上面文章中，保罗·格雷厄姆说：“如果你发现某件事物虽平庸但依然受欢迎，那么尝试替换它可能是个好主意。比如，一家公司生产的产品虽不受欢迎，但人们还是会购买，那么如果你能制造出一个更好的替代品，他们很可能会转而购买这个新产品。”下面乔布斯这段内容，会不会让你感觉保罗·格雷厄姆是对乔布斯这段内容做了总结，那倒不一定，只是说明英雄所见略同，因为英雄都是第一性原理思考者。“我们认为通过创造我们热爱的真正伟大的东西，我们可以做出贡献。”在2007年iPhone发布的前一天，史蒂夫与苹果员工举行了一次会议。在他的邀请中，他写道：“我们将在本周五推出苹果历史上最具革命性和令人兴奋的产品。考虑到苹果的突破性产品传统，这是非常了不起的。”“你知道，我们开始做这个的原因之一是我们发现我们在iPod上变得越来越好，而且我们可以看到可能有机会做下一件事情，那应该是什么呢？它并不是由一堆市场调研或关于某些市场规模有多大的财务电子表格所驱动的。它根本不是由这个驱动的。它是由我们所有人都讨厌我们的手机这个事实所驱动的。我们与我们所有的朋友和所有我们认识的人交谈，他们都讨厌他们的手机。我们认为，“这是一个非常重要的设备，但每个人都讨厌它。他们甚至不知道如何使用这些手机上10％的功能！”我的意思是，我会以这个为例：你看过在iPhone上设置电话会议有多顺畅，对吧？你知道，几乎每个手机都可以设置电话会议。但没人知道！他们永远也想不到！这在他们没有阅读的手册的第93页上，需要按七八个神秘的键！你可以这样做，但没有人会这样做——因为他们不知道它的存在。而这个特性，一个接一个地，都是如此。我们的专长在于让复杂的技术易于使用和自我发现。我们在iPhone上已经做到了这一点。这就是我们到达这里的方式。我们认为，通过创造我们真正喜欢的伟大产品，我们可以做出贡献。我们做到了。我们喜欢这个东西。从明天下午6点开始，我们将会发现其他人是否和我们一样喜欢它。”正是基于同样的思维，决策狮在探索创造学习思维模型的工具，因为现在学习思维模型好像没有工具，更不要说高效的工具了。史蒂夫·乔布斯说：
1/ 我更清楚什么是重要的——创造伟大的发明，而不是赚钱。我应该尽我所能，在历史和人类思想的长河中留下一些东西。2/ 人类擅长发明工具，工具赋予我们奇妙的能力。苹果以前有一条广告：计算机是思想的自行车。我坚信如果将来回顾人类历史，计算机将是人类最伟大的发明之一。我觉得自己非常幸运，在硅谷参与这项发明。3/ 因为在我看来和我所接受的教育中，科学和计算机科学是一种自由艺术。这是每个人都应该知道如何使用并在生活中利用的东西。它不应该被归为角落里的5%人口的事物。每个人都应该接触到它，每个人都应该在某种程度上掌握它，这就是我们如何看待计算或这些计算设备的方式。智者的教诲催人奋进，在乔布斯的眼中，计算机既是提升创造力的工具，也是提升生产力的工具，但因为这个工具的复杂，没法进入千家万户。所以，乔布斯希望做一台与众不同的电脑：一台谁都会使的设备。在决策狮的团队看来，多元跨学科思维也是一种自由艺术，应该有更多人可以用框架学习法掌握多元跨学科思维。而目前人们学习多元跨学科思维模型目前是缺少高效的工具的，决策狮，将会是一个让多元跨学科思维的学习过程变得简单的工具，结合我们的社群与课程，学习多元跨学科思维将变得简单高效。好消息：决策狮软件即将上线，我们决定之前与新加入决策狮社群学习的狮友，在【狮智汇】社群的学习时间延长为2年，也就是5980，可以在我们的社群学习两年，希望能够随着我们的迭代，让你感受思维模型学习效率的极大提高。（此优惠随时可能取消。）
在此，必须非常感谢我们软件还没上线前（交付效率受影响）已经加入决策狮社群的狮友，软件上线，才是服务的开始，之前就当免费服务了，你们的服务时间从决策狮软件上线后起计时两年。
人总是老得太快，聪明的太晚，希望决策狮工具能够让我们站在巨人的肩膀，日拱一卒，一起持续进步，高效进步！
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