成长是思维模式本身产生改变。
罗伯特.凯根（哈佛大学心理学家）说：“从出生开始，我们便踏上持续学习（ Learning ）和成长（ Developing ）的旅程。这两股力量往往交织在一起，但又不尽相同。如果仅仅是知识储存量的增加（ in-form-ation ），以既有的思维模式来运算资料，谈不上真正的学习，更谈不上成长。成长是指思维模式本身产生改变 （trans-form-ation）。”
我发现许多顶尖的企业家和投资者早早搭建了和常人有别、甚至完全不同的知识框架和思维模式，他们并不是将知识分门别类地整理，而是采取独特的心智模型将知识抽象化、并使之成为解决不同问题的通则，建立联系形成框架，加以运用并不断拓展与调整。
查理·芒格说：“人人都需要寻找能启发自己的榜样。遵循榜样的引导，找一个非常出色的人效仿。
我对发生在他们身上的事情非常感兴趣。
你所观察和学习到的会增加你投资成功的因素，向这些非常出色的人的学习和效仿一定不能停留在表面，要效仿他们的非线性思维和风格。这种效仿和学习会有积极的效果。”
分享我的三个偶像对于非线性思维（多元跨学科思维）的推崇，ENJOY:
查理·芒格说：“你能做的最好的事情就是养成掌握现实背后的多种思维模型的习惯。
在伯克希尔，我们发现有些商学院的毕业生，他们的智商和人品都无可挑剔，但完全不是可用之才。很多读过商学院的人甚至对我们说：“我在商学院学到的东西基本没什么用，但是你们的思维方式对我很有启发”这些人走上正道了。他们中有一位来到了现场，他的名字叫李录。李录在哥伦比亚商学院学到了很多东西，但是他在听了沃伦·巴菲特在哥大进行的一次演讲后，才觉得茅塞顿开。
诀窍在于你应该通过理解最基础的模型——包含最多智慧的模型——让你的大脑比其他人的大脑运转得更好。在科学方面，仅仅通过少数几个公式就能正确地作出大量的预测。与此相似，在凌乱的实际生活中，某些模型将具有许多额外的重要性。因此如果你掌握了这些模型，并且像原则一样使用它们，那么这将提高你的击球命中率（指提高正确的可能性）。
如果你成为一个思想上的成年人，你能把很多头脑更聪明的人远远甩在后面。把所有学科中的重要思想都学会，不偏听偏信任何一个学科中的流行观点，与只懂一个学科的人相比，你就拥有远远更多的智慧。”
硅谷王川说：“所有对于生活的误解，来自于没有正确的思维模型。而被观察的物体/现象离我们越远，我们的思维模型就越粗糙，越失真。多少笑话就是这么闹出来的。
但是当积累了很多思维模型之后，在极少数特定情况下，当所观察的系统在多个维度的抽象上，都和某个思维模型的框架相吻合，那么就可以做出确定性较高的预测，并抓住机会。这需要长期的实践，和多种思维模型的积累，才能使自己有非常挑剔的资本，以避免过多无效的盲动。
很多时候对于特定问题的解决，需要的是多个学科，多个视角的信息输入的综合。在这种情况下，不存在说谁比谁更高明，而是说你在这一头看到的信息，和我在那一头看到的信息，综合起来，连接起来，形成一个更全面准确的思维模型，把问题解决。在打通之前，网络里每个节点的贡献，缺一不可。硬要纠结哪个个体如何比别人高明，要去排座次一比高低，是不符合真相的，是可笑愚蠢的。
必须要不断主动寻求新的有价值的信息，不断调整丰富大脑的思维模型，以适应感知到的真相。”
史蒂夫·乔布斯说：“（聪明意味着）很大程度上是能够缩小范围的能力，就像你在一个城市，你可以从80层楼高的地方俯瞰整个城市，”乔布斯在演讲中说，“当其他人试图通过查阅呆逼的小地图找出从A点到B点的方法时，你可以看到一个整体分布的走向。”
乔布斯巧妙地指出，聪明人经常建立对他们来说似乎很明显，但对其他人来说令人困惑的关联——仅仅是因为他们已经发展了“缩小”的技能，以便更好地了解全局。
聪明人拥有鸟瞰的能力，这算是一个很有趣的概念，但它引出了一个不可避免的问题：你如何发展出这种鸟瞰的能力？
乔布斯接着说，“答案是成为一个知识的杂食者，以独特和意想不到的方式探索世界。”，“你不能只限于拥有和其他人相同的阅历，否则你建立的外界联系都将是同一水平，你就不会有所创新，”
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