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乔布斯说“如果让整个团队去设计研发一件产品是件相当困难的事情。因为在大多时候，他们都不知道应该做些什么，直到有个人站出来，告诉他们该怎么做。”
（艺术性在于解决方案的优雅，就像下棋或数学一样？）乔布斯回答：不，我认为艺术性在于洞察人们在周围看到的事物，通常以其他人没有的方式将事物组合在一起，并找到一种方法向其他没有相同洞察力的人表达这一点，以便他们能够从这种洞察力中获得一些优势，使他们有某种感觉或允许他们做某件事。所谓领导力，好的领导，不止是要聪明，他们还要有洞察力，在任何复杂情况下为他人拨云见日，指点迷津的能力，在每个当下都能洞察社会现象的本质，找到真正的价值和需求所在，然后通过学习，带领团队紧跟时代发展的脚步。
而这种洞察力并不是轻易得来的，人们错误地认为洞察力是一个神奇的能力，以为无须努力就能获得洞察力，其实你必须拥有一定的知识。如果你对事情毫不了解，你就无从获得对它的洞察力。
设计不只是它的外观和感觉，更多的是产品如何运作。
设计是一个有趣的词。要完美地设计某个东西，你就必须先熟悉它，真正地了解它。这需要投入很大的热情，需要反复地咀嚼回味，而不只是囫囵吞枣。但事实上，大多数人都没有花这样的时间。以下内容，决策狮带你一起来领略乔布斯的洞察力，Enjoy：
花花公子：你所说的都是电脑在商业和教育领域的应用，那家用市场呢？
乔布斯：就现在而言，家用市场更多的还只是一种理论可能，不怎么实际。现在购买家用电脑的人，要么是想在家里办公，要么是想用电脑运行一些教育软件，为了自己或者为了孩子的学习。如果不是为了工作，也不是为了学习，就只能说你买电脑是为了了解它，熟练掌握它。你对它感兴趣，又不知道它是什么，于是便买回来学习。不过，形势以后会越来越好，电脑将走进大多数家庭。
乔布斯：最主要的原因是，人们将电脑买回家，可以接入通信网络，与全国其他电脑实现通信。就像电话一样，这将是一个伟大的突破，我们的这项研究刚刚起步。花花公子：能不能说的具体一点，这种突破是什么突破？乔布斯：我现在只是猜测。这一行就是这样，你不知道自己的努力最后究竟会有什么结果，但是你知道它一定是伟大的。花花公子：难道说，一个人花3000美元买回家一台家用电脑，就是为了那么一个信仰吗？乔布斯：这个信仰在将来一定会实现。但真正让我们感到困难的地方是，有的人一定要问你一些细节问题，而我们真的无法回答。如果有人在100年前问亚历山大·格雷厄姆·贝尔：“电话有什么用？”我想，他也不能回答你电话究竟将如何改变世界。人们通过电话来了解当晚上映的电影，向商店预定百货，与地球另一端的亲人通话，我想这些他都不知道。不过，请牢牢记住，1844年下午第一封公开电报发送成功。这是通信史上的伟大突破。从纽约把信息发送到旧金山，只需要一个下午时间。当时人们说要把美国每张桌子上都放上一个电报机，这样就能提高效率。结果呢，这个设想没有实现。为什么？因为要想发电报，就需要学会使用莫尔斯电码，那种“滴”和“答”的声音就像是一套古怪的咒语。学会这套电码需要40个小时，但多数人一辈子都不会使用。幸运的是，1870年贝尔申请了电话专利。电话的工作原理同电报一样，但人们很容易就能学会如何使用，更棒的是，使用电话不仅可以用文字来交流，你甚至可以唱歌。乔布斯：不仅仅是文字，你还可以把语调传输过去。我们现在的处境与此类似。有人认为，要在每张美国桌子上摆上IBM PC，这样便可以提高效率。这样做不会有效。因为你必须要学习一些咒语才能使用它，比如“/q-z”之类的。现在最流行的文字处理程序是WordStar，这个程序光是使用说明就有400页厚。你想写一本小说，就得先读完一本小说，而且对于大多数人来说，它简直就是一本天书。没有人会去学习/q-z，就像他们当初不会去学莫尔斯电码一样。而Mac所起的作用就在这里，它就是这个行业里的最早的一部“电话”。不仅如此，我觉得Mac最厉害之处在于，它会给你对着电话唱歌的感觉。你既可以用文字来通信，也可以通过特殊的打印样式，以及绘制的图片来传递信息。花花公子：这真的有那么重要吗？是否可以说这不过是一种新奇的玩意儿？我至少听到有一个人批评说：“Mac是世界上最昂贵的神奇画板”。乔布斯：这种差别非常重要，就好比电话与电报之间的差别。你设想一下，若是在你的成长过程中能够拥有这样一款“神奇画板”，你可以用来做什么。这不过只是它的一项功能而已。它可以帮助你提高工作效率，提升创造力，还可以用图片、图形、文字、数字等多样高效的方式帮助你实现通信。比尔·盖茨：之前，我听过史蒂夫发表的一个演讲，当然，这也是我最喜欢的演讲之一。他曾在演讲中提到，从某种意义上来说，我们所制造的产品都是我们自己想要拥有的，所以我们会执著地追求那些高品质、趋于完美的产品。事实上，这种追求对我们的行业产生了巨大的影响。乔布斯最值得钦佩的地方就在于他永远活在未来，他总是能高瞻远瞩地看到下一步的发展方向。可以说，在史蒂夫回归之前，苹果公司一直是在走下坡路的，而史蒂夫的回归为苹果带来了新的活力，他为这个公司又重新注入创新的精神动力。要知道，这种动力的力量是惊人的。而我们整个行业都可以从中受益，我想我就是这受益者中的一员。所以我真正想说的是，在苹果，乔布斯的贡献是无可比拟的。在当时电脑还主要用于商业与教育领域，他能够洞察到将来电脑作为工具是要通过联网进入千家万户的，“帮你提高工作效率，提升创造力，还可以用图片、图形、文字、数字等多样高效的方式帮助你实现通信。”，而他带领的苹果团队，目标就是将复杂技术变得简单，让电脑像“电话”一样好用，促进电脑进入千家万户的实现。
乔布斯说：技术是无关紧要的东西。重要的是，你要对人有信心，他们基本上是善良和聪明的，如果你给他们工具，他们会用其做出奇妙的事。多元跨学科思维模型很重要，目前还只为少数人掌握，它也是洞察力的最重要的基础。
作为大脑拥有千亿脑神经的多层神经网络的人类，最应该武装上多元思维模型并建立起思维模型框架，才能建立起洞察力，这里就有需要把“复杂的学习思维模型的问题变简单”的需求，学习思维模型并建立思维框架的复杂性在于从发现模型到建立联系的过程中，在学习方法不好，联系模型的难度大，特别是缺少工具等多个拦路虎面前，效率非常低。
而这正是决策狮致力于解决的问题，通过决策狮的工具，让“框架学习法”融入工具，结合高价值的思维模型相关的内容，让学习思维模型并建立多元思维模型联系形成框架（体系）的效率有10倍以上的提升，学习者因此提升了思考力、判断力、洞察力、创造力。
工欲善其事必先利其器，如果工具很糟，我们会觉得自己很逊。如果有人改进了工具，我们会觉得自己也完美了点儿。
时光最是宝贵，精力本就有限，人们应该将更多的时间花在事情本身，而不是寻找事情的解决方案。
学思维模型，就用决策狮。
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