有人表面服从，但长期来看，这样的领导最终会失去团队的信任，整个部门的凝聚力会越来越差，优秀员工会选择离开。
